Operativer Einkauf Optimale Materialdisposition und optimiertes Bestandsmanagement in der Praxis
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Operativer Einkauf Optimale Materialdisposition und optimiertes Bestandsmanagement in der Praxis
Bewertung:
Startdaten und Startorte
place45525 Hattingen 6. Mai 2026 bis 7. Mai 2026 |
place28329 Bremen 8. Sep 2026 bis 9. Sep 2026 |
Beschreibung
INHALT:
- Die Rahmenbedingungen des operativen Einkaufs
-
- Strategischer versus operativer Einkauf
- Organisationsformen von Materialdisposition und Einkauf
- Der operative Einkauf als Controlling der Inbound Supply Chain
-
- Aufgaben und Ziele des operativen Einkaufs und der angrenzenden Funktionsbereiche
- Kennzahlen des operativen Einkaufs
- Lösungsansätze für einen erfolgreichen operativen Einkauf
-
- Methoden der Materialbedarfsplanung
- Dispositionsverfahren und -Parameter
- Bestandsrechnung
- Bestände / Durchlaufzeiten / Flexibilität
-
- Die Hebel des operativen Einkaufs
- Bevorratungsstrategien
-
- Organisatorische Maßnahmen
- Gängigkeitsanalysen und Reichweitenmonitoring
- Dynamische Anpassung von Siche…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
INHALT:
- Die Rahmenbedingungen des operativen Einkaufs
-
- Strategischer versus operativer Einkauf
- Organisationsformen von Materialdisposition und Einkauf
- Der operative Einkauf als Controlling der Inbound Supply Chain
-
- Aufgaben und Ziele des operativen Einkaufs und der angrenzenden Funktionsbereiche
- Kennzahlen des operativen Einkaufs
- Lösungsansätze für einen erfolgreichen operativen Einkauf
-
- Methoden der Materialbedarfsplanung
- Dispositionsverfahren und -Parameter
- Bestandsrechnung
- Bestände / Durchlaufzeiten / Flexibilität
-
- Die Hebel des operativen Einkaufs
- Bevorratungsstrategien
-
- Organisatorische Maßnahmen
- Gängigkeitsanalysen und Reichweitenmonitoring
- Dynamische Anpassung von Sicherheitsbeständen
- Konsignationsanalyse
- Analyse und Optimierung von Materialdurchlaufzeiten
- Postponement
- Sachzwangorientiertes (engpassorientiertes) Management
-
- Ganzheitliches Materialwirtschaftskonzept
ZIELGRUPPE:
Fachkräfte aus den Bereichen Disposition, Materialwirtschaft,
Einkauf, Lager, Produktion, Arbeitsvorbereitung und Service
ABSCHLUSS:
TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital)
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