Projektplanung, -steuerung und -kontrolle in der Praxis

Es gibt kaum ein Unternehmen, in dem Projektarbeit nicht auf der Tagesordnung steht. Leider bedeutet das aber noch lange nicht, dass die Ergebnisse auch den Erwartungen entsprechen.

In diesem Seminar erhalten Sie die wichtigsten Methoden zur Projektplanung, -steuerung und -kontrolle, um den Erfolg Ihres Projekts auf jeden Fall zu sichern.

Ihr Nutzen

• Erfahren Sie, wie Ihnen die Zielpyramide dabei helfen kann, Ihre Projektziele zu präzisieren. 
• Lernen Sie, Meilensteine zu definieren, Arbeitspakete zu bilden und einen Projektstrukturplan zu erarbeiten, damit Sie jederzeit den Überblick behalten. 
• Trainieren Sie, mit Risiken und Unsicherheiten besser umzugehen, um den Projekterfolg nicht zu gefährden. 
• Machen Sie sich mit Instrumenten zur Projektsteuerung vertraut, die es Ihnen erlauben, begründete und erfolgsversprechende Entscheidungen herbeizuführen. 
• Erkennen Sie dank der praxisnahen Tipps, wie und warum Sie den Projektplan im Projektverlauf optimieren sollten. 

Inhalte

• Strukturplanung und Aufwandsschätzung
• Terminplanung und Meilensteinsetzung
• Kostenplanung und -verfolgung
• Risikomanagement in Projekten
• Bildung von Arbeitspaketen und wirksame Delegation
• Steuerung des Projektteams
• Herbeiführen von Entscheidungen
• Projektsteuerung und -überwachung
• Zielgruppengerechtes Berichtswesen

IHRE 3 SEMINARTAGE

So sichern Sie den kontinuierlichen Projektfortschritt und Ihren Projekterfolg

• Planen, Überwachen und Steuern von Projekten
• Phasenorganisation in Projekten
• Präsentation von Projektzielen
• Strukturplanung
• Aufwandsplanung
• Termin- und Kostenplanung
• Risikomanagement
• Projektplanoptimierung
• Projektsteuerung und -überwachung

Fallstudien:

Zu den drei Themenbereichen Phasenorganisation, Strukturplanung sowie Aufbau des Berichtswesens warten spannende Fallstudien auf Sie, die Sie in der Gruppe gemeinsam bearbeiten und diskutieren.