IME - Institut für Management-Entwicklung: 22 Produkte
Projektmanagement: Tools und Techniken
Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wen…
Projektleitung: Führung auf Zeit
Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung de…
Laterale Führung
Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen. Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen…
Wie sehen mich die anderen? - Das Feedbackseminar
Ehrliches Feedback erhalten, blinde Flecken erkennen, Selbstreflexion stärken „Ich wüsste gern mal, wie ich wirklich auf andere wirke.“Viel…
Führung kompakt - Moderne Führung
Wie Sie als Führungskraft souverän und zukunftsorientiert Wirkung erzielen Plötzlich tragen Sie Verantwortung für Entscheidungen, Menschen …
Wirkungsvolle Kommunikation
Effektive Kommunikations-Skills für den Joballtag Kommunikation im Beruf: Muss man das überhaupt lernen? Kommunikation ist im Job ja wohl …
Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen I
Mit Souveränität und „Biss“ überzeugen Ob in Besprechungen, bei Präsentationen oder in Diskussionen – um Gehör zu finden und damit gute Ide…
Neu in Führung
Zum ersten Mal übernehmen Sie Verantwortung für ein kleines Team. Und das in Zeiten der „neuen Normalität“. Ihre Führungsverantwortung ist …
Mitarbeiterführung in der Produktion
Die richtigen Führungsinstrumente einsetzen. In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausges…
„Immer das Gleiche“ – Eigenmotivation auftanken
Entwickeln Sie frische Motivation für Ihre tägliche Arbeit Ob wir im Job zufrieden sind, hat viel damit zu tun, für wie sinnhaftig wir unse…
Argumentation in Aktion: Mit Argumenten überzeugen und in Diskussionen bestehen
Nie wieder sprachlos in Meetings und Diskussionen! Sie nehmen häufig an Besprechungen und Diskussionen teil, in denen Sie Ihr Anliegen vert…
Präsentieren nach dem Pyramidenprinzip
Wirkungsvolle Präsentations- und Entscheidungsunterlagen erstellen Damit in Besprechungen nicht unnötig viel Zeit verloren geht, sind Präse…
Führen von Mitarbeitern I
Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln. In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevante…
Krisengespräche meistern - Kommunikation unter Hochspannung
Für Führungskräfte, die heikle Mitarbeitendengespräche sicher und klar führen wollen Manche Gespräche führen wir nicht gern – aber sie sind…
Die Rolle als Teamleiter:in erfolgreich gestalten
Souverän führen, Teamarbeit fördern Als Teamleitung stehen Sie im Spannungsfeld zwischen Führungsverantwortung und operativer Mitarbeit. Si…
