Professionelles Prozessmanagement

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Professionelles Prozessmanagement

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Kirstin Scheffel
Process Manager
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Professionelles Prozessmanagement

"Die Fortbildung war informativ und hilfreich. Ich hätte mir jedoch den Fokus ausschließlich auf Prozessmanagement gewünscht (Titel der Fortbildung: Professionelles Prozessmanagement)
Der Trainer ging allerdings gut auf meine Informationsbedürfnisse ein und gestaltete die Fortbildung mit vielen Praxisbeispielen." - 21.06.2022 07:34

"Die Fortbildung war informativ und hilfreich. Ich hätte mir jedoch den Fokus ausschließlich auf Prozessmanagement gewünscht (Titel der Fortb… Gesamte Bewertung lesen - 21.06.2022 07:34

Startdaten und Startorte

placeNürnberg
6. Feb 2023 bis 7. Feb 2023
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placeBerlin
9. Feb 2023 bis 10. Feb 2023
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placeDresden
9. Feb 2023 bis 10. Feb 2023
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placeDüsseldorf
9. Feb 2023 bis 10. Feb 2023
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placeLeipzig
9. Feb 2023 bis 10. Feb 2023
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placeHannover
13. Feb 2023 bis 14. Feb 2023
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placeMünchen
13. Feb 2023 bis 14. Feb 2023
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placeBremen
16. Feb 2023 bis 17. Feb 2023
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placeHamburg
16. Feb 2023 bis 17. Feb 2023
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placeKöln
16. Feb 2023 bis 17. Feb 2023
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placeStuttgart
16. Feb 2023 bis 17. Feb 2023
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placeFrankfurt
20. Feb 2023 bis 21. Feb 2023
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placeBerlin
2. Mär 2023 bis 3. Mär 2023
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placeDresden
2. Mär 2023 bis 3. Mär 2023
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placeFrankfurt
6. Mär 2023 bis 7. Mär 2023
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placeKöln
6. Mär 2023 bis 7. Mär 2023
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6. Mär 2023 bis 7. Mär 2023
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placeDüsseldorf
9. Mär 2023 bis 10. Mär 2023
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placeHannover
9. Mär 2023 bis 10. Mär 2023
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Beschreibung

Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.

Vielleicht stehen nur unzureichende Informationen zur Verfügung, vielleicht muss die Entscheidung für oder gegen die Veränderung von Prozessen im Unternehmen unter großem Zeitdruck gefällt werden- schlimmstenfalls beides. Keine leichte Aufgabe, dennoch einen Entschluss zu fassen: Ineffiziente Prozesse kosten Ihr Unternehmen schließlich nicht nur Zeit, Geld und Kunden, sondern werfen auch die Prozessoptimierung und damit die Organisationsentwicklung insgesamt zurück. Als Führungskraft wissen Sie daher genau, welche Verantwortung Sie übernehmen, wann immer Sie im Prozessmanagement Entscheidungen treffen. In unserem Seminar „Professionelles Prozessmanagement“ helfen wir Ihnen dabei, Sicherheit …

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Frequently asked questions

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Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.

Vielleicht stehen nur unzureichende Informationen zur Verfügung, vielleicht muss die Entscheidung für oder gegen die Veränderung von Prozessen im Unternehmen unter großem Zeitdruck gefällt werden- schlimmstenfalls beides. Keine leichte Aufgabe, dennoch einen Entschluss zu fassen: Ineffiziente Prozesse kosten Ihr Unternehmen schließlich nicht nur Zeit, Geld und Kunden, sondern werfen auch die Prozessoptimierung und damit die Organisationsentwicklung insgesamt zurück. Als Führungskraft wissen Sie daher genau, welche Verantwortung Sie übernehmen, wann immer Sie im Prozessmanagement Entscheidungen treffen. In unserem Seminar „Professionelles Prozessmanagement“ helfen wir Ihnen dabei, Sicherheit in Ihrer Rolle als Prozessmanager zu gewinnen.


Effektives Verbesserungsmanagement? Prozessanalyse- Prozesscontrolling- Prozessoptimierung!


In unserem Seminar „Professionelles Prozessmanagement“ lernen Sie, betriebliche Abläufe und Verfahren bestmöglich zu betreuen- für maximale Planungskompetenz, wann immer Ihre Expertise als Prozessmanager gefragt ist. Zu diesem Zweck machen Sie sich zunächst mit den Grundlagen des Prozessmanagements vertraut. Sie setzen sich intensiv mit Funktion und Struktur von Prozessen im Unternehmen auseinander und entdecken, was präzise Prozessanalyse ausmacht. Sie lernen, Prozesse zu planen und durch Prozesscontrolling stets den Überblick über Kosten, Nutzen und Optimierungspotential der verschiedenen Prozesse im Unternehmen zu behalten. Anhand praxisnaher Fallbeispiele üben Sie dann, von ABC- und SWOT-Analyse bis Business-Process-Reengineering effektive Methoden und Instrumente der Prozessoptimierung anzuwenden.


Grundlagen des Prozessmanagements



> Funktionen von Prozessen im Unternehmen

> Darstellung und Gestaltung von Prozessen

> Strukturen und Funktionen in der Anwendungsphase

> Analyse von Kernkompetenzen und Geschäftsprozessen

> Betrachtung verschiedener Wettbewerbsstrategien

> Portfolioanalyse

 


Strategie im Prozessmanagement



> Rolle des Managements

> Effekte strategischer Umgestaltungen auf das Prozessmanagement

> Strategie-Entwicklung

> Strategie-Durchführung

> Strategie-Controlling

 


Verbesserungsmethoden



> Bewertung von Geschäftsprozessen

> SWOT-Analyse

> ABC-Analyse

> Effektivität und Effizienz verbessern

> Kontinuierliche Optimierung der Prozesse

> Änderung der Prozess-Abwicklung

> BPR- Business-Process-Reengineering / Geschäftsprozess-Neugestaltung
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Kirstin Scheffel
Process Manager
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"Die Fortbildung war informativ und hilfreich. Ich hätte mir jedoch den Fokus ausschließlich auf Prozessmanagement gewünscht (Titel der Fortbildung: Professionelles Prozessmanagement)
Der Trainer ging allerdings gut auf meine Informationsbedürfnisse ein und gestaltete die Fortbildung mit vielen Praxisbeispielen." - 21.06.2022 07:34

"Die Fortbildung war informativ und hilfreich. Ich hätte mir jedoch den Fokus ausschließlich auf Prozessmanagement gewünscht (Titel der Fortb… Gesamte Bewertung lesen - 21.06.2022 07:34

Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!