Projektcontrolling

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Projektcontrolling

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Bewertung: starstarstarstarstar_half 9,2 Bildungsangebote von IFM Institut für Managementberatung GmbH haben eine durchschnittliche Bewertung von 9,2 (aus 187 Bewertungen)

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Durchschnittliche Bewertung für Projektcontrolling
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Anonym
9
Projektcontrolling

"* Sehr begeisterter Trainer, der über sehr viel praktisches Wissen und theoretsichen Hintergrund verfügt.
* EVA gut erklärt.
* Viele Hinweise zur Rolle der Projektleiters im Projektteam." - 16.02.2018 09:44

"* Sehr begeisterter Trainer, der über sehr viel praktisches Wissen und theoretsichen Hintergrund verfügt. * EVA gut erklärt. * Viele Hinweis… Gesamte Bewertung lesen - 16.02.2018 09:44

Startdaten und Startorte

placeBerlin Prenzlauer Berg
6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024
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placeStuttgart
6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024
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placeHannover
13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024
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placeNürnberg
16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024
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placeLeipzig
21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024
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placeFrankfurt am Main
27. Mai 2024 bis 28. Mai 2024
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placeMünchen
6. Jun 2024 bis 7. Jun 2024
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placeHamburg
10. Jun 2024 bis 11. Jun 2024
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placeDüsseldorf
17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024
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placePotsdam
20. Jun 2024 bis 21. Jun 2024
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placeFrankfurt am Main
4. Jul 2024 bis 5. Jul 2024
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placeLeipzig
8. Jul 2024 bis 9. Jul 2024
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placeHannover
11. Jul 2024 bis 12. Jul 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
16. Jul 2024 bis 17. Jul 2024
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placeNürnberg
18. Jul 2024 bis 19. Jul 2024
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placeStuttgart
29. Jul 2024 bis 30. Jul 2024
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placeHamburg
5. Aug 2024 bis 6. Aug 2024
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placeMünchen
12. Aug 2024 bis 13. Aug 2024
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placePotsdam
15. Aug 2024 bis 16. Aug 2024
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placeDüsseldorf
29. Aug 2024 bis 30. Aug 2024
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Beschreibung

Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen der Auftraggeber:innen? Bleibt das Projekt im Rahmen des Budgets? Wie werden Projektrisiken minimiert? Professionelles Projektcontrolling setzt eine Reihe bewährter Methoden wie die Leistungswertanalyse oder die Balanced Scorecard ein, um Projekte zum Erfolg zu leiten.

Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen, das Projektcontrolling logisch zu strukturieren und als Werkzeug zur Einhaltung der …

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Frequently asked questions

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Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen der Auftraggeber:innen? Bleibt das Projekt im Rahmen des Budgets? Wie werden Projektrisiken minimiert? Professionelles Projektcontrolling setzt eine Reihe bewährter Methoden wie die Leistungswertanalyse oder die Balanced Scorecard ein, um Projekte zum Erfolg zu leiten.

Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen, das Projektcontrolling logisch zu strukturieren und als Werkzeug zur Einhaltung der Projektziele einzusetzen. Steuern Sie Ihre Projekte in die richtige Richtung – mit Fach-Know-how im Projektcontrolling.



  • Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten Projektcontrollings
    • Aufgaben des Projektcontrollings
    • Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling
    • Einführung des Projektcontrollings in der Praxis
  • Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung
    • Wirtschaftlichkeit von Projekten bestimmen
    • Mit Projektportfolios Aktivitäten priorisieren
    • Praxiserprobte Methoden der Risikoanalyse und Risikobewertung für die Projektplanung
    • Maßnahmen zur Minimierung des Projektrisikos
  • Erfolgreiche Projektplanung
    • Projektcontrolling in der Projektplanung
    • Projektressourcen bestimmen
    • Verantwortungsmatrix
    • Projektkosten realistisch ermitteln
  • Projektverfolgung mit Earned Value Management (EVM)
  • Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
    • Projektfortschritt messen mittels Leistungswertanalyse (Earned Value Analysis)
    • Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
    • Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
    • Balanced Scorecard
    • Unterstützung des Projektcontrollings durch Projektmanagementsoftware


Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen

8,8
Durchschnittliche Bewertung für Projektcontrolling
Berechnet aus 4 Bewertungen
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Anonym
9
Projektcontrolling

"* Sehr begeisterter Trainer, der über sehr viel praktisches Wissen und theoretsichen Hintergrund verfügt.
* EVA gut erklärt.
* Viele Hinweise zur Rolle der Projektleiters im Projektteam." - 16.02.2018 09:44

"* Sehr begeisterter Trainer, der über sehr viel praktisches Wissen und theoretsichen Hintergrund verfügt. * EVA gut erklärt. * Viele Hinweis… Gesamte Bewertung lesen - 16.02.2018 09:44

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Anonym
8
Projektcontrolling

"* Eingehen auf konkrete Firmenbeispiele.
* Gute Atmosphäre" - 16.02.2018 09:44

"* Eingehen auf konkrete Firmenbeispiele. * Gute Atmosphäre " - 16.02.2018 09:44

starstarstarstarstar
Anonym
10
Projektcontrolling

"* Erfahrungen und Wissen des Trainers.
* Flexibilität." - 16.02.2018 09:44

"* Erfahrungen und Wissen des Trainers. * Flexibilität. " - 16.02.2018 09:44

starstarstarstarstar_border
Anonym
8
Projektcontrolling

"* Der Trainer ist auf Fragen detailliert eingegangen." - 16.02.2018 09:34

"* Der Trainer ist auf Fragen detailliert eingegangen. " - 16.02.2018 09:34

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