IME - Institut für Management-Entwicklung: 38 Produkte

Erfolgskompetenz der Zukunft Sie kennen das: Ein Teammitglied ist fachlich stark, reagiert aber bei Kritik sofort dünnhäutig. Ein anderes b…

Von der alltäglichen Nutzung zur strategischen Projektsteuerung Die Welt des Projektmanagements verändert sich rasant. In diesem praxisorie…

Für erfahrene Meister, Teamleiter & Schichtführer Schwierige Gespräche mit langjährigen Kollegen? Spannungen im Team, die niemand aussprich…

Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I…

Berufliche Interessen standhaft vertreten. Oftmals entwickeln sich aus Konfrontationen spannungsgeladene Gesprächssituationen. Ab und an ko…

Ehrliches Feedback erhalten, blinde Flecken erkennen, Selbstreflexion stärken „Ich wüsste gern mal, wie ich wirklich auf andere wirke.“Viel…

So finden Sie Gehör und gewinnen Einfluss Sind Sie es leid, in lauten Meetings unterzugehen? Fühlen Sie sich ungehört und unterschätzt, ob…

Für Führungskräfte, die heikle Mitarbeitendengespräche sicher und klar führen wollen Manche Gespräche führen wir nicht gern – aber sie sind…

Souverän führen, Teamarbeit fördern Als Teamleitung stehen Sie im Spannungsfeld zwischen Führungsverantwortung und operativer Mitarbeit. Si…

Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung de…

So meistern Sie den Rollenwechsel Die Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hau…

So bringen Sie Ihre Kommunikation im Projekt auf das nächste Level Das reine Managen von Projekten ist für Sie kein Neuland? Gerade erfahr…

Konflikte am Arbeitsplatz konstruktiv lösen Wer kennt sie nicht – die Tage, an denen man abends genervt nach Hause geht, weil man mit dem K…

Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wen…

Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen. Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen…