Personalmanagement in der Unternehmensführung
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Personalmanagement in der Unternehmensführung
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Startdaten und Startorte
SI SEMINAR-INSTITUT e.K. bietet seine Kurse in den folgenden Regionen an: Berlin, Bremen, Dresden, Düsseldorf, Erfurt, Frankfurt am Main, Hamburg, Hannover, Köln, Leipzig, München, Nürnberg, Stuttgart
Beschreibung
Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.
Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von Motivation, Engagement und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter ab. Um eine anhaltend positive Unternehmensentwicklung zu gewährleisten, ist nachhaltiges Personalmanagement daher unabdingbar. Für Sie als Führungskraft bedeutet das wiederum, dass Sie mit der Personalverantwortung auch die Verantwortung für die Personalentwicklung übernehmen. In unserem Seminar „Personalmanagement in der Unternehmensführung“ stellen wir Ihnen Methoden des Human Ressource Managements und HR Recruitings vor, die Sie es Ihnen ermöglichen, als Führungskraft effiziente Personalpolitik zu betreiben. Entwickeln Sie individuell an Personalbestand, Personalbedarf und Unter…
Frequently asked questions
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Das Team vom SEMINAR-INSTITUT ist Ihr professioneller Anbieter von Seminaren und Weiterbildungen für den gesamten Bereich des Managements, Führung und Vertrieb. Wir sind eines der maßgebenden deutschen Weiterbildungsinstitute für Fach- und Führungskräfte.
Der Erfolg eines Unternehmens hängt maßgeblich von Motivation, Engagement und Zufriedenheit seiner Mitarbeiter ab. Um eine anhaltend positive Unternehmensentwicklung zu gewährleisten, ist nachhaltiges Personalmanagement daher unabdingbar. Für Sie als Führungskraft bedeutet das wiederum, dass Sie mit der Personalverantwortung auch die Verantwortung für die Personalentwicklung übernehmen. In unserem Seminar „Personalmanagement in der Unternehmensführung“ stellen wir Ihnen Methoden des Human Ressource Managements und HR Recruitings vor, die Sie es Ihnen ermöglichen, als Führungskraft effiziente Personalpolitik zu betreiben. Entwickeln Sie individuell an Personalbestand, Personalbedarf und Unternehmensziele angepasste Strategien für das Personalmanagement. Wir zeigen Ihnen, wie.
Personalentwicklung für Führungskräfte
Unser Seminar „Personalmanagement in der Unternehmensführung“ vermittelt Ihnen die Kenntnisse und Kompetenzen, die Sie als Führungskraft benötigen, um Recruiting und Entwicklung des Personalbestands im Unternehmen zielgerichtet anzuführen. Sie machen sich mit den Grundlagen des modernen Personalmanagements vertraut und setzen sich intensiv mit Schnittstellen zwischen Ihrer Rolle als Führungskraft und dem Personalwesen im Unternehmen auseinander. Zu diesem Zweck machen Sie sich auch mit Aufgaben und Abläufen der Personalabteilung vertraut. Von der Personalplanung über Möglichkeiten zur Mitarbeiterentwicklung bis zum Personalcontrolling lernen Sie alle Aspekte erfolgreicher Personalpolitik kennen - und üben sich unter Anleitung unserer Dozenten in der Entwicklung individueller Strategien für die langfristige Personalplanung.
Grundlagen des Personalmanagements
> Aufgaben und Ziele des Personalmanagements
> Rolle der Unternehmensführung und des Managements
> Wirtschaftliche und handlungsorientierte Theorien und Ansätze
Prozesse und Aufgaben
> Personalplanung
> Personalbeschaffung und Personalauswahl
> Personalentwicklung
> Personalführung
> Mitarbeitermotivation - Mitarbeiterzufriedenheit
> Personalüberwachung / Personalcontrolling
> Personalfreisetzungsmaßnahmen
> Arbeitgebermarketing
Strategische Personalplanung
> Grundgedanke und Konzept
> Einzelbereiche der Personalplanung
> Rolle des Personalmanagements
> Aufbau der Personalbedarfsplanung
> Methoden zur Personalbestandsanalyse
> Annahme des Personalbestandes zum langfristigen Planungshorizontes
> Berechnung / Analyse des benötigten Personalbedarfs (Brutto/Netto)
> Entwicklung und Zielsetzung der Strategie
> Durchführungsmaßnahmen der Strategie
> Überwachung und Kontrolle der Maßnahmen
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