Projektmanagement [Projektsteuerung | Projektcontrolling]

Dauer
Trainer
Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
Ausführung
Online
Startdatum und Ort

Projektmanagement [Projektsteuerung | Projektcontrolling]

Steinbeis-Transferzentrum Managementsysteme (TMS)
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Startdaten und Startorte
computer Online: live online via Teams
12. Mai 2026
check_circle Garantierte Durchführung
computer Online: Live-Online (via Teams)
29. Sep 2026
check_circle Garantierte Durchführung
Beschreibung

Projekte und Projektarbeit richtig initiieren, planen, durchführen und steuern

Seminarbeschreibung

Dieses Seminar vermittelt die Schlüsselaspekte und Erfolgsfaktoren für eine optimale Projektarbeit.

Es thematisiert die Notwendigkeit von Projekt-kategorien und Projektklassifizierungen für effiziente Projektarbeit.

Zudem behandelt es die effektive Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation in Projekten sowie die Relevanz eines effizienten Aufgabenmanagements.

Die Rolle von Kommunikation und Informations-austausch in Projekten wird ebenfalls erläutert.

Inhalte und Schwerpunkte

  • Charakteristik von Projekten und Projektarbeit 

  • Erfolgsfaktoren und Kennzeichen effizienter Projekte

  • De…

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Frequently asked questions

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Noch nicht den perfekten Kurs gefunden? Verwandte Themen: Projektsteuerung, Projektcontrolling, Projektmanagement, Kurse für Führungskräfte und Führung.

Projekte und Projektarbeit richtig initiieren, planen, durchführen und steuern

Seminarbeschreibung

Dieses Seminar vermittelt die Schlüsselaspekte und Erfolgsfaktoren für eine optimale Projektarbeit.

Es thematisiert die Notwendigkeit von Projekt-kategorien und Projektklassifizierungen für effiziente Projektarbeit.

Zudem behandelt es die effektive Gestaltung der Aufbau- und Ablauforganisation in Projekten sowie die Relevanz eines effizienten Aufgabenmanagements.

Die Rolle von Kommunikation und Informations-austausch in Projekten wird ebenfalls erläutert.

Inhalte und Schwerpunkte

  • Charakteristik von Projekten und Projektarbeit 

  • Erfolgsfaktoren und Kennzeichen effizienter Projekte

  • Definition von Projektkategorien und Klassifizierung von Projekten

  • Aufbauorganisation im Projektmanagement:
    Rolle des Projektleiters, des Projektteams, der Projektbetroffenen

  • Ablauforganisation im Projektmanagement:
    Phasenmodelle für Entwicklungs- und Veränderungsprojekte, Projektstrukturpläne, Arbeitspakete, Meilensteine

  • Aufgaben des Projektmanagement:
    Projektvorbereitung, Projektinitiierung, Projektplanung, Projektdurchführung, Ressourcenmanagement, Projektcontrolling und Projektsteuerung, Projekt Reviews / Audits

  • Kommunikations-, Informationsflüsse in Projekten:
    Projektsitzungen, Projektberichtswesen, Erfahrungssicherung

  • Anforderungen und Voraussetzungen des Multi-Projektmanagements
    Programm-Management, Projektportfolio-Management, Ressourcenmanagement

  • Ermittlung des Reifegrads des Projektmanagements  im Unternehmen 

  • Agiles Projektmanagement | Scrum
    Klassisches Projektmanagement vs. Agiles Projektmanagement,
    SCRUM - Zielsetzungen, Vorgehen, Methodik, Anwendungsbereiche, Methoden und Ereignisse (Sprints, Daily Scrum, Backlogs)
       

Teilnehmernutzen

  • Sie kennen Methoden und Arbeitsmittel für die erfolgreiche Organisation, Planung, Kontrolle und Steuerung von Projekten.

  • Sie verstehen, welche Führungsaufgaben und Führungskompetenzen an Projektleiter gestellt werden.

  • Sie kennen die entscheidenden Aufgaben für die erfolgreiche Durchführung von Projekten.

Zielgruppen

Das Seminar richtet sich an Führungskräfte und Mitarbeiter aus allen Branchen und Bereichen.

Praxisorientierung

Neben den theoretischen Grundlagen werden vor allem Ansätze und Hinweise für die praktische Umsetzung und  Anwendung der jeweiligen Seminarthemen vermittelt und erläutert. 
Konkrete Beispiele und Übungen komplettieren das Verständnis der Seminarinhalte

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Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
Prof. Dipl.-Ing.(FH) Rainer Göppel
Das DENKBARE vorbereiten | Das MACHBARE planen | Das NÖTIGE tun
8,8

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