Techniken zur Optimierung von Prozessen
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort, Online
- Startdatum und Ort
Techniken zur Optimierung von Prozessen
Bewertung:
Startdaten und Startorte
computer Online: 5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026 |
placeStuttgart 5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026 |
placeZürich 5. Feb 2026 bis 6. Feb 2026 |
computer Online: 2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026 |
placeMünchen 2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026 |
placeWien 2. Mär 2026 bis 3. Mär 2026 |
computer Online: 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeBerlin 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeBremen 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeDresden 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeErfurt 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeHamburg 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeHannover 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeKiel 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeLeipzig 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
placeRostock 12. Mär 2026 bis 13. Mär 2026 |
computer Online: 9. Apr 2026 bis 10. Apr 2026 |
placeBarcelona 9. Apr 2026 bis 10. Apr 2026 |
placeBilbao 9. Apr 2026 bis 10. Apr 2026 |
placeDortmund 9. Apr 2026 bis 10. Apr 2026 |
Beschreibung
Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende Themen vorgesehen: Grundlagen für den Erfolg - Was ist Erfolg im "Tagesgeschäft"? - Was ist versteht man unter "Qualität"? Prozessmanagement - Prozessmanagement als Grundlage für Verbesserungen - Prozessarten, -ebenen und -modelle - Prozesserfassung und -darstellung - Prozessziele, -messungen und -kennzahlen - Zusammenspiel/Wechselwirkung der Prozesse Verbesserungsmanagement - PDCA - Zyklus einer Verbesserungsphilosophie - Motivation als ideales Verbesserungswerkzeug Methodenbaukasten - Mögliche Werkzeuge und Methoden im praktischen Einsatz - Kraftfeldanalyse, Datensammelb…Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Die Trainings-Schwerpunkte werden nach Ihrem persönlichen
Beratungsgespräch festgelegt. In diesem Training sind folgende
Themen vorgesehen: Grundlagen für den Erfolg - Was ist Erfolg im
"Tagesgeschäft"? - Was ist versteht man unter "Qualität"?
Prozessmanagement - Prozessmanagement als Grundlage für
Verbesserungen - Prozessarten, -ebenen und -modelle -
Prozesserfassung und -darstellung - Prozessziele, -messungen und
-kennzahlen - Zusammenspiel/Wechselwirkung der Prozesse
Verbesserungsmanagement - PDCA - Zyklus einer
Verbesserungsphilosophie - Motivation als ideales
Verbesserungswerkzeug Methodenbaukasten - Mögliche Werkzeuge und
Methoden im praktischen Einsatz - Kraftfeldanalyse,
Datensammelblatt, Histogramm, Pareto-Diagramm -
Korrelationsdiagramm, Ishikawa-Diagramm, FMEA
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