Projektmanagement in der Führung
Startdaten und Startorte
placeLeipzig 4. Apr 2024 bis 5. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt 8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeKöln 8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 8. Apr 2024 bis 9. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin 11. Apr 2024 bis 12. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDresden 15. Apr 2024 bis 16. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBremen 18. Apr 2024 bis 19. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover 18. Apr 2024 bis 19. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg 18. Apr 2024 bis 19. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 22. Apr 2024 bis 23. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 25. Apr 2024 bis 26. Apr 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin 2. Mai 2024 bis 3. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig 6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart 6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf 13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt 13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen 16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg 21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeBremen 23. Mai 2024 bis 24. Mai 2024check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.
Was gewährleistet die gleichbleibend hohe Motivation der Mitarbeiter im Projektprozess? Wer übernimmt im Projektteam Verantwortung für welchen Aufgabenbereich? Und aus welchen Fachkräften setzt sich das optimale Team überhaupt zusammen? Als Führungskraft im Projektmanagement sehen Sie sich mit komplexen und bisweilen auch heiklen Fragestellungen konfrontiert, denn neben Planung und Organisation von Projektabläufen gehört auch Mitarbeiterführung zu Ihren Aufgaben. Im Mittelpunkt unseres Seminars „Projektmanagement in der Führung“ stehen daher die Herausforderungen der Personalverantwortung im Projektmanagement: Gemeinsam mit unseren Experten richten Sie Ihren individuellen Führungsstil als Pr…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.
Was gewährleistet die gleichbleibend hohe Motivation der Mitarbeiter im Projektprozess? Wer übernimmt im Projektteam Verantwortung für welchen Aufgabenbereich? Und aus welchen Fachkräften setzt sich das optimale Team überhaupt zusammen? Als Führungskraft im Projektmanagement sehen Sie sich mit komplexen und bisweilen auch heiklen Fragestellungen konfrontiert, denn neben Planung und Organisation von Projektabläufen gehört auch Mitarbeiterführung zu Ihren Aufgaben. Im Mittelpunkt unseres Seminars „Projektmanagement in der Führung“ stehen daher die Herausforderungen der Personalverantwortung im Projektmanagement: Gemeinsam mit unseren Experten richten Sie Ihren individuellen Führungsstil als Projektleiter oder Projektmanager auf maximale Produktivität im Projektteam aus.
Führungskompetenz für Projektleiter und Projektmanager
In unserem Seminar „Projektmanagement in der Führung“ setzen Sie sich intensiv mit den Aufgabenbereichen der Projektmitarbeiter auseinander. Das ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, sowohl die Motivation als auch das Engagement Ihrer Mitarbeiter vor dem Hintergrund der jeweiligen Anforderungen und Arbeitsabläufe präzise einzuschätzen. Anhand authentischer Fallbeispiele aus dem Projektmanagement üben Sie sich darin, Ihr Projektteam als Ressource zu betrachten und durch strategische Aufgabenverteilung die individuellen Stärken der Mitarbeiter zu nutzen. Um stets den Überblick über den Projektfortschritt zu bewahren, lernen außerdem, wie Sie eine offene, produktive Kommunikations- und Feedbackkultur im Projektteam etablieren und regelmäßige Status-Updates in die tägliche Routine des Teams integrieren können.
Grundlagen des Projektmanagements
> Analysieren von Projektarten und Zielen
> Aufbau von Projektprozessen
> Methoden des Projektmanagements
> Rolle der Unternehmensführung
> Rolle und Aufgaben des Projektleiters
Aufgabenbereiche des Projektmitarbeiters
> Entwicklung von Strategie, Aufgaben und Zielen des Projektes
> Einbeziehung der Mitarbeiter in die Projektentwicklung: Der Stakeholder-Ansatz
> Übertragung von Verantwortung an Projektleitung / Projektmitarbeiter
> Ablauf- und Aufgabenbestimmung im Team
> Überwachung des wirtschaftlichen, zeitlichen und qualitativen Verlaufs
> Projektarbeit und tägliche Führungsaufgaben koordinieren
> Richtige Kommunikation zum Projektleiter
> Motivation des Projektleiters
> Richtige Kommunikation beim Projektrisikomanagement
> Erarbeiten von Maßnahmen zur Risikobewältigung
> Effektive Kommunikation im Projektteam /Konfliktbewältigung
> Effektives Feedback geben und Mitarbeiter motivieren
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