IME - Institut für Management-Entwicklung: 20 Produkte
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Führen auf Distanz mit digitaler Kompetenz Hybride Führung kann zermürbend sein: fehlende Nähe, unklare Zuständigkeiten, zähe Abstimmungen …
Laterale Führung
Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen. Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen…
Digital Leadership - So geht Führung heute!
Das moderne Arbeiten im Zeitalter der Digitalisierung stellt nicht nur Mitarbeiter vor enorme Herausforderungen, sondern auch die Führungsk…
Wie sehen mich die anderen? - Das Feedbackseminar
Ehrliches Feedback erhalten, blinde Flecken erkennen, Selbstreflexion stärken „Ich wüsste gern mal, wie ich wirklich auf andere wirke.“Viel…
Leise Menschen - voll überzeugend
So finden Sie Gehör und gewinnen Einfluss Sind Sie es leid, in lauten Meetings unterzugehen? Fühlen Sie sich ungehört und unterschätzt, ob…
Souverän und gelassen: Erfolgreicher Umgang mit verärgerten Gesprächspartnern
Schwierige Gespräche zu einem positiven Ergebnis führen Wie haben Sie Streiten gelernt? Menschen, die mit Geschwistern aufwuchsen, konnten …
Wirkungsvolle Kommunikation
Effektive Kommunikations-Skills für den Joballtag Kommunikation im Beruf: Muss man das überhaupt lernen? Kommunikation ist im Job ja wohl …
Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen II
Ihr Turbo für maximales Standing Sie haben bereits an Ihrer Durchsetzungskraft gearbeitet und möchten jetzt noch besser und sicherer werden…
Rhetorik für den überzeugenden Auftritt
Der Booster für Ihre Reden und Vorträge! Nicht jede(r) ist als der begnadete Vortragsredner Steve Jobs geboren worden, doch oft wird von un…
Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen I
Mit Souveränität und „Biss“ überzeugen Ob in Besprechungen, bei Präsentationen oder in Diskussionen – um Gehör zu finden und damit gute Ide…
Mitarbeiterführung in der Produktion
Die richtigen Führungsinstrumente einsetzen. In der Produktion sind Sie als Meister oder Schichtleiter häufig besonderen Belastungen ausges…
Präsentieren nach dem Pyramidenprinzip
Wirkungsvolle Präsentations- und Entscheidungsunterlagen erstellen Damit in Besprechungen nicht unnötig viel Zeit verloren geht, sind Präse…
Führen von Mitarbeitern I
Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln. In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevante…
Die Rolle als Teamleiter:in erfolgreich gestalten
Souverän führen, Teamarbeit fördern Als Teamleitung stehen Sie im Spannungsfeld zwischen Führungsverantwortung und operativer Mitarbeit. Si…
Führen von Mitarbeitern II
Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I…
