IME - Institut für Management-Entwicklung: 18 Produkte
Hybride Führung erfolgreich gestalten
Führen auf Distanz mit digitaler Kompetenz Hybride Führung kann zermürbend sein: fehlende Nähe, unklare Zuständigkeiten, zähe Abstimmungen …
Mit Präsenz, Selbstsicherheit und Persönlichkeit überzeugen
Innere Stärke ausbauen, Selbstvertrauen festigen und souveräner wirken Viele Fachexpert:innen leisten fachlich hervorragende Arbeit, fühlen…
„Immer das Gleiche“ – Eigenmotivation auftanken
Entwickeln Sie frische Motivation für Ihre tägliche Arbeit Ob wir im Job zufrieden sind, hat viel damit zu tun, für wie sinnhaftig wir unse…
Zeitmanagement und Selbstorganisation
Wirksame Methoden gegen „Zeitfallen“, „Zeitfresser“ und „Aufschieberitis“. Sie arbeiten rund um die Uhr, nur um dann am Ende der Woche fest…
Überzeugungskraft und Durchsetzungsvermögen I
Mit Souveränität und „Biss“ überzeugen Ob in Besprechungen, bei Präsentationen oder in Diskussionen – um Gehör zu finden und damit gute Ide…
Neu in Führung
Zum ersten Mal übernehmen Sie Verantwortung für ein kleines Team. Und das in Zeiten der „neuen Normalität“. Ihre Führungsverantwortung ist …
Führen ohne Angst: Psychologische Sicherheit im Team
Wie Sie als Führungskraft Vertrauen und Offenheit gezielt fördern Wie offen ist die Kommunikation in Ihrem Team wirklich? Trauen sich Ihre …
Vertriebsprogramm: Mit Menschenverständnis erfolgreicher verkaufen
Kund:innen verstehen, Einwände meistern, Konflikte lösen Erfolgreiche Verkäufer:innen wissen: Es geht nicht nur um Argumente, sondern vor a…
Führen von Mitarbeitern II
Praxiserfahrungen bewerten, Standort bestimmen und zukünftige Lernfelder definieren. Sie hatten in den Seminaren „Führen von Mitarbeitern I…
Wie sehen mich die anderen? - Das Feedbackseminar
Ehrliches Feedback erhalten, blinde Flecken erkennen, Selbstreflexion stärken „Ich wüsste gern mal, wie ich wirklich auf andere wirke.“Viel…
Krisengespräche meistern - Kommunikation unter Hochspannung
Für Führungskräfte, die heikle Mitarbeitendengespräche sicher und klar führen wollen Manche Gespräche führen wir nicht gern – aber sie sind…
Projektleitung: Führung auf Zeit
Projekterfolg durch konstruktive Führungsarbeit Als Projektleiter ist es Ihre Aufgabe, Ihr Team in kurzer Zeit erfolgreich zur Erfüllung de…
Vom Kollegen zur Führungskraft
So meistern Sie den Rollenwechsel Die Ihre erste Führungsrolle markiert einen entscheidenden Moment in Ihrer Karriere. Bisher waren Sie hau…
Führen von Mitarbeitern I
Führen kann man lernen: Wie Sie die Basics beherrschen und Ihren Stil entwickeln. In diesem Führungstraining erarbeiten Sie praxisrelevante…
Lösungsorientiertes Konfliktmanagement
Konflikte am Arbeitsplatz konstruktiv lösen Wer kennt sie nicht – die Tage, an denen man abends genervt nach Hause geht, weil man mit dem K…
