Post-Merger-Integration China
Startdaten und Startorte
OHM Professional School gGmbH bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Nürnberg
Beschreibung
Die OHM Professional School ist das Institut für berufsbegleitende Weiterbildung der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm. Sie bietet Studien- und Lehrgänge zu verschiedenen betriebswirtschaftlichen sowie technischen Themen. Von Zertifikats-Lehrgängen zu Security und Usability Engineering bis hin zur internationalen Management-Ausbildung mit dem englischsprachigem MBA in General Management.
Post-Merger-Integration im deutsch-chinesischen Kontext
Nach einer rechtlichen Zusammenlegung von Unternehmen liegt das Hauptaugenmerk auf der harmonischen Verschmelzung der unterschiedlich gewachsenen und vorhandenen Strukturen, Prozesse etc. der Unternehmen.
Lernen Sie im Praxisseminar alles Wissenswerte rund um den Integrationsprozess und gelangen Sie so vom erfolgreichen Merger zur nachhaltig gelungenen Integration.
Programm
- Erarbeitung eines übergreifenden Post-Merger-Integrationsprozesses (PMI) unter spezieller Berücksichtigung deutsch-chinesischer Einflussfaktoren
- Status-Quo-Analyse: Operativer Health Check, Audit des Geschäftsmodells und interkulturelle Herausforderungen
- Strat…
Frequently asked questions
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Die OHM Professional School ist das Institut für berufsbegleitende Weiterbildung der Technischen Hochschule Nürnberg Georg Simon Ohm. Sie bietet Studien- und Lehrgänge zu verschiedenen betriebswirtschaftlichen sowie technischen Themen. Von Zertifikats-Lehrgängen zu Security und Usability Engineering bis hin zur internationalen Management-Ausbildung mit dem englischsprachigem MBA in General Management.
Post-Merger-Integration im deutsch-chinesischen Kontext
Nach einer rechtlichen Zusammenlegung von Unternehmen liegt das
Hauptaugenmerk auf der harmonischen Verschmelzung der
unterschiedlich gewachsenen und vorhandenen Strukturen, Prozesse
etc. der Unternehmen.
Lernen Sie im Praxisseminar alles Wissenswerte rund um den
Integrationsprozess und gelangen Sie so vom erfolgreichen Merger
zur nachhaltig gelungenen Integration.
Programm
- Erarbeitung eines übergreifenden Post-Merger-Integrationsprozesses (PMI) unter spezieller Berücksichtigung deutsch-chinesischer Einflussfaktoren
- Status-Quo-Analyse: Operativer Health Check, Audit des Geschäftsmodells und interkulturelle Herausforderungen
- Strategische und operative Zielformulierung, Synergieziele sowie Intercultural Fit
- Change Management, Verbesserungsmaßnahmen und Aktionsplanung
- Ergebnissicherung und Transformation des PMI in das Tagesgeschäft
Zielgruppe
- Führungskräfte und Projektmitarbeiter*innen aus den
Bereichen
Geschäftsführung, Abteilungsleitung, Projektmanagment, allgemeine Projektmitarbeitende - Deutsche KMUs sowie Großunternehmen und deren chinesische Mutterunternehmen
Hinweis
Das Seminar kann auch als individuell angepasste Inhouse-Schulung angeboten werden. Sprechen Sie uns an!
Hybride Durchführung! Bei Buchung bitte angeben, ob Sie eine Präsenz- oder eine Online-Teilnahme wünschen!
Eine Durchführung ist auch in chinesischer Sprache möglich!
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