IME - Institut für Management-Entwicklung: 21 Produkte
Projektmanagement: Tools und Techniken
Die wesentlichen Tools des Projektmanagements vom Projektstart bis zum Abschluss Projektarbeit gehört in vielen Unternehmen zum Alltag, wen…
Laterale Führung
Wie Sie ohne disziplinarische Weisungsbefugnis effektiv führen. Sie führen ohne Personalverantwortung und unterliegen doch zu großen Teilen…
Klare Gedanken - klare Aussagen
Komplexe Sachverhalte nach dem Pyramidenprinzip strukturieren. Im betrieblichen Kontext sind wir dankbar, wenn Vorträge, Präsentationen, En…
Digital Leadership - So geht Führung heute!
Das moderne Arbeiten im Zeitalter der Digitalisierung stellt nicht nur Mitarbeiter vor enorme Herausforderungen, sondern auch die Führungsk…
Wie sehen mich die anderen? - Das Feedbackseminar
Ehrliches Feedback erhalten, blinde Flecken erkennen, Selbstreflexion stärken „Ich wüsste gern mal, wie ich wirklich auf andere wirke.“Viel…
Rhetorik für den überzeugenden Auftritt
Der Booster für Ihre Reden und Vorträge! Nicht jede(r) ist als der begnadete Vortragsredner Steve Jobs geboren worden, doch oft wird von un…
Verhandlungstraining
Erfolgreich verhandeln mit Souveränität und Konzept Überlassen Sie Ihren Verhandlungserfolg nicht dem Geschick und der Durchsetzungskraft I…
„Immer das Gleiche“ – Eigenmotivation auftanken
Entwickeln Sie frische Motivation für Ihre tägliche Arbeit Ob wir im Job zufrieden sind, hat viel damit zu tun, für wie sinnhaftig wir unse…
Argumentation in Aktion: Mit Argumenten überzeugen und in Diskussionen bestehen
Nie wieder sprachlos in Meetings und Diskussionen! Sie nehmen häufig an Besprechungen und Diskussionen teil, in denen Sie Ihr Anliegen vert…
Zeitmanagement und Selbstorganisation
Wirksame Methoden gegen „Zeitfallen“, „Zeitfresser“ und „Aufschieberitis“. Sie arbeiten rund um die Uhr, nur um dann am Ende der Woche fest…
Präsentieren nach dem Pyramidenprinzip
Wirkungsvolle Präsentations- und Entscheidungsunterlagen erstellen Damit in Besprechungen nicht unnötig viel Zeit verloren geht, sind Präse…
Führen von Mitarbeitern I
Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln. In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevante…
Die Rolle als Teamleiter:in erfolgreich gestalten
Souverän führen, Teamarbeit fördern Als Teamleitung stehen Sie im Spannungsfeld zwischen Führungsverantwortung und operativer Mitarbeit. Si…
Vertriebsprogramm: Mit Menschenverständnis erfolgreicher verkaufen
Kund:innen verstehen, Einwände meistern, Konflikte lösen Erfolgreiche Verkäufer:innen wissen: Es geht nicht nur um Argumente, sondern vor a…
Führen von Mitarbeitern II
Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I…
