Wissensmanagement und Wissensbilanzen [Management | Organisationsmanagement | Unternehemensführung]

Ganzheitliches Wissensmanagement
entwickeln, einführen und aufrechterhalten

Worum geht es ?

Unser Seminar "Wissensmanagement" bietet eine umfassende Erkundung der Strategien und Praktiken, die zur effektiven Verwaltung von Informationen und Wissen in Organisationen unerlässlich sind.

Wir behandeln die Unterschiede zwischen Daten-, Informations- und Wissensmanagement und wie diese ineinandergreifen.

Die Teilnehmer lernen verschiedene Methoden des Wissensmanagements kennen, darunter Wissens-vernetzung, Dokumentation und Communities of Practice.

Wir widmen uns auch der Organisationsstruktur des Wissensmanagements und wie diese in den betrieblichen Kontext eingebettet werden kann.

Zudem betrachten wir die Nutzung von Wissensbilanzen zur Bewertung und Steigerung des Wissenskapitals einer Organisation. Dieses Seminar ist ein wertvoller Ressourcenpool für alle, die den Wert ihres internen Wissens maximieren möchten.

Wer ist angesprochen ?

Geschäftsführer, Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen und aus allen Bereichen.

Was ist Ihr Nutzen ?

Sie kennen die Voraussetzungen zu Wissensmanagement und kennen Umsetzungskonzepte und eingesetzte Instrumente. Sie verstehen die Bedeutung der Ressource Wissen als zukunftssichernde Herausforderung und Aufgabe. Mit der Methode Wissensbilanz können Sie  Analysen im eigenen Unternehmen durchführen und das Wissensmanagement weiterentwickeln.

Was sind die Themen?

• Prozesse des Wissensmanagements:
  Wissen erzeugen, Wissen speichern, Wissen verteilen, Wissen anwenden
  
  
• Methoden und Instrumente des Wissensmanagements:
  Wissensfelder, Wissensdomänen, Wissenslandkarte, Reifegrad Wissensmanagement, Wissensbedarf und Wissensangebot, Methodenbaukasten PROWIS
  
  
• Einführung von Wissensmanagement im Unternehmen:
  Initialisierung, Analyse, Ziele und Lösungsansätze, Umsetzung und Realisierung, Bewertung und Optimierung
  
  
• Das Modell der Wissensbilanz:
  Motivation, Strategie, Wertschöpfungsprozesse, Ergebnisse, Humanvermögen und Humankapital, Strukturvermögen und Struktur-Kapital; Beziehungsvermögen und Beziehungs-Kapital
  
  
• Wissensbilanzen erstellen und nutzen:
  Vorbereitung der Wissensbilanzierung, Geschäftsmodell beschreiben, Intellektuelles Kapital definieren / bewerten / messen, Wirkungszusammenhänge erfassen, Auswertung und Interpretation, Maßnahmen ableiten
  
  
• Das Software-Tool zur Erstellung einer Wissensbilanz des Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie (BMWT):
  Wissensbilanz 2.0