Schlecht- & Minderleistung arbeitsrechtlich in den Griff bekommen

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Schlecht- & Minderleistung arbeitsrechtlich in den Griff bekommen

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Startdaten und Startorte
placeWebinar
13. Nov 2026
Beschreibung

Leistungsschwache Mitarbeitende stellen Unternehmen häufig vor große Herausforderungen – sei es durch Produktivitätsverluste, Unzufriedenheit im Team oder rechtliche Unsicherheiten im Umgang mit Low Performance.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, Schlecht- und Minderleistungen rechtssicher zu erkennen, zu bewerten und angemessen zu dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Gespräche mit leistungsschwachen Mitarbeitenden professionell führen und zielführende Maßnahmen ableiten – von der Zielvereinbarung über Coaching bis zur Kündigung. Zusätzlich gewinnen Sie rechtliche Sicherheit im Umgang mit Schlecht- und Minderleistung, insbesondere bei Diskriminierungsvorwürfen, Social-Media-Auffälligkeite…

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Leistungsschwache Mitarbeitende stellen Unternehmen häufig vor große Herausforderungen – sei es durch Produktivitätsverluste, Unzufriedenheit im Team oder rechtliche Unsicherheiten im Umgang mit Low Performance.

In diesem Online-Seminar lernen Sie, Schlecht- und Minderleistungen rechtssicher zu erkennen, zu bewerten und angemessen zu dokumentieren. Sie erfahren, wie Sie Gespräche mit leistungsschwachen Mitarbeitenden professionell führen und zielführende Maßnahmen ableiten – von der Zielvereinbarung über Coaching bis zur Kündigung. Zusätzlich gewinnen Sie rechtliche Sicherheit im Umgang mit Schlecht- und Minderleistung, insbesondere bei Diskriminierungsvorwürfen, Social-Media-Auffälligkeiten oder der Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat.

Dieses Online-Seminar kann nach § 15 FAO anerkannt werden!

  1. Schlechtleistung erkennen und einschätzen
    • Konkrete Kriterien: Wann spricht man von Schlecht- oder Minderleistung?
    • Leistungsbereitschaft vs. Leistungsfähigkeit: Wo liegt der Unterschied?
    • Vergleich mit anderen Mitarbeitenden – was ist zulässig?
    • Dokumentation: So schaffen Sie belastbare Nachweise
  2. Gespräche führen und Ergebnisse sichern
    • Leistungsmängel konstruktiv ansprechen – ohne Eskalation
    • Zielvereinbarungen formulieren und deren Umsetzung begleiten
    • Protokollieren und dokumentieren: Welche Unterlagen wichtig sind
  3. Rechtssichere Handlungsmöglichkeiten
    • Vorbereitende Maßnahmen:
      • Mitarbeiterkontrolle: Was ist erlaubt, was nicht?
      • Umgang mit Fehlzeiten und Krankenständen (inkl. BEM)
      • Flexible Vertragsgestaltung und Probezeit optimal nutzen
    • Maßnahmen im Arbeitsverhältnis:
      • Versetzung als milderes Mittel
      • Anpassung von Aufgaben und Arbeitsbereichen
      • Aufhebungsvertrag als Alternative zur Kündigung
    • Abmahnung und Kündigung:
      • Aufbau und typische Fehler vermeiden
      • Personenbedingte vs. verhaltensbedingte Kündigung („kann nicht“ vs. „will nicht“)
      • Besonderer Schutz bei älteren, kranken oder schwerbehinderten Mitarbeitenden
  4. Stolperfallen vermeiden
    • Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat: Rechte, Pflichten und praktische Tipps
    • Datenschutz: Grenzen von Leistungs- und Verhaltenskontrolle
    • Diskriminierungs- und Mobbingvorwürfe souverän entkräften
    • Social Media & Arbeitsrecht: Was tun bei Auffälligkeiten?
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