Projektmanagement: Die Soft-Skills

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Projektmanagement: Die Soft-Skills

IME - Institut für Management-Entwicklung
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Startdaten und Startorte
placeBerlin
1. Jun 2026 bis 2. Jun 2026
placeEschborn
22. Okt 2026 bis 23. Okt 2026
Beschreibung

So bringen Sie Ihre Kommunikation im Projekt auf das nächste Level

Das reine Managen von Projekten ist für Sie kein Neuland? Gerade erfahrene Projektleiterinnen und Projektleiter wissen: Es „menschelt“ gehörig im Projekt, und zwar oft mehr als einem lieb ist! Damit Ihr Projekt zum Erfolg wird, reicht eine gute Planung allein nicht aus. Denn Sie navigieren durch ein nicht selten undurchsichtiges Labyrinth aus Entscheidungen, Interessen und Erwartungen. Der echte Hebel liegt in smarter, klarer Kommunikation – mit Auftraggebenden, Kunden, Teams und allen anderen Stakeholdern.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar stärken Sie Ihre Kommunikations- und Führungsfähigkeiten, um die menschlichen Aspekte …

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So bringen Sie Ihre Kommunikation im Projekt auf das nächste Level

Das reine Managen von Projekten ist für Sie kein Neuland? Gerade erfahrene Projektleiterinnen und Projektleiter wissen: Es „menschelt“ gehörig im Projekt, und zwar oft mehr als einem lieb ist! Damit Ihr Projekt zum Erfolg wird, reicht eine gute Planung allein nicht aus. Denn Sie navigieren durch ein nicht selten undurchsichtiges Labyrinth aus Entscheidungen, Interessen und Erwartungen. Der echte Hebel liegt in smarter, klarer Kommunikation – mit Auftraggebenden, Kunden, Teams und allen anderen Stakeholdern.

Ihr Nutzen

In diesem Seminar stärken Sie Ihre Kommunikations- und Führungsfähigkeiten, um die menschlichen Aspekte im Projekt souverän und erfolgreich zu meistern. Sie entwickeln direkte Lösungen für typische Herausforderungen aus der Praxis. Bringen Sie Ihre eigenen Themen mit – wir bauen diese aktiv ins Seminar ein, um genau das zu erarbeiten, was Sie brauchen.

Inhalte

  • Auftragsklärung, die wirklich Klarheit schafft:
    So setzen Sie die richtigen Ziele mit Kunden und Auftraggebern
  • Unterschiedliche Motivationen im Team erkennen und gezielt nutzen
  • Kick-off wie ein Profi: Den Projektstart erfolgreich gestalten
  • Teamarbeit auf das nächste Level bringen
  • Delegation mit Wirkung: Aufgaben smart verteilen und sicher kontrollieren
  • Widerstand und Leistungsprobleme? So gehen Sie konstruktiv damit um
  • Konflikte? Kein Problem! So managen Sie Unstimmigkeiten im Projekt
  • Stakeholder frühzeitig ins Boot holen und aktiv einbinden
  • Eskalation als Chance: Wann und wie Sie die Stufen clever nutzen

Zielgruppe

Projektleiter und -koordinatoren

Methoden

Trainerinput, Einzel- und Gruppenarbeit, Übungen und Fallstudien, Feedback zu Praxisfällen

Institut für Management-Entwicklung – der perfekte Partner aus der Praxis für Personalentwicklung

Das Institut für Management-Entwicklung (IME) berät, begleitet und unterstützt mittelständische und große Unternehmen in allen Fragen der Personalentwicklung. Die Kernkompetenz liegt dabei auf der Durchführung intensiver, praxisnaher und berufsrelevanter sowie methodenorientierter Weiterbildungen.

Die Schwerpunkte des IME liegen in den Bereichen Führung, Management, Kommunikation und Methodenkompetenz, Persönlichkeitsentwicklung sowie Vertrieb.

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