IME - Institut für Management-Entwicklung: 21 Produkte
Projektleitung: Führung auf Zeit
Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung de…
Laterale Führung
Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen. Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen…
Klare Gedanken - klare Aussagen
Komplexe Sachverhalte nach dem Pyramidenprinzip strukturieren. Im betrieblichen Kontext sind wir dankbar, wenn Vorträge, Präsentationen, En…
Digital Leadership - So geht Führung heute!
Das moderne Arbeiten im Zeitalter der Digitalisierung stellt nicht nur Mitarbeiter vor enorme Herausforderungen, sondern auch die Führungsk…
Auf den Punkt kommunizieren – ohne KI
Warum Klartext & persönliche Wirkung wichtiger sind als Künstliche Intelligenz Sie sprechen in Meetings, halten Präsentationen oder müssen …
Wie sehen mich die anderen? - Das Feedbackseminar
Ehrliches Feedback erhalten, blinde Flecken erkennen, Selbstreflexion stärken „Ich wüsste gern mal, wie ich wirklich auf andere wirke.“Viel…
Führung kompakt - Moderne Führung
Wie Sie als Führungskraft souverän und zukunftsorientiert Wirkung erzielen Plötzlich tragen Sie Verantwortung für Entscheidungen, Menschen …
Souverän und gelassen: Erfolgreicher Umgang mit verärgerten Gesprächspartnern
Schwierige Gespräche zu einem positiven Ergebnis führen Wie haben Sie Streiten gelernt? Menschen, die mit Geschwistern aufwuchsen, konnten …
Wirkungsvolle Kommunikation
Effektive Kommunikations-Skills für den Joballtag Kommunikation im Beruf: Muss man das überhaupt lernen? Kommunikation ist im Job ja wohl …
Rhetorik für den überzeugenden Auftritt
Der Booster für Ihre Reden und Vorträge! Nicht jede(r) ist als der begnadete Vortragsredner Steve Jobs geboren worden, doch oft wird von un…
Mitarbeiterführung in der Produktion
Die richtigen Führungsinstrumente einsetzen. In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausges…
Präsentieren nach dem Pyramidenprinzip
Wirkungsvolle Präsentations- und Entscheidungsunterlagen erstellen Damit in Besprechungen nicht unnötig viel Zeit verloren geht, sind Präse…
Führen von Mitarbeitern I
Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln. In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevante…
Die Rolle als Teamleiter:in erfolgreich gestalten
Souverän führen, Teamarbeit fördern Als Teamleitung stehen Sie im Spannungsfeld zwischen Führungsverantwortung und operativer Mitarbeit. Si…
Führen von Mitarbeitern II
Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I…
