Mitarbeiterführung am Puls der Zeit
- Dauer
Mitarbeiterführung am Puls der Zeit
Startdaten und Startorte
Unternehmerakademie Franken bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Augsburg, München, Nürnberg, Regensburg, Würzburg
Beschreibung
Kurzbeschreibung
Sie haben bereits Erfahrung als Führungskraft gesammelt und wollen Ihre Rolle weiterentwickeln.
Nun stellen sich Ihnen für Ihren weiteren Werdegang folgende Fragen:
- Was hat sich im Laufe der Zeit für Sie und in Ihrem Umfeld verändert?
- Welchen Herausforderungen müssen Sie sich zukünftig stellen?
- Welche Kompetenzen wollen Sie ausbauen?
In diesem Seminar setzen wir uns mit diesen und weiteren Fragen auseinander, die Sie gerne einbringen können. Im Austausch mit anderen Führungskräften bekommen Sie die Gelegenheit einer eigenen Standortbestimmung und Anreize für Ihre persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft.
Inhalte
- Bilanz und Selbsteinschätzung
- Aktuell…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Kurzbeschreibung
Sie haben bereits Erfahrung als Führungskraft gesammelt und wollen Ihre Rolle weiterentwickeln.
Nun stellen sich Ihnen für Ihren weiteren Werdegang folgende Fragen:
- Was hat sich im Laufe der Zeit für Sie und in Ihrem Umfeld verändert?
- Welchen Herausforderungen müssen Sie sich zukünftig stellen?
- Welche Kompetenzen wollen Sie ausbauen?
In diesem Seminar setzen wir uns mit diesen und weiteren Fragen auseinander, die Sie gerne einbringen können. Im Austausch mit anderen Führungskräften bekommen Sie die Gelegenheit einer eigenen Standortbestimmung und Anreize für Ihre persönliche Weiterentwicklung als Führungskraft.
Inhalte
- Bilanz und Selbsteinschätzung
- Aktuelle Herausforderungen meiner Führungsrolle
- Führung im Wechsel von Präsenz und Distanz
- Mein Selbstmanagement als Führungskraft
- Neue Führungstechniken zu den Themen Konflikt, Kommunikation und Gesprächsführung
- Zusammenarbeit in meinem Team entwickeln
- Mein individueller Entwicklungsplan für die Zukunft
Zielgruppe und Teilnehmerzahl
- Inhaber, Gesellschafter, Führungskräfte, Personaler, Menschen, die Veränderung gestalten
- maximal acht Teilnehmer
Methoden
- Trainerinput
- Einzel- und Partnerarbeit
- Diskussion
- Bearbeitung von Praxisfällen
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