Die Neuland-Ausbildung zum Systemischen Teamentwickler

Wir bilden Sie ganzheitlich als Teamentwickler:in aus, damit Sie Teams erfolgreich ​
und wirksam auf ihrem Entwicklungsweg begleiten können.

In einer Welt, die sich ständig wandelt und weiterentwickelt, ist die Fähigkeit zur Anpassung und Zusammenarbeit unerlässlich. ​
Teamentwicklung ist nicht nur ein Werkzeug zur Verbesserung der Effizienz, sondern der Schlüssel zu nachhaltigem Erfolg und Innovation. ​

Lernen Sie, wie Sie als systemische:r Teamentwickler:in den Grundstein für nachhaltigen Erfolg und Zufriedenheit in den Teams unterstützen, die Sie begleiten.​

Unsere Ausbildung ist geeignet für …

• Führungskräfte, die ihr Team aktiv in ihrer Entwicklung  in Zeiten der Veränderung und auf dem Weg in die Selbstorganisation unterstützen wollen

• Teammitglieder in zunehmend selbstorganisiert arbeitenden Teams (präsent, hybrid, virtuell)

• interne Personal- und Organisationsentwickler:innen

• Business Coaches, die neben 1:1-Coachings künftig auch mit Gruppen an deren Teamentwicklungsprozessen arbeiten möchten

• Projektleiter:innen

• Scrum-Master

• Agile Coaches

Ihre Vorteile

• Sie profitieren von einer fundierten Ausbildung, die Sie in Ihrer Rolle entwickelt​.​

• Sie erleben state–of–the-art Inhalte in einer modernen und ganzheitlichen Ausbildung.

• Sie erhalten einen vollen Methodenkoffer für virtuelles und präsentes Arbeiten.

• Sie engagieren sich aktiv und nachhaltig in Ihrer Peer Group, um die Inhalte zu vertiefen und Ihre persönliche Entwicklung voranzutreiben​.

• Sie setzen Themen direkt um und erleben einen hohen Praxisanteil. Hierbei spielt die Selbsterfahrung von Teamdynamiken und Selbstreflexion eine hohe Rolle.

• Sie profitieren von einem Business-Fokus gepaart mit Erlebnisorientierung.

• Sie gewinnen spannende Erkenntnisse im Austausch auf Augenhöhe mit erfahrenen Coaches und Moderator:innen.

Die Vorteile für Ihr Unternehmen

• Teams, die gut zusammenarbeiten, können effizienter und produktiver arbeiten, da sie ihre Ressourcen besser nutzen und schneller auf Probleme reagieren können.

• Eine positive Teamdynamik kann die Motivation und Zufriedenheit der Mitarbeiter steigern, was zu geringeren Fluktuationsraten und einer höheren Mitarbeiterbindung führt.

• Stärkung der Unternehmenskultur: Teamentwicklungsaktivitäten können dazu beitragen, eine starke, positive Unternehmenskultur zu fördern, die auf Zusammenarbeit und gegenseitigem Respekt basiert.​

• Durch Investitionen in Teamentwicklung können Unternehmen langfristig profitieren, indem sie eine produktivere, zufriedenere und engagiertere Belegschaft fördern.

Die Fakten zur Ausbildung

• 4 Präsenzmodule á 2 Tage (Donnerstag, 13 Uhr bis Samstag, 13 Uhr)

• 4mal Peer Group-Treffen (selbstorganisiert) zwischen den Modulen, zur Bearbeitung von Transfer-Aufgaben

• 2mal Einzelsupervision pro Teilnehmer:in zu eigenen Praxisanliegen (virtuell)

• Gruppengröße, mind. 8 bis max. 15 Teilnehmer:innen

• Ihre Lernbegleitung: Tandem aus 2 erfahrenen Teamentwickler:innen

• Ihre Investition 3.995,00 EUR zzgl. MwSt.
  Kosten für Unterbringung und Verpflegung/Tagungspauschale am Seminarort kommen zur Teilnahmegebühr hinzu.

• ICF-Mitglieder erhalten bei Nachweis der Mitgliedschaft 20% Rabatt

• Wir bilden regelmäßig erfolgreiche Trainer:innen und Moderator:innen sowie Coaches aus – profitieren Sie von unserer Erfahrung.​

• Lernen Sie uns kennen – vereinbaren Sie einen persönlichen Termin.

Voraussetzung zur Teilnahme

• abgeschlossene Coachingausbildung

• oder abgeschlossene Moderator:innen-Ausbildung

• oder gleichwertige Berufserfahrung – wird im persönlichen Gespräch geklärt – rufen Sie uns gerne an

• bei Bedarf Vorbereitungsseminar (1 Tag): Basis Coaching- und Moderations-Kompetenzen

Unsere Ausbildung qualifiziert Sie zur professionellen Begleitung nachhaltiger Teamentwicklungsprozesse im Business-Umfeld. ​

Unsere Absolvent:innen sind beides: Team-Coaches und Teamentwickler:innen, denn Teamcoaching ist ein Bestandteil der Teamentwicklung, ebenso wie Teambuilding- Maßnahmen und das Gestalten von Phasen der Teamentwicklung.​

In den vier aufeinander abgestimmten Modulen erwartete Sie:​

• Eine Reise von den Grundlagen hin zu fortgeschrittenen Techniken der Teamentwicklung​
• Erfahrungs- und erlebnisorientiertes Lernen ​
• Anwendungsorientierung mit Schwerpunkt auf den Business-Kontext​

Termine jeweils von Donnerstag, 13.00 Uhr bis Samstag, 13.00 Uhr

Start Januar 2026

• Modul 1: Get together | Grundlagen der Teamentwicklung

  15. – 17.01.2026

• Modul 2: Start developing | Planung und Konzeption effektiver Teamentwicklungsprozesse

  05. – 07.03.2026

• Modul 3: Start evolving | Methoden und Interventionen für erfolgreiche Teamworkshops

   07. – 09.05.2026

• Modul 4: Start changing | Entwicklung einer zukunftsfähigen Teamkultur
  
  25. – 27.06.2026