IME - Institut für Management-Entwicklung: 19 Produkte
Projektmanagement: Tools und Techniken
Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wen…
Laterale Führung
Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen. Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen…
Klare Gedanken - klare Aussagen
Komplexe Sachverhalte nach dem Pyramidenprinzip strukturieren. Im betrieblichen Kontext sind wir dankbar, wenn Vorträge, Präsentationen, En…
Digital Leadership - So geht Führung heute!
Das moderne Arbeiten im Zeitalter der Digitalisierung stellt nicht nur Mitarbeiter vor enorme Herausforderungen, sondern auch die Führungsk…
Auf den Punkt kommunizieren – ohne KI
Warum Klartext & persönliche Wirkung wichtiger sind als Künstliche Intelligenz Sie sprechen in Meetings, halten Präsentationen oder müssen …
Wie sehen mich die anderen? - Das Feedbackseminar
Ehrliches Feedback erhalten, blinde Flecken erkennen, Selbstreflexion stärken „Ich wüsste gern mal, wie ich wirklich auf andere wirke.“Viel…
Stimmtraining
So profitieren Sie von Ihrem „Stimm-Werkzeug“ Meist ist uns nicht bewusst, dass wir eine Art angeborene Visitenkarte haben, die wir gezielt…
Keine Angst vor dem Auftritt: präsentieren leicht gemacht
Präsentationstraining für mehr Sicherheit & persönliche Wirkung – egal ob live oder digital Präsentieren gehört für viele zum Job. Doch Lam…
Rhetorik für den überzeugenden Auftritt
Der Booster für Ihre Reden und Vorträge! Nicht jede(r) ist als der begnadete Vortragsredner Steve Jobs geboren worden, doch oft wird von un…
„Immer das Gleiche“ – Eigenmotivation auftanken
Entwickeln Sie frische Motivation für Ihre tägliche Arbeit Ob wir im Job zufrieden sind, hat viel damit zu tun, für wie sinnhaftig wir unse…
Präsentieren nach dem Pyramidenprinzip
Wirkungsvolle Präsentations- und Entscheidungsunterlagen erstellen Damit in Besprechungen nicht unnötig viel Zeit verloren geht, sind Präse…
Führen von Mitarbeitern I
Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln. In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevante…
Lösungsorientiertes Konfliktmanagement
Konflikte am Arbeitsplatz konstruktiv lösen Wer kennt sie nicht – die Tage, an denen man abends genervt nach Hause geht, weil man mit dem K…
Die Rolle als Teamleiter:in erfolgreich gestalten
Souverän führen, Teamarbeit fördern Als Teamleitung stehen Sie im Spannungsfeld zwischen Führungsverantwortung und operativer Mitarbeit. Si…
Führen von Mitarbeitern II
Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I…
