IME - Institut für Management-Entwicklung: 17 Produkte
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Führen auf Distanz mit digitaler Kompetenz Hybride Führung kann zermürbend sein: fehlende Nähe, unklare Zuständigkeiten, zähe Abstimmungen …
Projektleitung: Führung auf Zeit
Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung de…
Laterale Führung
Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen. Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen…
Wie sehen mich die anderen? - Das Feedbackseminar
Ehrliches Feedback erhalten, blinde Flecken erkennen, Selbstreflexion stärken „Ich wüsste gern mal, wie ich wirklich auf andere wirke.“Viel…
Souverän und gelassen: Erfolgreicher Umgang mit verärgerten Gesprächspartnern
Schwierige Gespräche zu einem positiven Ergebnis führen Wie haben Sie Streiten gelernt? Menschen, die mit Geschwistern aufwuchsen, konnten …
Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen I
Mit Souveränität und „Biss“ überzeugen Ob in Besprechungen, bei Präsentationen oder in Diskussionen – um Gehör zu finden und damit gute Ide…
Neu in Führung
Zum ersten Mal übernehmen Sie Verantwortung für ein kleines Team. Und das in Zeiten der „neuen Normalität“. Ihre Führungsverantwortung ist …
„Immer das Gleiche“ – Eigenmotivation auftanken
Entwickeln Sie frische Motivation für Ihre tägliche Arbeit Ob wir im Job zufrieden sind, hat viel damit zu tun, für wie sinnhaftig wir unse…
Zeitmanagement und Selbstorganisation
Wirksame Methoden gegen „Zeitfallen“, „Zeitfresser“ und „Aufschieberitis“. Sie arbeiten rund um die Uhr, nur um dann am Ende der Woche fest…
Führen von Mitarbeitern I
Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln. In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevante…
Lösungsorientiertes Konfliktmanagement
Konflikte am Arbeitsplatz konstruktiv lösen Wer kennt sie nicht – die Tage, an denen man abends genervt nach Hause geht, weil man mit dem K…
Krisengespräche meistern - Kommunikation unter Hochspannung
Für Führungskräfte, die heikle Mitarbeitendengespräche sicher und klar führen wollen Manche Gespräche führen wir nicht gern – aber sie sind…
Vertriebsprogramm: Mit Menschenverständnis erfolgreicher verkaufen
Kund:innen verstehen, Einwände meistern, Konflikte lösen Erfolgreiche Verkäufer:innen wissen: Es geht nicht nur um Argumente, sondern vor a…
Führen von Mitarbeitern II
Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I…
Mit Präsenz, Selbstsicherheit und Persönlichkeit überzeugen
Innere Stärke ausbauen, Selbstvertrauen festigen und souveräner wirken Viele Fachexpert:innen leisten fachlich hervorragende Arbeit, fühlen…
