Trennungsgespräche & Trennungskultur

Trennungen gehören zu den anspruchsvollsten Aufgaben von Führungskräften und HR-Verantwortlichen. In diesem Online-Seminar lernen die Teilnehmenden, Trennungsprozesse professionell, fair und rechtssicher zu gestalten. Sie erhalten praxisnahe Orientierung zu unterschiedlichen Trennungsarten, zum souveränen Umgang mit Emotionen sowie zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung von Trennungsgesprächen.

Anhand von Leitfäden und Übungen trainieren die Teilnehmenden, Kündigungs- und Trennungsgespräche klar, wertschätzend und sicher zu führen. Ergänzend werden typische Fehler, die Zusammenarbeit zwischen Führungskräften und HR sowie Besonderheiten bei Restrukturierungen und Change-Prozessen behandelt.

• Warum ist Trennungskultur so wichtig?
  • Gute Trennungsprozesse als kultureller und wirtschaftlicher Faktor in Krisenzeiten
  • Personalabbau und Trennungsmanagement: professionell, fair, rechtssicher & respektvoll
• Welche Art von Trennung erfordert was?
  • Unterschiede verschiedener Trennungsarten: Worauf müssen Sie bei welcher Kündigung achten?
  • Individuelle Einzelkündigungen: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung
  • Freiwilligenprogramme und Aufhebungsvereinbarungen
• Wie geht man mit eigenen und fremden Emotionen bei Trennungen um?
  • Den Emotionen Betroffener angemessen, wertschätzend und professionell begegnen
  • Die eigenen Emotionen anerkennen, steuern und die Selbstfürsorge nicht vergessen
• Wie führt man Trennungsgespräche professionell?
  • Leitfäden und Gesprächsübungen für verschiedene Trennungsanlässe
  • Praktische Übungen zu Kündigungsgesprächen mit Austausch und Feedback
  • Zusammenarbeit von Fachvorgesetzten und Human Resources/Personal
  • Führungskräfte unterstützen und Beteiligten Orientierung geben
• Welche Fehler kann man wie vermeiden?
  • Typische Fallstricke und Empfehlungen für Trennungsgespräche
• Was ist bei Restrukturierungen und Change-Prozessen zu beachten?
  • Personalabbau als komplexes Projekt sinnvoll organisieren
  • Größere Restrukturierungen und Change-Prozesse begleiten

Methoden

Fachlicher Input, Gruppen- und Einzelübungen anhand von Fallstudien oder eigenen Anlässen, interaktiver Austausch und Diskussion, Arbeitshilfen und Leitfäden.