Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Wirksam führen in Projekten, Teams und Matrixorganisationen
computer Online: Virtual Training 19. Mär 2026 bis 20. Mär 2026 |
computer Online: Virtual Training 2. Jul 2026 bis 3. Jul 2026 |
computer Online: Virtual Training 29. Sep 2026 bis 30. Sep 2026 |
computer Online: Virtual Training 1. Dez 2026 bis 2. Dez 2026 |
Die Themen
- Überzeugend führen ohne Weisungsbefugnis- Verantwortung übernehmen, Wirkung entfalten - Führen in komplexen Strukturen - Ziele klären, Prioritäten setzen, Kooperation stärken - Delegieren, motivieren und kommunizieren - auf Augenhöhe, klar und verbindlich - Teamarbeit erfolgreich leiten - Dynamiken steuern, Zusammenarbeit gestalten, Konflikte lösen - Erkenntnisse in die Praxis bringen - Reflexion und Umsetzung im Führungsalltag
Ziele
Fachlich führen ohne Vorgesetztenfunktion ist anspruchsvoll: Als Team- oder Projektverantwortliche gestalten Sie Zusammenarbeit über Abteilungs- und Hierarchiegrenzen hinweg, motivieren Menschen und sorgen für Ergebnisse. Dafür braucht es Klarheit,…
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Die Themen
- Überzeugend führen ohne Weisungsbefugnis- Verantwortung übernehmen, Wirkung entfalten - Führen in komplexen Strukturen - Ziele klären, Prioritäten setzen, Kooperation stärken - Delegieren, motivieren und kommunizieren - auf Augenhöhe, klar und verbindlich - Teamarbeit erfolgreich leiten - Dynamiken steuern, Zusammenarbeit gestalten, Konflikte lösen - Erkenntnisse in die Praxis bringen - Reflexion und Umsetzung im Führungsalltag
Ziele
Fachlich führen ohne Vorgesetztenfunktion ist anspruchsvoll: Als
Team- oder Projektverantwortliche gestalten Sie Zusammenarbeit über
Abteilungs- und Hierarchiegrenzen hinweg, motivieren Menschen und
sorgen für Ergebnisse. Dafür braucht es Klarheit, natürliche
Autorität und die Fähigkeit, andere zu gewinnen und zu
überzeugen.
- In diesem Intensivtraining lernen Sie, auch ohne Weisungsbefugnis
wirksam zu führen, mit Widerständen souverän umzugehen und die
Zusammenarbeit gezielt zu gestalten. So entwickeln Sie Ihren
Führungsstil weiter und erweitern Ihren Handlungsspielraum mit
praxiserprobten Führungsinstrumenten und wirksamen Methoden.
Wer sollte teilnehmen?
- Team-, und Projektleiter*innen
- Fachliche Führungskräfte und Bereichsverantwortliche mit
lateraler Funktion
- Spezialist*innen, Koordinator*innen und Referent*innen mit
Steuerungsaufgaben
- Expert*innen und Leitungen von Stabsstellen (z. B. HR, Qualität
oder Strategie)
- Stellvertretende Leitungen, Product Owner und
Nachwuchsführungskräfte die ohne disziplinarische Weisungsbefugnis
erfolgreich in Projekten, Teams oder Matrixstrukturen führen
wollen.
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!

