Lean Management

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Lean Management

IFM Institut für Managementberatung GmbH
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Startdaten und Startorte

placeHamburg
2. Mai 2024 bis 3. Mai 2024
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placePotsdam
6. Mai 2024 bis 7. Mai 2024
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placeDüsseldorf
28. Mai 2024 bis 29. Mai 2024
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placeStuttgart
3. Jun 2024 bis 4. Jun 2024
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placeLeipzig
6. Jun 2024 bis 7. Jun 2024
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placeFrankfurt am Main
10. Jun 2024 bis 11. Jun 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
20. Jun 2024 bis 21. Jun 2024
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placeHannover
24. Jun 2024 bis 25. Jun 2024
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placeDüsseldorf
4. Jul 2024 bis 5. Jul 2024
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placeMünchen
8. Jul 2024 bis 9. Jul 2024
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placeHamburg
15. Jul 2024 bis 16. Jul 2024
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placePotsdam
29. Jul 2024 bis 30. Jul 2024
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placeHannover
1. Aug 2024 bis 2. Aug 2024
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placeLeipzig
8. Aug 2024 bis 9. Aug 2024
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placeBerlin Prenzlauer Berg
20. Aug 2024 bis 21. Aug 2024
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placeNürnberg
22. Aug 2024 bis 23. Aug 2024
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placeFrankfurt am Main
26. Aug 2024 bis 27. Aug 2024
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placeStuttgart
29. Aug 2024 bis 30. Aug 2024
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placeDüsseldorf
5. Sep 2024 bis 6. Sep 2024
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placeMünchen
9. Sep 2024 bis 10. Sep 2024
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Beschreibung

Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden.

In diesem Seminar lernen Sie, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Know-how im Lean Management bringt Ihrem Unternehmen den nötigen Fokus, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen.



  • Überprüfung und Verbesserung des best…

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Lean Management bedeutet „Werte ohne Verschwendung schaffen". Der Ansatz vereint eine Reihe von Denkprinzipien, Methoden und Verfahrensweisen zur effizienten Gestaltung der gesamten Wertschöpfungskette. Das Ziel von Lean Management ist es, für eine hohe Produktqualität und Zufriedenheit der Kund:innen zu sorgen, indem Fehler und Engpässe im Prozessablauf beseitigt werden.

In diesem Seminar lernen Sie, alle Aktivitäten, die für die Wertschöpfung notwendig sind, optimal aufeinander abzustimmen und überflüssige Tätigkeiten zu vermeiden. Know-how im Lean Management bringt Ihrem Unternehmen den nötigen Fokus, um das Beste aus Ihren Prozessen herauszuholen.



  • Überprüfung und Verbesserung des bestehenden Systems aus zwei Perspektiven
    • Aus Kund:innensicht
    • Aus Unternehmenssicht
  • Prinzipien für schlanke Unternehmensführung
    • Definition „Wert" aus Sicht der Kundschaft
    • Der Wertstrom: Identifikation und Analyse
    • Umsetzung des Fluss-Prinzips und Einführung eines Pull-Systems
    • Verschwendungen erkennen und beseitigen
    • Kaizen und kontinuierlicher Verbesserungsprozess im Lean Management
  • Die Methoden des Lean Managements z.B. Wertstromanalyse, Kennzahlsysteme
  • Die Werkzeuge für schlanke Unternehmensführung 
  • Die Bewältigung von Hindernissen bei der Einführung von Lean Management Strategien
  • Zielprozesse und Prozessdefinitionen des Lean Managements


Geschäftsführer, Abteilungsleiter:innen, Führungskräfte

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