Nachfolgemanagement

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Nachfolgemanagement

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

placeHamburg
2. Mai 2024 bis 3. Mai 2024
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placeDüsseldorf
13. Mai 2024 bis 14. Mai 2024
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placePotsdam
16. Mai 2024 bis 17. Mai 2024
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placeMünchen
21. Mai 2024 bis 22. Mai 2024
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placeNürnberg
6. Jun 2024 bis 7. Jun 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
10. Jun 2024 bis 11. Jun 2024
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placeStuttgart
13. Jun 2024 bis 14. Jun 2024
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placeHannover
17. Jun 2024 bis 18. Jun 2024
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placeLeipzig
20. Jun 2024 bis 21. Jun 2024
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placeFrankfurt am Main
24. Jun 2024 bis 25. Jun 2024
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placePotsdam
11. Jul 2024 bis 12. Jul 2024
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placeHamburg
18. Jul 2024 bis 19. Jul 2024
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placeDüsseldorf
25. Jul 2024 bis 26. Jul 2024
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placeMünchen
29. Jul 2024 bis 30. Jul 2024
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placeFrankfurt am Main
1. Aug 2024 bis 2. Aug 2024
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placeLeipzig
5. Aug 2024 bis 6. Aug 2024
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placeStuttgart
8. Aug 2024 bis 9. Aug 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
13. Aug 2024 bis 14. Aug 2024
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placeHannover
19. Aug 2024 bis 20. Aug 2024
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placeNürnberg
26. Aug 2024 bis 27. Aug 2024
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Beschreibung

In vielen Organisationen und Unternehmen gestaltet sich die Suche nach geeigneten Führungskräften für die unterschiedlichen Arbeitsfelder schwierig. Wenn ältere Führungskräfte ausscheiden, gilt es, diese Positionen adäquat nachzubesetzen. Dies erfordert eine langfristige und strategisch ausgerichtete Nachfolgeplanung und Nachwuchsförderung. Ziel dabei ist der Erhalt und die Weiterentwicklung der unternehmerischen Kernkompetenzen.

In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahes Wissen, das Ihnen hilft, in Ihrem Unternehmen systematisch und nachhaltig die Nachfolge zu planen und zu organisieren. Sie erarbeiten Prinzipien, Strukturen und Strategien für ein erfolgreiches Nachfolgemanagement.



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Frequently asked questions

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In vielen Organisationen und Unternehmen gestaltet sich die Suche nach geeigneten Führungskräften für die unterschiedlichen Arbeitsfelder schwierig. Wenn ältere Führungskräfte ausscheiden, gilt es, diese Positionen adäquat nachzubesetzen. Dies erfordert eine langfristige und strategisch ausgerichtete Nachfolgeplanung und Nachwuchsförderung. Ziel dabei ist der Erhalt und die Weiterentwicklung der unternehmerischen Kernkompetenzen.

In diesem Seminar erhalten Sie praxisnahes Wissen, das Ihnen hilft, in Ihrem Unternehmen systematisch und nachhaltig die Nachfolge zu planen und zu organisieren. Sie erarbeiten Prinzipien, Strukturen und Strategien für ein erfolgreiches Nachfolgemanagement.



  • Festlegung der Prinzipien der Nachfolge
    • Externe oder interne Besetzung
    • Das Leistungsprinzip
    • Das Senioritätsprinzip (Anrecht verdienter älterer Beschäftigter auf Nachfolgepositionen)
  • Bestimmung der Schlüsselfunktionen
    • Analyse der zentralen Tätigkeiten
    • Notwendige Fähigkeiten und Fertigkeiten
  • Festlegung von Anforderungen
    • Entwicklung eines fachlichen und persönlichen Anforderungsprofils
    • Festlegung der Aufgaben-, Verantwortungs-, und Kompetenzbereiche
  • Nachwuchsförderung
    • Personalentwicklungs- und Mitarbeitendengespräche
    • Potenzialanalysen
    • Nachwuchsförderung und -planung
  • Ableitung von Qualifizierungs- und Schulungsmaßnahmen
  • Vorbereitung und Einführung der Nachfolge
    • Schritt- und stufenweise Einarbeitung der Nachfolge
    • Einführungsplan mit Terminen, Zuständigkeiten und Zielen
    • Das Mentor:innen-Modell


Unternehmensleitung, Geschäftsführer:innen, Personalleiter:innen, leitende Angestellte

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