Agiles Prozessmanagement
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Agiles Prozessmanagement
Bewertung:
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Anonym Agiles Prozessmanagement
"* Interessante Themenschwerpunkte.
* Super Verständlichkeit.
* Anschauliche Praxisbeispiele." - 16.02.2018 09:44
"* Interessante Themenschwerpunkte. * Super Verständlichkeit. * Anschauliche Praxisbeispiele. " - 16.02.2018 09:44
Startdaten und Startorte
placePotsdam - Babelsberg 26. Mai 2026 bis 27. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 1. Jun 2026 bis 2. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 4. Jun 2026 bis 5. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 8. Jun 2026 bis 9. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 11. Jun 2026 bis 12. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 18. Jun 2026 bis 19. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 25. Jun 2026 bis 26. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 29. Jun 2026 bis 30. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 1. Jul 2026 bis 2. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 6. Jul 2026 bis 7. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 23. Jul 2026 bis 24. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 27. Jul 2026 bis 28. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 30. Jul 2026 bis 31. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 3. Aug 2026 bis 4. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 6. Aug 2026 bis 7. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 10. Aug 2026 bis 11. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 13. Aug 2026 bis 14. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 17. Aug 2026 bis 18. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 20. Aug 2026 bis 21. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 1. Sep 2026 bis 2. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Auf den ersten Blick wirken Agilität und Prozessmanagement wie ein Widerspruch. Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Agile Methoden und Vorgehensweisen stellen keine Alternativen zum durchgängigen Management von Geschäftsprozessen dar. Jedoch können agile Ansätze in vielen Bereichen des Prozessmanagements nutzbringend eingesetzt werden und zur Ergänzung und Weiterentwicklung klassisch angewandter Methoden dienen. Dabei kann das Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen Methodeneinsatz genutzt werden, um hierdurch eine nachhaltige Wirkung sicherzustellen. In der Praxis können prozessorientierte Unternehmen durch Agilität ergänzt werden.
In diesem Semin…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Auf den ersten Blick wirken Agilität und Prozessmanagement wie ein Widerspruch. Was bedeutet Agilität im Zusammenhang mit Prozessmanagement? Agile Methoden und Vorgehensweisen stellen keine Alternativen zum durchgängigen Management von Geschäftsprozessen dar. Jedoch können agile Ansätze in vielen Bereichen des Prozessmanagements nutzbringend eingesetzt werden und zur Ergänzung und Weiterentwicklung klassisch angewandter Methoden dienen. Dabei kann das Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen Methodeneinsatz genutzt werden, um hierdurch eine nachhaltige Wirkung sicherzustellen. In der Praxis können prozessorientierte Unternehmen durch Agilität ergänzt werden.
In diesem Seminar lernen Sie, wie Prozesse agil gestaltet und modelliert werden können. Sie erfahren, welche Prozesstypen für agiles Prozessmanagement geeignet sind. Nach dem Seminar sind Sie in der Lage, zu beurteilen, ob agiles Prozessmanagement in Ihrem Unternehmenskontext sinnvoll ist.
- Grundlagen des agilen Prozessmanagements
- Definition und Bedeutung von Agilität
- Abgrenzung zum klassischen Prozessmanagement
- Agile Prozesstypen versus Routineprozesse
- Prozessmanagement als integrierender Rahmen für den agilen
Methodeneinsatz
- Voraussetzungen für agiles Prozessmanagement
- Prozessvisionen
- Zentrale Elemente für ein agiles Prozessmanagement
- Nachhaltigkeit von Prozessmanagementoptimierungen
- Agile Prozessbeschreibung und -gestaltung
- Flexibler Service Blueprint
- Schnittstellenoptimierung mittels veränderbarer Prozesslandkarten und „Spaghettidiagramme“
- Kennzahlen (KPI) im agilen Prozessmanagement
- Festlegung sinnvoller Kennzahlen
- KPI für die Faktoren Qualität, Kosten, Zeit
- Messbarkeit von KPIs
- Agile Prozessoptimierung
- Inkrementell und iterativ
- Feedbackorientiert
- Kaizen / KVP
- Transparente Steuerung mittels Kanban-Board
- Visualisierungsmethoden für komplexe Prozesse
- Agiler Problemlösungszyklus mit Design Thinking
- Best Practice: Umsetzungsbeispiele aus der Praxis
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Organisations- und Personalentwicklung, Qualitätsmanagement, Informationstechnologie sowie Prozessmanager:innen, Prozessanalyst:innen, Prozesskoordinator:innen, Prozessmodellierer:innen
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Anonym Agiles Prozessmanagement
"* Interessante Themenschwerpunkte.
* Super Verständlichkeit.
* Anschauliche Praxisbeispiele." - 16.02.2018 09:44
"* Interessante Themenschwerpunkte. * Super Verständlichkeit. * Anschauliche Praxisbeispiele. " - 16.02.2018 09:44
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!