Mitarbeitermotivation

Zu den wichtigsten Faktoren in der erfolgreichen Personalentwicklung zählt die Motivation der Mitarbeiter. Je motivierter Ihre Belegschaft, desto leistungsfähiger ist sie - und das wirkt sich unmittelbar auf Produktivität und Unternehmenserfolg aus. Nur mit motivierten Mitarbeitern kann ein Unternehmen wettbewerbsfähig bleiben. Mithilfe moderner Führungstechniken und eines guten Betriebsklimas können Sie und Ihre Mitarbeiter Außergewöhnliches leisten. In unserem Seminar „Mitarbeitermotivation“ lernen Sie, Ihre Mitarbeiter mental aufzubauen und zielorientiert zu unterstützen. Besonderen Fokus legen wir dabei auf all jene Techniken, die das Bedürfnis Ihrer Mitarbeiter nach Teilhabe und Erfolg eingehen: Wir zeigen Ihnen, warum es sich lohnt, Mitarbeiter als Stakeholder in die Entwicklung des Unternehmens einzubeziehen.

Lernen Sie, die Mitarbeitermotivation zu steigern - effektiv und nachhaltig

Das gesamte Seminar „Mitarbeitermotivation“ steht im Zeichen wirkungsvoller und langfristiger Leistungssteigerung. Beginnend mit den psychologischen Grundlagen von Motivation und Anreizen arbeiten Sie sich in die persönliche Mitarbeiterführung ein. Gemeinsam mit unseren Experten erstellen Sie ein Motivationsprofil, das Ihnen in Zukunft dabei helfen wird, gezielt auf die individuellen Potenziale und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter einzugehen, sie kennenzulernen und zu fördern. In praxisnahen Rollenspielen eigen Sie sich ein Repertoire dafür geeigneter Führungstechniken an: Sie gewinnen Routine im Umgang mit konstruktivem Feedback, dem Delegieren von Verantwortung in der Teamarbeit und im Konfliktmanagement. Zudem setzen Sie sich mit der Bedeutung einer motivierenden Work-Life-Balance auseinander.

Gegenstand der Motivation

> Bedürfnispyramide nach Maslow

> Zweifaktorentheorie von Herzberg

> Leistungsorientierte Handlungsmotive

> Betrachtung komplizierter Motivationsgründe

> Einbeziehen der Mitarbeiter in die Strategie- und Zielentwicklung

> Führung durch soziale Kompetenz

> Erfolgreich Feedback erteilen und empfangen

> Erarbeiten von Grundlagen des NLP - Neurolinguistisches Programmieren

> Effektive Verantwortungs- und Kompetenzübertragung an Mitarbeiter

> Konfliktlösung durch die richtige Kommunikation

> Praktische Übungen zu verschiedenen Führungsmodellen

> Welcher Führungsstil führt zu Motivation? Welcher passt zu mir?

> Motivation der Mitarbeiter durch Integration von Anreizsystemen

> Anbieten von Weiterbildungsmöglichkeiten

> Analyse der Work-Life-Balance

> Entscheidender Faktor: Team-Work