Personalcontrolling
- Dauer
- Ausführung
- Vor Ort
- Startdatum und Ort
Personalcontrolling
Bewertung:
Startdaten und Startorte
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 4. Mai 2026 bis 5. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 7. Mai 2026 bis 8. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 11. Mai 2026 bis 12. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 18. Mai 2026 bis 19. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 21. Mai 2026 bis 22. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 26. Mai 2026 bis 27. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 28. Mai 2026 bis 29. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf - KÖ-Quartier 1. Jun 2026 bis 2. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 11. Jun 2026 bis 12. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 15. Jun 2026 bis 16. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placePotsdam - Babelsberg 22. Jun 2026 bis 23. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeMünchen - Theresienhof 29. Jun 2026 bis 30. Jun 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt am Main - Winx Tower 1. Jul 2026 bis 2. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeNürnberg - Airport 6. Jul 2026 bis 7. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeLeipzig - Listhaus 9. Jul 2026 bis 10. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHannover - Alter Flughafen 13. Jul 2026 bis 14. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeWien - Kohlmarkt 16. Jul 2026 bis 17. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin - Charlottenburg 20. Jul 2026 bis 21. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeStuttgart - Kronprinzenpalais 27. Jul 2026 bis 28. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
placeHamburg - Alter Wall 6. Aug 2026 bis 7. Aug 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Beschreibung
Wie können Unternehmen gezielt Personal, Personalkosten und Produktivität steuern? Wie können sie ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? Personalcontrolling ist für die Steuerung von Prozessen im Personalbereich zuständig, um Personalbedarfe zu ermitteln, Mitarbeiter:innen gekonnt zu motivieren und sie zur Höchstleistung zu bringen.
In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings. Sie lernen, wichtige Kennzahlen zu überwachen und bekommen praxisorientierte Handlungsempfehlungen, um Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen erfolgsorientiert umzusetzen.
- Definition Personalcontrolling
- …
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Wie können Unternehmen gezielt Personal, Personalkosten und Produktivität steuern? Wie können sie ihre personalwirtschaftlichen Ziele sicher erreichen? Personalcontrolling ist für die Steuerung von Prozessen im Personalbereich zuständig, um Personalbedarfe zu ermitteln, Mitarbeiter:innen gekonnt zu motivieren und sie zur Höchstleistung zu bringen.
In unserem Seminar erhalten Sie einen umfassenden Überblick über die verschiedenen Ansätze und Instrumente des modernen Personalcontrollings. Sie lernen, wichtige Kennzahlen zu überwachen und bekommen praxisorientierte Handlungsempfehlungen, um Personalcontrolling in Ihrem Unternehmen erfolgsorientiert umzusetzen.
- Definition Personalcontrolling
- Operatives vs. strategisches Personalcontrolling
- Quantitatives vs. qualitatives Personalcontrolling
- Strategische Ziele des Unternehmens und Ziele des
Personalcontrollings
- Analyse der Unternehmens- und Personalsituation
- Stärken-Schwächen-Analysen
- Formulieren von strategischen Zielen im Personalbereich
- Controlling der jeweiligen Personalbereiche
- Bildung von Kennzahlen
- Soll-Ist-Vergleiche, Abweichungsanalyse
- Kosten-Controlling und Budgetierung im Personalwesen
- Aufbau des Berichtswesens
- Frühwarnsysteme
- Strategische Instrumente des Personalcontrollings
- Personalentwicklung und Bedarfsplanung
- Verhaltensmessung, Personal-Portfolio
- Benchmarking, Mitarbeitendenbefragung
- Motivation und Leistungsvergütung
- Human Resource Due Diligence, Human Resource Scorecard, Humanvermögensrechnung
- Best-Practice-Beispiele und Reflexion für das eigene Unternehmen
Geschäftsführende, Führungskräfte, Personalleiter:innen und Personalreferent:innen, Betriebsräte, Controlling-Mitarbeiter:innen
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