KI für Führungskräfte – Mit GenAI smarter entscheiden

Führungskräfte können vom Einsatz Künstlicher Intelligenz enorm profitieren. Besonders moderne Large Language Models wie ChatGPT zeigen eindrucksvoll, wie KI die Art zu arbeiten, zu kommunizieren und zu entscheiden verändert. Für Führungskräfte bedeutet das: Wer heute die richtigen Weichen stellen will, muss verstehen, wie KI funktioniert, welche Potenziale sie bietet und wie sie die eigene Organisation beeinflusst.

In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie aktuelle KI-Modelle – von ChatGPT über Claude und Gemini bis hin zu Llama und Mistral – die Welt der Führung verändern. Sie erhalten praxisnahe Einblicke, wie KI-Tools im Führungsalltag unterstützen, worauf es bei der Nutzung ankommt und welche strategischen Überlegungen wichtig sind. Unser Ziel: Ihnen das nötige Wissen und die Sicherheit zu vermitteln, damit Sie ChatGPT und andere KI-Lösungen verantwortungsvoll, souverän und mit echtem Mehrwert einsetzen können.

• KI als strategischer Treiber – Die Grundlagen neu gedacht
  • Was ist KI? Von maschinellem Lernen zu generativen Foundation Models
  • Die strategische Bedeutung: Wie KI Wertschöpfungsketten und Geschäftsmodelle verändert
  • Der KI-Markt im Überblick: OpenAI (ChatGPT), Google (Gemini), Anthropic (Claude), Meta (Llama), Mistral & Open Source
• Der generative KI-Werkzeugkasten für Führungskräfte
  • Beyond Text: Potenziale von multimodaler KI (Bild-, Daten- & Dokumentenanalyse)
  • Die wichtigsten Tools im Praxistest: ChatGPT, Claude, Gemini, Perplexity
  • Integrierte Lösungen: Das Ökosystem von Microsoft Copilot und seine Relevanz für Unternehmen
• Die Kunst des Prompt-Designs – KI meisterhaft steuern
  • Grundlagen des effektiven Promptings: Kontext, Persona, Format, Ziel
  • Fortgeschrittene Techniken für komplexe Aufgaben (Chain-of-Thought, Few-Shot)
  • Praxis-Workshop: Eigene Anwendungsfälle als perfekte Prompts formulieren
• Strategische Anwendungsszenarien im Führungsalltag
  • Effizienzsteigerung: Berichte, Analysen und Kommunikation optimieren
  • Entscheidungsunterstützung: Marktdaten analysieren, Szenarien simulieren, Risiken bewerten
  • Strategie & Innovation: Unterstützung bei der Geschäftsmodellentwicklung und Ideengenerierung
• Führung im KI-Zeitalter – Kulturwandel aktiv gestalten
  • Neue Führungskompetenzen: Vom Entscheider zum KI-unterstützten Enabler
  • Teams befähigen: KI-Kompetenz im Unternehmen aufbauen und Skepsis abbauen
  • Die neue Rolle von Mensch und Maschine: Freiräume für Kreativität und strategische Arbeit schaffen
• Implementierung, Governance und Ethik
  • Von der Idee zur Umsetzung: Eine KI-Strategie für das eigene Unternehmen entwickeln (Roadmap, KPIs)
  • Datenschutz, Fairness & Bias: Welche Daten dürfen rein? Wie erkenne ich Voreingenommenheit?
  • Der EU AI Act in der Praxis: Risikobewertung und Compliance-Anforderungen für Führungskräfte
  • KI-Governance: Richtlinien für den sicheren und verantwortungsvollen Einsatz definieren
• Die Zukunft ist jetzt – Ausblick und nächste Schritte
  • Customizing: Eigene Wissensdatenbanken anbinden (RAG) und spezialisierte Assistenten bauen
  • Der nächste Horizont: Was autonome KI-Agenten für die Arbeitswelt bedeuten
  • Lebenslanges Lernen: Welche Kompetenzen zukünftig entscheidend werden und wie man am Ball bleibt

Seminar nach Art. 4 KI-VO für den Nachweis von KI-Kompetenz

Geschäftsführung und Führungskräfte aus Unternehmen, Organisationen und öffentlichen Einrichtungen, die KI verstehen und strategisch nutzen möchten – unabhängig von Branche oder technischer Vorbildung.