Management Development Programm

Berufsbegleitendes Trainingsprogramm für (angehende) Führungskräfte

Gesamtlaufzeit des Programms: November 2023 bis Juni 2024
-nur als Gesamtprogramm buchbar-

Das Programm besteht aus drei Modulen, die in Form von inhaltlich aufeinander aufbauenden Seminaren im Landgasthof Grashof, Nähe Fulda, durchgeführt werden. Jedes Seminar dauert drei Tage.

Während der Seminarphasen wird ein breites Spektrum wirksamer, moderner Lehrmethoden wie Fallstudien, interaktive Übungen und Organisationsaufstellungen eingesetzt. Dies hilft Ihnen den Theorie Input unmittelbar in die Praxis umzusetzen.

Dabei finden Lernprozesse nicht nur während, sondern auch zwischen den Seminaren statt. Aufgaben und Projektarbeiten, die Sie in dieser Zeit durchführen, unterstützen aktiv den Integrationsprozess.

Die Erfahrungen, die Sie mit den neuen Instrumenten in Ihrer Berufspraxis machen, werden in der nächsten Seminarphase besprochen und aufgearbeitet. Die Ergebnisse der Projektarbeiten werden in der letzten Seminarwoche präsentiert und interpretiert.

Die Seminarinhalte

Basisseminar Mitarbeiter führen (3 Tage)

Führung in digitalen Welten – vom Trouble Shooter zum modernen Verständnis von Leadership

Instrumente der Führung – praxistaugliche Methoden, um Werte zu erkennen, Potenziale zu fördern und Ziele zu erreichen

Management by Objectives – Ziele mit Mitarbeitern vereinbaren und ihre Zielerreichung unterstützen

Management by Delegation – Aufgaben und Verantwortung wirksam übertragen

Das Rollenspektrum von Führung – die unterschiedlichen Rollen anhand des H.B.D.I. Modells kennenlernen und mit sich in Einklang bringen

Selbstbild und Feedback – eigenes Führungspotenzial erkennen, Führungskompetenzen aufbauen und den eigenen Führungsstil weiter entwickeln

Mitarbeitergespräche führen – Perspektivwechsel vollziehen und sich auf Gesprächspartner einstellen

Aufbauseminar I Leadership im Team (3 Tage)

Teams bilden und formen – der synergetische Mehrwert von Teams

Von der Gruppe zum Team – Teams steuern und entwickeln

Ziele erreichen im Team – gemeinsame Herausforderungen definieren und erfolgreich bewältigen

Team Performance – wie Teams zu Leistung und Erfolg kommen

Erfolg durch Commitment – Probleme lösen, Entscheidungen treffen, Kreativität nutzen

Teamkonflikte und Gruppendynamik – Leadership im Team und am Team

Moderation von Meetings und Workshops – Methoden und Techniken

Aufbauseminar II Change Management (3 Tage)

Fallbeispiele aus der Berufspraxis der Seminarteilnehmenden – Situationsdarstellung, Lösung, Prozessverlauf und Interpretation

Veränderungsprozesse und ihre Begleiterscheinungen – typische Konfliktsituationen frühzeitig erkennen

Den Wandel proaktiv gestalten – Veränderungsprozesse in Gang setzen und steuern

Veränderungsprozesse und ihre Tücken – systemische Strategien und Techniken

Empowerment und Coaching – Selbstorganisation und Selbstwirksamkeit ermöglichen

Der eigene Verantwortungsbereich – Kreativität und Ratio verbinden um die Zukunft zu gestalten

Termine:

Basisseminar:      Führen von Mitarbeitern 08. - 19. November 2023

Aufbauseminar I:  Leadership im Team      13. - 15. März  2024

Aufbauseminar II: Change Management    05. - 07. Juni 2024

Geschäftsbedingungen

Anmeldung: Wir bitten um schriftliche Anmeldung. Mit unserer Bestätigung gilt die Teilnahme für das gesamte Management Development Programm als verbindlich reserviert. Eine Anmeldung zu einzelnen Seminaren ist nicht möglich.

Stornierung: Bei Abbruch des Management Development Programms berechnen wir eine Stornogebühr in Höhe von 790 €. Eine Stornierung einzelner Seminare ist nicht möglich.

Hotel: Wir buchen für die Teilnehmemenden die Unterkunft im Landhotel Grashof, Rhön. Dort begleichen die Teilnehmenden direkt ihre entstandenen Kosten für Unterkunft und Verpflegung. Dem Hotel gegenüber ist jede teilnehmende Person selbst verantwortlich.