Erfolgreiche Projektsteuerung

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Erfolgreiche Projektsteuerung

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Erfolgreiche Projektsteuerung

"2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Essensgutschein!! War gut." - 17.04.0012 00:00

"2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Esse… Gesamte Bewertung lesen - 17.04.0012 00:00

Startdaten und Startorte

placeHannover - Alter Flughafen
17. Jul 2025 bis 18. Jul 2025
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
22. Jul 2025 bis 23. Jul 2025
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placeLeipzig - Listhaus
24. Jul 2025 bis 25. Jul 2025
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
28. Jul 2025 bis 29. Jul 2025
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placeHamburg - Alter Wall
4. Aug 2025 bis 5. Aug 2025
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placeMünchen - Theresienhof
7. Aug 2025 bis 8. Aug 2025
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placePotsdam - Babelsberg
11. Aug 2025 bis 12. Aug 2025
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
14. Aug 2025 bis 15. Aug 2025
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placeBerlin - Charlottenburg
18. Aug 2025 bis 19. Aug 2025
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placeBerlin - Charlottenburg
1. Sep 2025 bis 2. Sep 2025
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placeHannover - Alter Flughafen
11. Sep 2025 bis 12. Sep 2025
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placeStuttgart - Kronprinzenpalais
15. Sep 2025 bis 16. Sep 2025
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placeFrankfurt am Main - Winx Tower
18. Sep 2025 bis 19. Sep 2025
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placeNürnberg - Airport
22. Sep 2025 bis 23. Sep 2025
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placeLeipzig - Listhaus
29. Sep 2025 bis 30. Sep 2025
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placeDüsseldorf - KÖ-Quartier
1. Okt 2025 bis 2. Okt 2025
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placeBerlin - Charlottenburg
13. Okt 2025 bis 14. Okt 2025
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placeMünchen - Theresienhof
21. Okt 2025 bis 22. Okt 2025
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placePotsdam - Babelsberg
23. Okt 2025 bis 24. Okt 2025
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placeHamburg - Alter Wall
28. Okt 2025 bis 29. Okt 2025
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Beschreibung

Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.

In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen h…

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Frequently asked questions

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Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.

In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung sowie im gesetzten Qualitätsrahmen zum Erfolg zu führen.



  • Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
  • Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
  • Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
    • Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
    • Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
    • Leistungswertanalyse
    • Balanced Scorecard
  • Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
  • Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
  • Projektbudgetplanung
    • Projektkalkulation
    • Ressourcenbedarfsplanung
  • Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
  • Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
  • Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
  • Projektleitung
    • Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
    • Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
    • Konfliktmanagement im Projektteam


Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.

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