Vom Mitarbeitenden zur Projektleitung

Eine Projektleitung zu übernehmen, ist eine spannende Aufgabe, die besondere Kompetenzen erfordert. Für die Projektlaufzeit stehen der fachliche und ökonomische Erfolg des Projektes im Vordergrund. Mitarbeitende, die zu Projektleiter:innen aufsteigen, müssen jedoch einige persönliche und zwischenmenschliche Veränderungen meistern. Die neue Führungsrolle im Team muss erarbeitet oder sogar erkämpft werden.

Dieses Seminar unterstützt Sie, Ihre neue Position als Projektleiter:in planvoll und systematisch anzugehen. Wir geben Ihnen wertvolle Praxishinweise, welche Kompetenzen Sie bei der Übernahme einer Projektleiterrolle stärken.

• Das Projekt und seine Herausforderungen
• Die Rolle der Projektleiter:innen
• Veränderte Nähe und Distanz zu Kollegen
• Persönliches Können: Reflexion über Kompetenzen und Erfahrungen
• Persönliches Wollen: Reflexion über Werte und Motivation
• Hemmende und begünstigende Umstände im Umfeld: Reflexion zu Unterstützung
• Normen und Regeln: Reflexion zu Firmenpolitik und Verhaltenscodex
• Checkliste zur Entscheidungsfindung

Projektmanager:innen