Agiles Management virtueller Teams
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Agiles Management virtueller Teams
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 26. Mai 2026 bis 27. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 28. Mai 2026 bis 29. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 1. Jun 2026 bis 2. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 8. Jun 2026 bis 9. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 15. Jun 2026 bis 16. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 18. Jun 2026 bis 19. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 22. Jun 2026 bis 23. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 1. Jul 2026 bis 2. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 6. Jul 2026 bis 7. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 9. Jul 2026 bis 10. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 16. Jul 2026 bis 17. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 23. Jul 2026 bis 24. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 27. Jul 2026 bis 28. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 30. Jul 2026 bis 31. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 6. Aug 2026 bis 7. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 10. Aug 2026 bis 11. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 13. Aug 2026 bis 14. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 17. Aug 2026 bis 18. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 24. Aug 2026 bis 25. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 1. Sep 2026 bis 2. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Erfolgreiche digitale Teamarbeit lebt von exzellenter Moderation und klarer Struktur. Die Führung virtueller und internationaler Teams, die nicht an einem Standort arbeiten, ist eine besondere Herausforderung. Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig.
Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Seminar entwickel…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Erfolgreiche digitale Teamarbeit lebt von exzellenter Moderation und klarer Struktur. Die Führung virtueller und internationaler Teams, die nicht an einem Standort arbeiten, ist eine besondere Herausforderung. Agiles Management ermöglicht es Ihnen als Führungskraft, Teams auch „remote“ überzeugend zu moderieren und zu leiten. Know-how im Einsatz agiler Methoden macht Sie in digitalen Meetings und Workshops präsent und handlungsfähig.
Unser Seminar setzt den Fokus auf die agile Führung und Moderation von dezentral arbeitenden Teams. Wie werden Ihre virtuellen Meetings und Workshops produktiv und lebendig? Wie kommunizieren Sie in virtuellen Räumen klar und sicher? In unserem Seminar entwickeln wir Ihre Moderationskompetenzen mit agilen Methoden und Tools praxisnah weiter.
- Einführung in die remote Arbeitsweise
- Teambuilding virtuell
- Werte/Vision virtueller Arbeit
- Breakout Room und Town Hall
- Output und Fokussierung
- Prototyping und Validierung
- Kommunikation und agile Tools
- Spielregeln in virtuellen Räumen
- Selbstorganisation & Abstimmungsprozesse
- Co-Moderation & Coaching
- Agiles Management auf Distanz
- Systemische Moderationsformen
- Klassische Moderationsformen
- Metrik, time box, Trichter-Effekte
- Konfliktmanagement
- Handlungskompetenzen – remote und agil
- Moderation in unterschiedlichen Kontexten
- Design Thinking
- Scrum/Kanban/Scrumban
Team- und Projektleiter:innen, die Teams an unterschiedlichen Standorten remote führen und virtuelle Workshops moderieren.
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