Prozessmanagement Grundlagen

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Prozessmanagement Grundlagen

SI SEMINAR-INSTITUT e.K.
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Startdaten und Startorte

placeFrankfurt
17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024
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placeStuttgart
17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024
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placeMünchen
20. Jun 2024 bis 21. Jun 2024
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placeNürnberg
20. Jun 2024 bis 21. Jun 2024
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placeHannover
27. Jun 2024 bis 28. Jun 2024
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placeKöln
27. Jun 2024 bis 28. Jun 2024
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placeLeipzig
27. Jun 2024 bis 28. Jun 2024
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placeNürnberg
8. Jul 2024 bis 9. Jul 2024
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placeBerlin
11. Jul 2024 bis 12. Jul 2024
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placeStuttgart
11. Jul 2024 bis 12. Jul 2024
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placeDresden
15. Jul 2024 bis 16. Jul 2024
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placeDüsseldorf
18. Jul 2024 bis 19. Jul 2024
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placeBremen
22. Jul 2024 bis 23. Jul 2024
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placeHamburg
22. Jul 2024 bis 23. Jul 2024
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placeKöln
22. Jul 2024 bis 23. Jul 2024
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placeLeipzig
22. Jul 2024 bis 23. Jul 2024
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placeFrankfurt
25. Jul 2024 bis 26. Jul 2024
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placeHannover
25. Jul 2024 bis 26. Jul 2024
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placeMünchen
25. Jul 2024 bis 26. Jul 2024
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placeBremen
1. Aug 2024 bis 2. Aug 2024
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Beschreibung

Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.

Jede Routine im Berufsalltag, jedes Verfahren im Unternehmen kann als Prozess analysiert und gesteuert werden. Die Aufgabe des Prozessmanagers besteht darin, alle wichtigen Dynamiken im Auge zu behalten und sowohl reibungslose Abläufe als auch kontinuierliche Prozessoptimierung zu gewährleisten. In einer Zeit der Globalisierung und Digitalisierung kann es sich schließlich kein Unternehmen leisten, aufgrund veralteter oder ineffizienter Prozesse an Wettbewerbsfähigkeit einzubüßen. In unserem Seminar „Prozessmanagement Grundlagen“ machen Sie sich mit den Instrumenten und Aufgaben des Prozessmanagers vertraut und entdecken, welche Maßnahmen und welcher Managementstil geeignet sind, um Ihr Unter…

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Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.

Jede Routine im Berufsalltag, jedes Verfahren im Unternehmen kann als Prozess analysiert und gesteuert werden. Die Aufgabe des Prozessmanagers besteht darin, alle wichtigen Dynamiken im Auge zu behalten und sowohl reibungslose Abläufe als auch kontinuierliche Prozessoptimierung zu gewährleisten. In einer Zeit der Globalisierung und Digitalisierung kann es sich schließlich kein Unternehmen leisten, aufgrund veralteter oder ineffizienter Prozesse an Wettbewerbsfähigkeit einzubüßen. In unserem Seminar „Prozessmanagement Grundlagen“ machen Sie sich mit den Instrumenten und Aufgaben des Prozessmanagers vertraut und entdecken, welche Maßnahmen und welcher Managementstil geeignet sind, um Ihr Unternehmen durch Prozessoptimierung in eine erfolgreiche Zukunft zu führen.


Prozessmanagement- Dynamik verstehen, Prozesse optimieren


Auf welche Unternehmensbereiche wirken sich einzelne Prozesse aus? Wie beziehen Sie die Mitarbeiter in die Veränderung ein? Was müssen Sie bei der Überwachung laufender Prozesse beachten? Und welche Vorteile haben Benchmarkt, Balanced Scorecard und Prozesskostenrechnung? All das und mehr erarbeiten Sie sich im Seminar „Prozessmanagement Grundlagen“ mithilfe unserer erfahrenen Dozenten. Das Ziel dieser Weiterbildung zum Prozessmanagement besteht darin, Sie mit den wichtigsten Methoden und Instrumenten des Prozessmanagers vertraut zu machen- von der Prozessanalyse über die Prozessmodellierung bis hin zum Prozesscontrolling. Anhand authentischer Fallbeispiele gewinnen Sie einen Überblick über verschiedene Prozessarten innerhalb von Unternehmen und lernen, sicher zu bestimmen, welche Maßnahmen zur Prozessoptimierung Ihr Unternehmen wirklich voranbringen.


Grundlagen des Prozessmanagements



> Prozesse im Unternehmen

> Rolle und Aufgaben des Prozessmanagers

> Prozesstypen analysieren

> Aufbau und Struktur der Prozessorganisation

> Prozessebenen-Modell und Prozesslandschaft

> Entwicklung, Zielsetzung und Gestaltung von Prozessen

> Kontinuierliche Prozessoptimierung

> Prozessmanagementsysteme

> Prozessergebnisse berechnen und bewerten

 


Prozessorganisation und Prozessmanagement



> Organisationsformen von Prozessen im Unternehmen

> Prozessorientierte Bereiche einer Organisation

> Aufbau und Vorbereitung auf das Prozessmanagement

> Funktionen von Prozessen

> Darstellung und Gestaltung von Prozessen

> Strukturen und Funktionen in der Anwendungsphase

> Prozessoptimierung

 


Grundlagen des Prozesscontrollings



> Zielausrichtung und Absicht

> Entwicklung von Kennzahlensystemen

> Benchmark und Balanced Scorecard

> Prozesscontrolling und Prozesskostenrechnung
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