Das Dissens Seminar (Konflikt & Verhandeln)
- Methode
- Dauer
Das Dissens Seminar (Konflikt & Verhandeln)
Beschreibung
Weshalb Managersparring?
Sparring bedeutet, aktiv in die Auseinandersetzung zu gehen, sich zu messen, zu lernen und zu wachsen. Es erfordert, den anderen wahrzunehmen, sich auf ihn einzulassen, es zwingt zu improvisieren, unter Druck zu denken und mit eigenen sowie mit fremden Emotionen erfolgreich umzugehen. Sie entscheiden sich für einen Profi, der nicht nur darüber redet und gelesen hat, wie es gehen könnte, sondern es auch nachweislich getan hat. Sie wählen bewusst einen Sparringspartner, der Tacheles spricht, nicht lockerlässt, Ihnen offene Rückmeldung gibt, der mit Intuition und Empathie agiert und alle Teilnehmer intensiv einbindet.
Vergleichen Sie mein Honorar mit den Kosten für ein ineffizientes oder ineffektives Meeting, einer nicht tragfähigen Entscheidung, einer schlechten Verhandlung oder einem ungeklärten Konflikt.
Fordern Sie mich und sich selbst heraus!
Entspricht grundsätzlich den Inhalten der Offenen oder Online-Seminare, wird jedoch individuell auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen angepasst.
Dissens?! Zunächst ist ein Dissens lediglich eine Uneinigkeit. Manchmal jedoch endet der Dissens in einem Konflikt. Konstruktiv eingesetzt, ist ein Dissens nicht nur ein Katalysator für Innovation und Veränderung, sondern auch Fundament für tragfähige Entscheidungen. Dabei gilt es, kritischen Fragen und emotionalen Widerständen Stand zu halten, sowie Kritik zu integrieren. Gar zu suchen, wenn Führen mehr bedeuten soll als demotivierendes Anweisen. Weitsichtige Manager schätzen den Dissens als notwendiges Mittel, als Motor der Innovation, als wicht…
Frequently asked questions
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Weshalb Managersparring?
Sparring bedeutet, aktiv in die Auseinandersetzung zu gehen, sich zu messen, zu lernen und zu wachsen. Es erfordert, den anderen wahrzunehmen, sich auf ihn einzulassen, es zwingt zu improvisieren, unter Druck zu denken und mit eigenen sowie mit fremden Emotionen erfolgreich umzugehen. Sie entscheiden sich für einen Profi, der nicht nur darüber redet und gelesen hat, wie es gehen könnte, sondern es auch nachweislich getan hat. Sie wählen bewusst einen Sparringspartner, der Tacheles spricht, nicht lockerlässt, Ihnen offene Rückmeldung gibt, der mit Intuition und Empathie agiert und alle Teilnehmer intensiv einbindet.
Vergleichen Sie mein Honorar mit den Kosten für ein ineffizientes oder ineffektives Meeting, einer nicht tragfähigen Entscheidung, einer schlechten Verhandlung oder einem ungeklärten Konflikt.
Fordern Sie mich und sich selbst heraus!
Entspricht grundsätzlich den Inhalten der Offenen oder Online-Seminare, wird jedoch individuell auf Ihre Bedürfnisse und Anforderungen angepasst.
Dissens?! Zunächst ist ein Dissens lediglich eine Uneinigkeit. Manchmal jedoch endet der Dissens in einem Konflikt. Konstruktiv eingesetzt, ist ein Dissens nicht nur ein Katalysator für Innovation und Veränderung, sondern auch Fundament für tragfähige Entscheidungen. Dabei gilt es, kritischen Fragen und emotionalen Widerständen Stand zu halten, sowie Kritik zu integrieren. Gar zu suchen, wenn Führen mehr bedeuten soll als demotivierendes Anweisen. Weitsichtige Manager schätzen den Dissens als notwendiges Mittel, als Motor der Innovation, als wichtiges Stimulans gegen Erstarrung und auf Dauer riskantes Business as usual.
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