Konfliktmanagement für Führungskräfte als Online-Seminar
computer Online: Live Online-Seminar 22. Jan 2026 bis 23. Jan 2026check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 30. Mär 2026 bis 31. Mär 2026check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 18. Mai 2026 bis 19. Mai 2026check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 1. Jul 2026 bis 2. Jul 2026check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 17. Sep 2026 bis 18. Sep 2026check_circle Garantierte Durchführung |
computer Online: Live Online-Seminar 9. Nov 2026 bis 10. Nov 2026check_circle Garantierte Durchführung |
Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator:in von Konflikten im Team oder als Beteiligter:in. Konflikte sind natürliche Erscheinungen zwischen Menschen, fordern zur Bewältigung jedoch besondere Kompetenzen im Konfliktmanagement.
Unser Seminar schult die Konfliktkompetenz speziell von Führungskräften. Es werden wirkungsvolle Techniken und Strategien im Umgang mit Konflikten vermittelt. Wir trainieren gemeinsam mit Ihnen lösungsorientierte Einstellungen und Verhaltensweisen, damit Sie auch in schwierigen Situationen effizient und angemessen reagieren können.
Konflikte verstehen und analysieren
- Einführung in die Konflikttheorie
- Konfl…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Als Führungskraft sind Sie besonders gefordert, mit Konflikten aktiv umzugehen, sei es als Moderator:in von Konflikten im Team oder als Beteiligter:in. Konflikte sind natürliche Erscheinungen zwischen Menschen, fordern zur Bewältigung jedoch besondere Kompetenzen im Konfliktmanagement.
Unser Seminar schult die Konfliktkompetenz speziell von Führungskräften. Es werden wirkungsvolle Techniken und Strategien im Umgang mit Konflikten vermittelt. Wir trainieren gemeinsam mit Ihnen lösungsorientierte Einstellungen und Verhaltensweisen, damit Sie auch in schwierigen Situationen effizient und angemessen reagieren können.
Konflikte verstehen und analysieren
- Einführung in die Konflikttheorie
- Konflikte aus systemischer Sichtweise
- Analyse von Konflikten: Konfliktgegenstand, -verlauf und -dynamik
- Konfliktdimensionen
- Erkennen von Konflikten bzw. Konfliktpotenzialen in Organisationen – in Gruppen / Teams
- Die Bedeutung von Konfliktstilen im Unternehmen
- Analyse von Konflikten
- Konfliktarten, Konfliktursachen
- „Typische“ Konfliktthemen
- Persönliche bzw. zwischenmenschliche Konflikte
- Bewertungs-, Beurteilungs- und Verteilungskonflikte
- Zielkonflikte
- Rollenkonflikte
- Organisationskonflikte
- Konfliktphasen
- Sonderfall: Mobbing
Konflikte auflösen und verhindern
- Konfliktlösungsstrategien
- Konstruktive Konfliktlösung mit dem Harvard-Konzept
- Voraussetzungen für ein konstruktives Konfliktgespräch
- Phasen eines Konfliktgesprächs
- Feedbackgespräche mit Mitarbeiter:innen
- Konfliktgespräche mit Vorgesetzten
- Konfliktmoderation und Mediation
- Kommunikation im Konflikt
- Konfliktvermeidung
- Reflexion des Konfliktes
- Reflexion der eigenen Konfliktfähigkeit/Konfliktstile
- Umgang mit Kritik, Ablehnung und Anerkennung
- Aufbau flexibler Verhaltensformen im Konfliktgespräch
- Entwicklung einer Konfliktkultur
Führungskräfte, Teamleiter:innen, Projektverantwortliche und Personen mit Personalverantwortung, die Konflikte in ihren Teams gezielt erkennen, moderieren und nachhaltig lösen möchten.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!


