Grundlagen Projektmanagement - in der IT ✓ mit Bildungsgutschein
- Dauer
Grundlagen Projektmanagement - in der IT ✓ mit Bildungsgutschein
Startdaten und Startorte
karriere tutor GmbH bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Augsburg, Berlin, Bielefeld, Bochum, Bonn, Braunschweig, Bremen, Chemnitz, Darmstadt, Dortmund, Dresden, Duisburg, Düsseldorf, Erfurt, Essen, Frankfurt am Main, Frankfurt an der Oder, Hamburg, Hannover, Heidelberg, Karlsruhe, Kassel, Kiel, Knittlingen, Köln, Lausitz, Leipzig, Magdeburg, Mannheim, Mecklenburg-Vorpommern, München, Münster, Neubrandenburg, Nürnberg, Paderborn, Potsdam, Regensburg, Rostock, Saarbrücken, Schwerin, Stralsund, Stuttgart, Trier, Ulm, Wiesbaden, Wuppertal, Würzburg
Beschreibung
BERUFLICHE WEITERBILDUNG
Zukunftsweisend - Individuell - Innovativ
Ihre Vorteile bei uns:
- Exzellentes Know-how: Herausragendes Expertenwissen aus THEORIE und PRAXIS
- Flexibilität: Lernen an JEDEM ORT und ZU JEDER ZEIT
- Sicherheit: Fachliche & organisatorische BEWERTUNG RUND UM DIE UHR
- International anerkannte ZERTIFIKATE und STARKE BILDUNGSPARTNER
- Ganzheitliche und persönliche KARRIEREBERATUNG
Grundlagen Projektmanagement - in der IT
Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Welche Arten von Projektmanagement gibt es? Diesen Fragen gehen wir in dieser Weiterbildung gemeinsam mit dir nach. Du lernst das "klassische" Projektmanagement - das Wasserfall-Modell - kennen, das so heißt, weil das Projekt in mehrere Stufen eingeteilt wird, die aufeinander aufbauen. Die Reihenfolge ist festgelegt. Die einzelnen Phasen ähneln in ihrer Darstellung einem Wasserfall. Weiterhin schauen wir uns das "agile Projektmanagement" an und du lernst in einem Überblick den agilen Ansatz kennen. Um in Unternehmen bzw. Betrieben in Projekten mitarbeiten zu können, sind Grundlagen im Projektmanagement …
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
BERUFLICHE WEITERBILDUNG
Zukunftsweisend - Individuell - Innovativ
Ihre Vorteile bei uns:
- Exzellentes Know-how: Herausragendes Expertenwissen aus THEORIE und PRAXIS
- Flexibilität: Lernen an JEDEM ORT und ZU JEDER ZEIT
- Sicherheit: Fachliche & organisatorische BEWERTUNG RUND UM DIE UHR
- International anerkannte ZERTIFIKATE und STARKE BILDUNGSPARTNER
- Ganzheitliche und persönliche KARRIEREBERATUNG
Grundlagen Projektmanagement - in der IT
Was ist ein Projekt? Was ist Projektmanagement? Welche Arten von Projektmanagement gibt es? Diesen Fragen gehen wir in dieser Weiterbildung gemeinsam mit dir nach. Du lernst das "klassische" Projektmanagement - das Wasserfall-Modell - kennen, das so heißt, weil das Projekt in mehrere Stufen eingeteilt wird, die aufeinander aufbauen. Die Reihenfolge ist festgelegt. Die einzelnen Phasen ähneln in ihrer Darstellung einem Wasserfall. Weiterhin schauen wir uns das "agile Projektmanagement" an und du lernst in einem Überblick den agilen Ansatz kennen. Um in Unternehmen bzw. Betrieben in Projekten mitarbeiten zu können, sind Grundlagen im Projektmanagement erforderlich. In dieser Weiterbildung lernst du kompakt und praxisorientiert die Grundlagen der Projektarbeit - von der Definition über die Durchführung bis zum Abschluss eines Projekts. Diese Organisations- und Arbeitsform kann für die Umsetzung vieler Aufgabenstellungen im Berufsalltag verwendet werden.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen, die zukünftig in Projekten mitarbeiten möchten.
Voraussetzungen
- Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
- Vorkenntnisse in der Textverarbeitung, Tabellenkalkulation sind von Vorteil
- Bildungsgutschein
Inhalte des Lehrgangs
- Definition und Abgrenzung
- Was ist ein Projekt?
- Was ist Projektmanagement?
- Was sind Programm-, Portfolio- und Multiprojektmanagement?
- Von der Idee zum Projekt
- Wie kommt es zum Projekt?
- Projektbeschreibung
- Herangehensweise an Projekte
- Herangehensweisen im Projektmanagement
- Klassisches Projektmanagement
- Agiles Projektmanagement
- Hybrides Projektmanagement
- Startprozess und erste Schritte
- Der Startprozess
- Erste Schritte für den Projektstart
- Projektvorbereitung
- Rollen im Projektmanagement
- Alleine geht es nicht
- Die Verteilung im klassischen Projektmanagement
- Rollen im agilen Kontext
- Agiles Projektmanagement: Artefakte, Ereignisse und Werte
- Auftragsklärung
- Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
- Der Weg zum Projektauftrag
- Zieldefinition
- Projektziele
- Berücksichtigung des Umfelds
- Umfeldanalyse
- Stakeholderanalyse
- Risiken und Chancen
- Was sind Risiken und Chancen?
- Risikomanagement
- Chancenmanagement
- Phasen und Meilensteine
- Grundlagen der Ablaufplanung und Terminplanung
- Arbeitspakete
- Von der Anforderung zur Planung
- Projektstrukturplan
- Arbeitspaketbeschreibung
- Ablaufplanung
- Netzplan und Gantt-Diagramm
- Zeit- und Ressourcenplanung
- Dauer und Termine
- Vorgehensweise zur Ressourcenplanung
- Schätzmethoden
- Planung von Qualität und Kosten
- Projektsteuerung
- Steuerung und Reporting
- Projektpräsentation
- Konflikte in Projekten
- Projektabschluss
- Projektabschlussbericht
- Nachkalkulation
- Abnahme
- Projektabbruch
- Retrospektive
- Projektdokumentation
Schreiben Sie eine Bewertung
Haben Sie Erfahrung mit diesem Kurs? Schreiben Sie jetzt eine Bewertung und helfen Sie Anderen dabei die richtige Weiterbildung zu wählen. Als Dankeschön spenden wir € 1,00 an Stiftung Edukans.Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!