Projektcontrolling
"* Sehr begeisterter Trainer, der über sehr viel praktisches Wissen und theoretsichen Hintergrund verfügt.
* EVA gut erklärt.
* Viele Hinweise zur Rolle der Projektleiters im Projektteam." - 16.02.2018 09:44
"* Sehr begeisterter Trainer, der über sehr viel praktisches Wissen und theoretsichen Hintergrund verfügt. * EVA gut erklärt. * Viele Hinweis… Gesamte Bewertung lesen - 16.02.2018 09:44
Startdaten und Startorte
placeBerlin Prenzlauer Berg 6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover 13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg 16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main 27. Mai 2024 bis 28. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 6. Jun 2024 bis 7. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 10. Jun 2024 bis 11. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam 20. Jun 2024 bis 21. Jun 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main 4. Jul 2024 bis 5. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 8. Jul 2024 bis 9. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover 11. Jul 2024 bis 12. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin Prenzlauer Berg 16. Jul 2024 bis 17. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg 18. Jul 2024 bis 19. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 29. Jul 2024 bis 30. Jul 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 5. Aug 2024 bis 6. Aug 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 12. Aug 2024 bis 13. Aug 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam 15. Aug 2024 bis 16. Aug 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 29. Aug 2024 bis 30. Aug 2024check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen der Auftraggeber:innen? Bleibt das Projekt im Rahmen des Budgets? Wie werden Projektrisiken minimiert? Professionelles Projektcontrolling setzt eine Reihe bewährter Methoden wie die Leistungswertanalyse oder die Balanced Scorecard ein, um Projekte zum Erfolg zu leiten.
Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen, das Projektcontrolling logisch zu strukturieren und als Werkzeug zur Einhaltung der …
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Das Projektcontrolling ist ein wichtiges Steuerungsmittel im Projektmanagement, um die Qualität, Kosten und Termine von Projektanfang bis -ende sicherzustellen. Erfüllt das Projekt die Anforderungen der Auftraggeber:innen? Bleibt das Projekt im Rahmen des Budgets? Wie werden Projektrisiken minimiert? Professionelles Projektcontrolling setzt eine Reihe bewährter Methoden wie die Leistungswertanalyse oder die Balanced Scorecard ein, um Projekte zum Erfolg zu leiten.
Wir geben Ihnen in unserem Seminar einen praxisnahen Überblick über sämtliche Facetten und Anwendungsbereiche des Projektcontrollings. Sie lernen, das Projektcontrolling logisch zu strukturieren und als Werkzeug zur Einhaltung der Projektziele einzusetzen. Steuern Sie Ihre Projekte in die richtige Richtung – mit Fach-Know-how im Projektcontrolling.
- Gestaltung eines erfolgreichen und effizienten
Projektcontrollings
- Aufgaben des Projektcontrollings
- Aufgabenteilung und Zusammenarbeit zwischen Projektmanagement und Projektcontrolling
- Einführung des Projektcontrollings in der Praxis
- Realistische Beurteilung und Risikoabschätzung
- Wirtschaftlichkeit von Projekten bestimmen
- Mit Projektportfolios Aktivitäten priorisieren
- Praxiserprobte Methoden der Risikoanalyse und Risikobewertung für die Projektplanung
- Maßnahmen zur Minimierung des Projektrisikos
- Erfolgreiche Projektplanung
- Projektcontrolling in der Projektplanung
- Projektressourcen bestimmen
- Verantwortungsmatrix
- Projektkosten realistisch ermitteln
- Projektverfolgung mit Earned Value Management (EVM)
- Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
- Projektfortschritt messen mittels Leistungswertanalyse (Earned Value Analysis)
- Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
- Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
- Balanced Scorecard
- Unterstützung des Projektcontrollings durch Projektmanagementsoftware
Unternehmensleitung, Fach- oder Führungskräfte, Projektmanager:innen, Projektkoordinator:innen
"* Sehr begeisterter Trainer, der über sehr viel praktisches Wissen und theoretsichen Hintergrund verfügt.
* EVA gut erklärt.
* Viele Hinweise zur Rolle der Projektleiters im Projektteam." - 16.02.2018 09:44
"* Sehr begeisterter Trainer, der über sehr viel praktisches Wissen und theoretsichen Hintergrund verfügt. * EVA gut erklärt. * Viele Hinweis… Gesamte Bewertung lesen - 16.02.2018 09:44
"* Eingehen auf konkrete Firmenbeispiele.
* Gute Atmosphäre" - 16.02.2018 09:44
"* Eingehen auf konkrete Firmenbeispiele. * Gute Atmosphäre " - 16.02.2018 09:44
"* Erfahrungen und Wissen des Trainers.
* Flexibilität." - 16.02.2018 09:44
"* Erfahrungen und Wissen des Trainers. * Flexibilität. " - 16.02.2018 09:44
"* Der Trainer ist auf Fragen detailliert eingegangen." - 16.02.2018 09:34
"* Der Trainer ist auf Fragen detailliert eingegangen. " - 16.02.2018 09:34
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!