Seminar: Digitales Führen

Wie führen Sie ein Team erfolgreich, wenn Sie Ihre Mitarbeitenden kaum persönlich sehen? Diese zentrale Frage stellt sich heute vielen Führungskräften. Das Seminar „Digitales Führen“ vermittelt die entscheidenden Kompetenzen für die virtuelle Teamführung. Diese praxisorientierte Weiterbildung zeigt Ihnen bewährte Methoden für die Führung im digitalen Zeitalter. Sie lernen, wie Sie auch auf Distanz eine vertrauensvolle Zusammenarbeit aufbauen, Teamspirit entwickeln und die Motivation Ihrer Mitarbeitenden fördern. Dabei berücksichtigen wir die besonderen Herausforderungen hybrider Arbeitsmodelle und unterstützen Sie bei der Entwicklung Ihres persönlichen Führungsstils.

Vertrauenskultur als Basis für erfolgreiche Zusammenarbeit etablieren

Im Fokus steht der Aufbau einer tragfähigen Vertrauenskultur als Grundlage für digitales Leadership. Sie analysieren die spezifischen Herausforderungen virtueller Zusammenarbeit und entwickeln passende Lösungsstrategien. Wie schaffen Sie Transparenz und Verbindlichkeit? Gemeinsam erarbeiten wir effektive Strukturen und Regeln für das Arbeiten auf Distanz.

Virtuelle Teams zielgerichtet steuern und motivieren

Die Führung verteilter Teams erfordert neue Kompetenzen und Werkzeuge. Sie lernen moderne Führungsinstrumente kennen und üben deren praktischen Einsatz. Dabei setzen wir auf eigenverantwortliches Arbeiten und klare Zielvereinbarungen statt enger Kontrolle. Was macht virtuelle Teamevents erfolgreich?

Kommunikation und Konfliktmanagement im digitalen Raum optimieren

Eine professionelle Kommunikation ist der Schlüssel zum Erfolg beim digital führen. Sie trainieren den gekonnten Einsatz verschiedener Kommunikationskanäle und -formate. Besonderes Augenmerk liegt auf der frühzeitigen Erkennung und konstruktiven Lösung von Konflikten in virtuellen Teams.

Seminarinhalte

Die Arbeitswelt im Wandel 

• Home-Office – ein fester Bestandteil unserer Arbeitswelt
• Videokonferenzen statt Dienstreisen
• Digital Natives und Digital Immigrants
• Neue Arbeitsformen erfordern neue Führungsphilosophien

 Herausforderungen des virtuellen Arbeitens

• Zu hoher Zeitdruck für Reaktionen und Entscheidungen
• Kaum informeller Informationsaustausch
• Gefühl der Isolation und Entfernung
• Aufwendige und langwierige Abstimmungsprozesse
• Vernachlässigung von Stimmung und Gefühlen
• Konflikte schwer erkennbar, schwer handhabbar
• Erschwerte Mitarbeiter-Beurteilungen

 Führen auf Distanz

• Chancen und Vorteile des virtuellen Arbeitens
• Ohne Vertrauen geht es nicht
• Strukturen und Regeln für das Arbeiten auf Distanz
• Führung mit Eigenverantwortung und Autonomie
• Führungsmittel in einer virtuellen Arbeitswelt  
• Wie viel Präsens muss sein

Erfolgreiche Teamführung im virtuellen Raum

• Teamgeist in virtuellen Teams fördern (z.B. Online Teamevents)
• Transparenz schaffen und alle ins Boot holen
• Entscheidungen offen und nachvollziehbar kommunizieren
• Führen mit Zielen statt mit Anweisungen

Seminarziel

Nach diesem Training können Sie die Potenziale digitaler Zusammenarbeit voll ausschöpfen. Sie führen Ihr Team auch auf Distanz souverän und erreichen gemeinsame Ziele. Mit einem Mix aus bewährten Führungsprinzipien und innovativen digitalen Methoden gestalten Sie die virtuelle Zusammenarbeit erfolgreich und motivierend für alle Beteiligten.

Zielgruppe

Führungskräfte auf allen Ebenen, Projekt- und Teamleiter, Geschäftsführer, Personalentwickler, IT-Manager, Change Manager, Organisationsentwickler, digitale Strategen, HR-Verantwortliche.

Methoden und Unterlagen

Interaktive Lernmethoden, u.a. durch Trainer-Input, Fallbeispiele, Best-Practice-Beispiele, Diskussionen, Erfahrungsaustausch und Übungen. Relevante Unterlagen erhalten Sie in Skriptform.