Teams führen ohne Vorgesetztenfunktion

Sie werden in absehbarer Zeit ein Team führen? Sie haben den Schritt vom Kollegen zum Vorgesetzten gemacht? Sie arbeiten in veränderten agilen Strukturen und suchen Impulse für einen modernen Umgang mit Teams? Eine gute Teamführung ist kein Hexenwerk, wenn Sie auf einige bewährte Techniken zurückgreifen.

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie die täglichen Herausforderungen der Teamführung auch ohne direkte Weisungsbefugnis souverän meistern und sich Akzeptanz verschaffen.

Ihr Nutzen

• Erkennen Sie, wie Sie sich so positionieren, dass Sie sich auch in einer temporären Führungsposition souverän behaupten.
• Erfahren Sie, wie Sie auch ohne Führungsmacht richtige Entscheidungen treffen. 
• Lernen Sie, Ihr Team so zu „modellieren“, dass Sie die Stärken und Schwächen jedes einzelnen perfekt für Ihre Ziele einsetzen können.
• Trainieren Sie, Konflikte gekonnt zu entschärfen und selbst ruhig und sachlich zu bleiben, damit Sie auch in hitzigen Situationen die Kontrolle über Ihre Emotionen behalten.

Inhalte

• Führung in Projekten und agilen Organisationen
• Zeitgemäße Führungsstrategien 
• Konfliktmanagement, Moderation und Deeskalation
• Führen verschiedener Teammitglieder – auch im Homeoffice
• Spielregeln und attraktive Visionen
• Führen aus der Ferne
• Motivieren ohne Incentives