Produktmanagement [Organisationsmanagement | Unternehmensführung]

Kundenorientierte, erfolgreiche Produkte definieren, entwickeln, einführen, pflegen

Seminarbeschreibung

Dieses Seminar vermittelt, wie erfolgreiches Produktmanagement organisiert und realisiert wird.

Es erläutert bewährte Methoden und Aufgaben des Produktmanagements, wie Markt- und Zielgruppen-analyse, Produktstrategie, -definition, -entwicklung, -realisierung, Markteinführung und Produktpflege.

Zudem zeigt es, wie durchgängige Kommunikation und sinnvoll verknüpfte Informationen zu erfolgreichen Produkten führen.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aller Branchen sowie aus den Bereichen Produktmanagement, Innovationsmanagement, Vertrieb und Marketing.

Teilnehmernutzen

• Sie kennen die Prozesse, Aufgaben und Verantwortungen für ein effektives Produktmanagement.
  
  
• Sie verstehen die Bedeutung der Organisation und Ausrichtung des Produktmanagements und können die Prozesse gestalten.
  
  
• Sie können wichtige Instrumente des Produktmanagements anwenden.

Inhalte

• Betrachtungsobjekte des Produktmanagements
  Markt, Kunde, Wettbewerb, Produkt, Kernkompetenzen
  
  
• Ausrichtungen des Produktmanagements
  Market-/Demand-Pull, Science-/Technology-Push
  
  
• Elementare Aufgaben des Produktmanagements
  Analyse, Bewertung, Berücksichtigung und Beeinflussung der Betrachtungsobjekte
  
  
• Prozesse des Produktmanagements
  Strategieentwicklungsprozess, Produktdefinitionsprozess, Produktrealisierungsprozess, Markteinführungsprozess, Produktpflegeprozess, Produktauslaufprozess
  
  
• Organisation des Produktmanagements
  Stabs-, linien-, matrixorientierte Aufbauorganisation, beratender und verantwortender Produktmanager
    
• Kompetenzen des Produktmanagers
  Marktwissen, Produktwissen, Kommunikation, Projekt-/ Prozessmanagement, Methodenkompetenz, Selbstmanagement
  
  
• Kommunikations- und Informationsflüsse zwischen vertriebs- und technologieorientierten Bereichen im Unternehmen
  Deploymentprozesse (von der Idee über das Lastenheft zum Pflichtenheft)
  
  
• Methoden des Produktmanagements
  Marktanalysen und -szenarien, Voice of Customers and Engineers, Impact-Analysen,  Benchmarking, Handlungsfelder, Engineering-Methoden, Product Launch Marketing
  Budget