Prozessmanagement Grundlagen – Prozesse gestalten und optimieren
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Prozessmanagement Grundlagen – Prozesse gestalten und optimieren
Bewertung:
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Christoph Teichert Prozessmanagement Grundlagen – Prozesse gestalten und optimierenifmera academy GmbH
"Didaktisch sehr gut aufbereitet und vorgestellt, wurde auch auf die individuellen Fragen eingegangen und dadurch ein Praxisbezug hergestellt.
Leichten Abzug gibt es für die etwas zu fokussierte Verknüpfung zu Toyota und deren Maßnahmen in den letzten Jahrzehnten.
Auch wenn dort einige wegweisende Methoden entwickelt und verfeinert wurden, ist ein Blick über den Tellerrand immer empfehlenswert." - 27.11.2023 09:14
"Didaktisch sehr gut aufbereitet und vorgestellt, wurde auch auf die individuellen Fragen eingegangen und dadurch ein Praxisbezug hergestellt… Gesamte Bewertung lesen - 27.11.2023 09:14
Danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns zu bewerten. Beste Grüße vom IFM-Team
- 27.11.2023 09:14ifmera academy GmbHStartdaten und Startorte
placeBerlin - Charlottenburg 19. Okt 2026 bis 20. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 26. Okt 2026 bis 27. Okt 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 5. Nov 2026 bis 6. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 9. Nov 2026 bis 10. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 12. Nov 2026 bis 13. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 19. Nov 2026 bis 20. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 23. Nov 2026 bis 24. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 26. Nov 2026 bis 27. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 1. Dez 2026 bis 2. Dez 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 7. Dez 2026 bis 8. Dez 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 10. Dez 2026 bis 11. Dez 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 17. Dez 2026 bis 18. Dez 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 5. Jan 2027 bis 6. Jan 2027 |
placeLeipzig - Listhaus 7. Jan 2027 bis 8. Jan 2027check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 11. Jan 2027 bis 12. Jan 2027check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 14. Jan 2027 bis 15. Jan 2027check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 18. Jan 2027 bis 19. Jan 2027check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 21. Jan 2027 bis 22. Jan 2027check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 26. Jan 2027 bis 27. Jan 2027check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 1. Feb 2027 bis 2. Feb 2027check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Effiziente und transparente Geschäftsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Organisationen. Geschäftsprozessmanagement (GPM) umfasst die systematische Gestaltung, Analyse, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen. Im Mittelpunkt stehen dabei sowohl die strategische Ausrichtung als auch die Zusammenarbeit der beteiligten Rollen und Teams.
In unserem Seminar lernen Sie die grundlegenden Konzepte und Methoden des Prozessmanagements kennen. Sie erfahren, wie Prozesse strukturiert erfasst, analysiert und weiterentwickelt werden können und wie sich Optimierungspotenziale gezielt identifizieren lassen, um Effizienz und Qualität nachhaltig zu verbessern.
- Grund…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Effiziente und transparente Geschäftsprozesse sind ein zentraler Erfolgsfaktor moderner Organisationen. Geschäftsprozessmanagement (GPM) umfasst die systematische Gestaltung, Analyse, Steuerung und kontinuierliche Verbesserung von Geschäftsprozessen. Im Mittelpunkt stehen dabei sowohl die strategische Ausrichtung als auch die Zusammenarbeit der beteiligten Rollen und Teams.
In unserem Seminar lernen Sie die grundlegenden Konzepte und Methoden des Prozessmanagements kennen. Sie erfahren, wie Prozesse strukturiert erfasst, analysiert und weiterentwickelt werden können und wie sich Optimierungspotenziale gezielt identifizieren lassen, um Effizienz und Qualität nachhaltig zu verbessern.
- Grundlagen und strategische Einordnung des Prozessmanagements
- Entwicklung und Bedeutung des Prozessmanagements
- Zentrale Begriffe und Konzepte: Prozess, Workflow, GPM
- Prozesstypen und ihre Anwendungsbereiche
- Aufbau von Prozesshierarchien und Prozesslandkarten
- Rollen und Verantwortlichkeiten im Prozessmanagement (z.B. Process Owner)
- Prozessanalyse und -design
- Methoden zur Identifikation von Prozessen
- Ist-Prozesse erheben und visualisieren
- Prozesskennzahlen (KPIs) definieren und erheben
- Schwachstellen und Optimierungspotenziale systematisch ermitteln
- Soll-Prozesse gestalten und Prozessziele definieren
- Prozessimplementierung und -steuerung
- Change Management: Umsetzung begleiten und Akzeptanz fördern
- Umgang mit Widerständen bei Prozessveränderungen
- Grundlagen des Prozesscontrollings zur Überwachung der Prozessleistung
- Anforderungen an die Prozessdokumentation
- Prozessoptimierung und moderne Ansätze
- Methoden der kontinuierlichen Verbesserung (KVP)
- Überblick über agile Ansätze im Prozessmanagement
- Digitalisierung und Automatisierung in der Prozessoptimierung
- Überblick über datenbasierte Ansätze zur Analyse und Weiterentwicklung von Prozessen
Fach- und Führungskräfte, Projektleitende, Qualitätsmanagement-Beauftragte, Organisator:innen sowie alle Mitarbeitenden, die Prozesse verstehen, neu gestalten und verbessern möchten.
Die ifmera academy, ehemals IFM Institut für Managementberatung, wurde 1993 gegründet und zählt heute zu den führenden Weiterbildungsanbietern im DACH-Raum. Als Kompetenzpartner mit europäischem Anspruch begleiten wir Fach- und Führungskräfte sowie Unternehmen dabei, berufliche Kompetenzen aufzubauen und wirksam einzusetzen.
Unser Angebot umfasst über 600 Seminare, geförderte Weiterbildungen, Coaching und Consulting – auch auf Englisch. Jedes Format ist darauf ausgerichtet, marktrelevantes Wissen in anwendbare Kompetenz zu übersetzen.
Mit 12 Standorten in Deutschland, Österreich und der Schweiz und einem internationalen Team von über 400 Expert:innen aus Wirtschaft und Wissenschaft bieten wir hochwertige Weiterbildung dort, wo unsere Kund:innen sie brauchen: vor Ort, Live-Online oder individuell zugeschnitten.
Based on Competence. Dafür steht die ifmera academy.
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Christoph Teichert Prozessmanagement Grundlagen – Prozesse gestalten und optimierenifmera academy GmbH
"Didaktisch sehr gut aufbereitet und vorgestellt, wurde auch auf die individuellen Fragen eingegangen und dadurch ein Praxisbezug hergestellt.
Leichten Abzug gibt es für die etwas zu fokussierte Verknüpfung zu Toyota und deren Maßnahmen in den letzten Jahrzehnten.
Auch wenn dort einige wegweisende Methoden entwickelt und verfeinert wurden, ist ein Blick über den Tellerrand immer empfehlenswert." - 27.11.2023 09:14
"Didaktisch sehr gut aufbereitet und vorgestellt, wurde auch auf die individuellen Fragen eingegangen und dadurch ein Praxisbezug hergestellt… Gesamte Bewertung lesen - 27.11.2023 09:14
Danke, dass Sie sich die Zeit genommen haben, uns zu bewerten. Beste Grüße vom IFM-Team
- 27.11.2023 09:14ifmera academy GmbHEs wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!