Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Wirksam führen in Projekten, Teams und Matrixorganisationen

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Führen ohne Vorgesetztenfunktion - Wirksam führen in Projekten, Teams und Matrixorganisationen

FORUM Institut für Management GmbH
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Startdaten und Startorte
computer Online: Virtual Training
19. Mär 2026 bis 20. Mär 2026
computer Online: Virtual Training
2. Jul 2026 bis 3. Jul 2026
computer Online: Virtual Training
29. Sep 2026 bis 30. Sep 2026
computer Online: Virtual Training
1. Dez 2026 bis 2. Dez 2026
Beschreibung

Die Themen

- Überzeugend führen ohne Weisungsbefugnis- Verantwortung übernehmen, Wirkung entfalten - Führen in komplexen Strukturen - Ziele klären, Prioritäten setzen, Kooperation stärken - Delegieren, motivieren und kommunizieren - auf Augenhöhe, klar und verbindlich - Teamarbeit erfolgreich leiten - Dynamiken steuern, Zusammenarbeit gestalten, Konflikte lösen - Erkenntnisse in die Praxis bringen - Reflexion und Umsetzung im Führungsalltag


Ziele

Fachlich führen ohne Vorgesetztenfunktion ist anspruchsvoll: Als Team- oder Projektverantwortliche gestalten Sie Zusammenarbeit über Abteilungs- und Hierarchiegrenzen hinweg, motivieren Menschen und sorgen für Ergebnisse. Dafür braucht es Klarheit,…

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Die Themen

- Überzeugend führen ohne Weisungsbefugnis- Verantwortung übernehmen, Wirkung entfalten - Führen in komplexen Strukturen - Ziele klären, Prioritäten setzen, Kooperation stärken - Delegieren, motivieren und kommunizieren - auf Augenhöhe, klar und verbindlich - Teamarbeit erfolgreich leiten - Dynamiken steuern, Zusammenarbeit gestalten, Konflikte lösen - Erkenntnisse in die Praxis bringen - Reflexion und Umsetzung im Führungsalltag


Ziele

Fachlich führen ohne Vorgesetztenfunktion ist anspruchsvoll: Als Team- oder Projektverantwortliche gestalten Sie Zusammenarbeit über Abteilungs- und Hierarchiegrenzen hinweg, motivieren Menschen und sorgen für Ergebnisse. Dafür braucht es Klarheit, natürliche Autorität und die Fähigkeit, andere zu gewinnen und zu überzeugen.

- In diesem Intensivtraining lernen Sie, auch ohne Weisungsbefugnis wirksam zu führen, mit Widerständen souverän umzugehen und die Zusammenarbeit gezielt zu gestalten. So entwickeln Sie Ihren Führungsstil weiter und erweitern Ihren Handlungsspielraum mit praxiserprobten Führungsinstrumenten und wirksamen Methoden.


Wer sollte teilnehmen?


- Team-, und Projektleiter*innen
- Fachliche Führungskräfte und Bereichsverantwortliche mit lateraler Funktion
- Spezialist*innen, Koordinator*innen und Referent*innen mit Steuerungsaufgaben
- Expert*innen und Leitungen von Stabsstellen (z. B. HR, Qualität oder Strategie)
- Stellvertretende Leitungen, Product Owner und Nachwuchsführungskräfte die ohne disziplinarische Weisungsbefugnis erfolgreich in Projekten, Teams oder Matrixstrukturen führen wollen.

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