Erfolgreiche Projektsteuerung
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Erfolgreiche Projektsteuerung
Bewertung:
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Anonym Erfolgreiche Projektsteuerung
"2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Essensgutschein!! War gut." - 17.04.0012 00:00
"2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Esse… Gesamte Bewertung lesen - 17.04.0012 00:00
Startdaten und Startorte
placeNürnberg - Airport 26. Jan 2026 bis 27. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 29. Jan 2026 bis 30. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 9. Feb 2026 bis 10. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 16. Feb 2026 bis 17. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 19. Feb 2026 bis 20. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 26. Feb 2026 bis 27. Feb 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 10. Mär 2026 bis 11. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 26. Mär 2026 bis 27. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 1. Apr 2026 bis 2. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 7. Apr 2026 bis 8. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 13. Apr 2026 bis 14. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 16. Apr 2026 bis 17. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 20. Apr 2026 bis 21. Apr 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 4. Mai 2026 bis 5. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 7. Mai 2026 bis 8. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 11. Mai 2026 bis 12. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 18. Mai 2026 bis 19. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.
In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen h…
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Die Projektsteuerung ist eine der wichtigsten Aufgaben von Projektmanager:innen, um gesetzte Projektziele zu erreichen. Die Zufriedenheit von Kund:innen wird im Projektmanagement über die Kontrolle der Faktoren Zeit, Kosten und Qualität sichergestellt. Werden die richtigen Aufgaben priorisiert? Werden Termine und Zahlungen eingehalten? Werden Projektrisiken rechtzeitig erkannt und Gegenmaßnahmen eingeleitet? Im gesamten Projektablauf ebnet die Projektsteuerung den Weg zum Projekterfolg.
In diesem Seminar erhalten Sie vertiefendes und praxisbezogenes Know-how für Ihre Projektplanung und Projektsteuerung. Sie lernen die wichtigsten Projektsteuerungsmethoden und -instrumente kennen, die Ihnen helfen, Ihr Projekt in der vorgegebenen Zeit- und Kostenplanung sowie im gesetzten Qualitätsrahmen zum Erfolg zu führen.
- Aufgaben und Instrumente der Projektsteuerung
- Projektphasen und Meilensteine als Lenkungsinstrumente
- Methoden und Instrumente der Projektsteuerung
- Effektive Kosten- und Leistungskontrolle
- Multiprojektcontrolling und Portfolio-Management
- Leistungswertanalyse
- Balanced Scorecard
- Projektzeitplanung mittels Netzplantechnik
- Projektkostenrechnung und Investitionsbedarfs-Analyse
- Projektbudgetplanung
- Projektkalkulation
- Ressourcenbedarfsplanung
- Risikoanalyse und Risikomanagement im Projekt
- Überwachung und Steuerung des Projektfortschritts mittels Projektkennzahlen
- Projektpriorisierung im Multiprojektmanagement
- Projektleitung
- Die Bedeutung klarer und transparenter Kommunikation und Kommunikationswege
- Delegation von Aufgaben und Verantwortungen im Projektteam
- Konfliktmanagement im Projektteam
Projektleiter:innen, Projektcontroller:innen, Projektmitarbeiter:innen, die bereits über Erfahrung im Projektmanagement verfügen.
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Anonym Erfolgreiche Projektsteuerung
"2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Essensgutschein!! War gut." - 17.04.0012 00:00
"2. Teil des Seminars umfassendes, praxisorientiertes Abbild des Themas. Klare Präsentation sowohl in Sprache und Schrift. Danke für den Esse… Gesamte Bewertung lesen - 17.04.0012 00:00
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!