Personalentwicklung
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Personalentwicklung
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 18. Mai 2026 bis 19. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 21. Mai 2026 bis 22. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 26. Mai 2026 bis 27. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 28. Mai 2026 bis 29. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 4. Jun 2026 bis 5. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 8. Jun 2026 bis 9. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 11. Jun 2026 bis 12. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 15. Jun 2026 bis 16. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 18. Jun 2026 bis 19. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 9. Jul 2026 bis 10. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 13. Jul 2026 bis 14. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 16. Jul 2026 bis 17. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 20. Jul 2026 bis 21. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 23. Jul 2026 bis 24. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 27. Jul 2026 bis 28. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 30. Jul 2026 bis 31. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 3. Aug 2026 bis 4. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 6. Aug 2026 bis 7. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 10. Aug 2026 bis 11. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 17. Aug 2026 bis 18. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiter:innen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung.
Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträger:innen im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen.
- Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung (PE)
- Die neue Rolle…
Frequently asked questions
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Die Personalentwicklung ist eine grundlegende Aufgabe im Personalmanagement. Sie begleitet Mitarbeiter:innen dabei, ihre Fähigkeiten und ihr Wissen kontinuierlich auszubauen. Verschiedene Personalentwicklungsinstrumente analysieren die Bildungs- und Potenzialbedarfe der Belegschaft und fördern Mitarbeiter:innen individuell bei der persönlichen Weiterentwicklung.
Dieses Seminar behandelt den kompletten Prozess einer strategiegeleiteten Personalentwicklung von der Identifizierung der erfolgskritischen Positionen und der Potenzialträger:innen im Unternehmen bis hin zum Controlling und der Erfolgsmessung von Entwicklungsmaßnahmen.
- Ziele und Aufgaben der Personalentwicklung (PE)
- Die neue Rolle der Personalentwicklung in der agilen Welt
- Individuelle Standortbestimmung und Zielsetzung in der Personalentwicklung
- Maßnahmen und Methoden in der Personalentwicklung
- Potenzialanalyse bei Fach- und Führungskräften: Assessment Center, 360° Feedback, Tests und Mitarbeitergespräche
- Mitarbeiter:innen-Portfolio und Bildungsbedarfsanalysen
- Entwicklung individueller Qualifizierungsangebote für Fachkenntnisse, Soft Skills und Führungsverantwortliche
- Patenschaften, Mentoring und Coaching
- Job Enlargement, Job Enrichment & Job Rotation
- Monitoring der eingesetzten Maßnahmen, Bildungscontrolling
- Aktuelle Trends im Bereich Personalentwicklung
- Fallbearbeitung Personalentwicklung (Best-Practice-Beispiel, Reflexion für das eigene Unternehmen)
Mitarbeiter:innen der Personalabteilung/Personalentwicklung und Führungskräfte
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