CONTUR GmbH Consulting | Training: 49 Produkte
DHIT®: Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Gestalten Sie laterale Führung: Führen ohne disziplinarische Verantwortung und Macht Das erwartet Sie: In unserem innovativen DHIT® Format …
Selbstbild - Fremdbild - ein Training zur eigenen Wirkung

Im Berufsalltag haben sie täglich Kontakt zu vielen Menschen. Sie interagieren und kommunizieren in diversen Situationen und fragen sich, w…
Rhetorik: Von sich "Reden" machen

Neben Ihrem Spezial- und Methodenwissen als Fach- oder Führungskraft ist Ihr Hauptwerkzeug die Kommunikation. Sie verbringen viel Zeit dami…
CNC 2: Psychologie und Struktur von Verhandlungen

Für Fach- oder Führungskräfte oder Projektverantwortliche, die ihre Verhandlungssicherheit gegenüber internen oder externen Partnern steige…
Ambiguitätstoleranz stärken

Als Führungskraft oder Projektleiter stehen Sie häufig vor der Herausforderung, unterschiedliche Erwartungen und Ansprüche unter einen Hut …
DHIT®: Resilienz und Selbstführung stärken

Herausforderungen mit mentaler Stärke und mehr Gelassenheit meistern Die digitale Arbeitswelt geht einher mit zunehmender Komplexität und S…
Führen ohne Vorgesetztenfunktion

Dieses Seminar richtet sich an Mitarbeiter, die über Projektarbeit oder in Stellvertreterfunktion fachlich führen, dabei aber keine diszipl…
DHIT®: Heute Kolleg:in - Morgen Führungskraft

Der Wechsel vom Kollegen zur Führungskraft stellt Mitarbeitende vor besondere Herausforderungen. In unserem Digital High Intensity Training…
Mit Zuversicht und Veränderungsstärke durch den Wandel

Lernreise mit AI Coaching und Expertenunterstützung In Ihrem beruflichen Umfeld sind Sie kontinuierlich mit neuen Veränderungen konfrontier…
Menschenkenntnis im Berufsleben

Bei der Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Persönlichkeiten spielen Sympathie und Antipathie ebenso eine Rolle, wie Reaktionen und Verhal…
Souveränität im beruflichen Alltag I

Sie sind Führungskraft oder Mitarbeiter/in in einem Team oder arbeiten an Schnittstellen zwischen verschiedenen Bereichen. Erfolgreiche Ges…
Projektteams erfolgreich führen

Das Führen von Projektteams kann eine anspruchsvolle Aufgabe sein, die verschiedene Herausforderungen mit sich bringt. Von adressatengerech…
Die vier Säulen der Selbstführung

Voraussetzung für wirksame Selbstführung ist die Fähigkeit zur Selbstreflexion – also sich seiner selbst bewusst zu sein im Denken, im Fühl…
Auftritt und Wirkung in Online-Meetings

Wir leben in einer digitalisierten Welt. Online-Meetings werden für viele Mitarbeiter zunehmend zum Alltag und sind aus der Arbeitswelt nic…
Heute Kolleg:in - morgen Führungskraft

Vom Kollegen zum Vorgesetzten - Sie sind seit kurzem Führungskraft Ihres (vormals eigenen) Teams und haben dabei festgestellt, dass sich de…