Integrierte Managementsysteme - IMS ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, ISO 50001:2018 und ISO 45001:2023

INHALT:

• Vorteile integrierter Managementsysteme
• • Kontext der Organisation? Interessierte Parteien? Lösung: IMS!
  • Klare Festlegung der Verantwortlichkeiten und damit eine deutlich verbesserte Kommunikation im Unternehmen
  • Gemeinsame Zielvereinbarungen "policy deployment"
  • Auditaufwand durch Kombiaudits deutlich reduzieren: Mehr Zeit für das Wesentliche!
  • Geringerer Aufwand bei der Erstellung der erforderlichen dokumentierten Informationen
  • Kostenersparnis bei Kombiaudits durch die Zertifizierungsstellen
  • Bessere Einbindung der Führungskräfte durch einen kooperativen, ganzheitlichen Managementansatz --> Höhere Akzeptanz bei allen Beteiligten
• Implementierung eines IMS: Vorgehensweise
• • Workshop: Erweiterung eines QM-Systems um die Forderungen der ISO 14001
  • Analyse der Systemdokumentation
  • IM-Systemverantwortlicher - Pflicht oder Kür?
  • Einbinden aller Beteiligten: Von der GF bis zum Worker
  • Finanzieller und zeitlicher Vorteil: IMS versus Einzelzertifikate
• Die Schnittmengen der Normenforderungen
• • Workshop: Erarbeiten der wesentlichen Forderungen aus den Standards 9001, 14001, 45001 und 50001 (übereinstimmende und abweichende Forderungen)
  • Vergleich der Inhalte der ISO 45001:2018 und der ISO 45001:2023
• Definieren von IMS-Kennzahlen
• • Standardspezifische Kennzahlen, ein- und mehrdimensionale Kennzahlen
• Basics zum Auditieren von IMS
• • Das ist zu beachten!
• Das Managementreview eines IMS

ZIELGRUPPE:

Geschäftsführer, Qualitätsmanager, Umweltmanager, Energiemanager, Auditoren

ABSCHLUSS:

TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital)