IME - Institut für Management-Entwicklung: 19 Produkte
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Führen auf Distanz mit digitaler Kompetenz Hybride Führung kann zermürbend sein: fehlende Nähe, unklare Zuständigkeiten, zähe Abstimmungen …
Mitarbeiterführung in der Produktion
Die richtigen Führungsinstrumente einsetzen. In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausges…
Präsentieren nach dem Pyramidenprinzip
Wirkungsvolle Präsentations- und Entscheidungsunterlagen erstellen Damit in Besprechungen nicht unnötig viel Zeit verloren geht, sind Präse…
Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen II
Ihr Turbo für maximales Standing Sie haben bereits an Ihrer Durchsetzungskraft gearbeitet und möchten jetzt noch besser und sicherer werden…
Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen I
Mit Souveränität und „Biss“ überzeugen Ob in Besprechungen, bei Präsentationen oder in Diskussionen – um Gehör zu finden und damit gute Ide…
Vom Kollegen zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel Die Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hau…
Führen von Mitarbeitern I
Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln. In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevante…
Wirkungsvolle Kommunikation
Effektive Kommunikations-Skills für den Joballtag Kommunikation im Beruf: Muss man das überhaupt lernen? Kommunikation ist im Job ja wohl …
Führen von Mitarbeitern II
Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I…
Führen ohne Angst: Psychologische Sicherheit im Team
Wie Sie als Führungskraft Vertrauen und Offenheit gezielt fördern Wie offen ist die Kommunikation in Ihrem Team wirklich? Trauen sich Ihre …
Emotionale Intelligenz für Führungskräfte
Erfolgskompetenz der Zukunft Sie kennen das: Ein Teammitglied ist fachlich stark, reagiert aber bei Kritik sofort dünnhäutig. Ein anderes b…
Leadership 4.0 – Mit moderner Führung und Change-Kompetenz durch die Krise
Mit moderner Führung und Change-Kompetenz durch die Krise Ständige Umstrukturierungen, neue Anforderungen von oben, Unsicherheit im Team, D…
Projektleitung: Führung auf Zeit
Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung de…
Laterale Führung
Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen. Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen…
Klare Gedanken - klare Aussagen
Komplexe Sachverhalte nach dem Pyramidenprinzip strukturieren. Im betrieblichen Kontext sind wir dankbar, wenn Vorträge, Präsentationen, En…
