Oxford Programm für cyberresiliente digitale Transformation

Oxford-Programm für cyberresiliente digitale Transformation

In Zusammenarbeit mit der Saïd Business School der Universität Oxford

Lernen Sie, wie Sie sich klar in neuen Technologien zurechtfinden und gleichzeitig den langfristigen strategischen Fortschritt fördern.

• Erhalten Sie ein Abschlusszertifikat der Saïd Business School der Universität Oxford.
• Werden Sie Teil des Oxford-Saïd-Alumni-Netzwerks und knüpfen Sie Kontakte zu einer globalen Fachgemeinschaft.
• Lernen Sie mit Professorin Sadie Creese, Professorin für Cybersicherheit

• 12-wöchiges E-Learning-Programm zum Selbststudium

Führungskräfte beschleunigen die digitale Transformation und setzen auf KI, Cloud-Plattformen, vernetzte Geräte und Blockchain, während sie gleichzeitig mit rapide steigenden Cyberrisiken konfrontiert sind. Unternehmen erkennen, dass Innovation mit einer starken digitalen Resilienz einhergehen muss.

Dennoch besteht weiterhin eine Kompetenzlücke. Viele Fachkräfte können digitale Tools nutzen, aber nur wenige sind in der Lage, neue Technologien kritisch zu beurteilen, ihren wahren Wert einzuschätzen oder ihre Risikoauswirkungen zu verstehen. Infolgedessen kommen Transformationsinitiativen oft aufgrund unklarer Entscheidungsfindung, schwacher Sensibilisierung für Cyberrisiken und mangelnder Abstimmung bei der Umsetzung ins Stocken.

Das Oxford-Programm für cyberresiliente digitale Transformation begegnet dieser Herausforderung, indem es Oxfords Expertise in den Bereichen Cybersicherheit, digitale Disruption und organisatorischer Wandel kombiniert. Anhand von Fallstudien aus der Praxis lernen Sie, wie sich kleine Schwachstellen zu großen Krisen ausweiten können. Das Programm vermittelt Ihnen einen strukturierten, selbstbewussten Ansatz, um Transformationen in komplexen und unsicheren Umgebungen zu leiten.

Aufbauend auf evidenzbasierten Lernprinzipien wie dem „Universal Design for Learning“ (UDL)-Rahmenwerk legt das Programm den Schwerpunkt auf Interaktion, Reflexion und praktische Anwendung statt auf lange Vorlesungen, wodurch eine unmittelbare Relevanz für Führungskräfte gewährleistet wird.

Hauptmerkmale

• Kurs und Materialien sind in englischer Sprache
• Mittelstufe für Fachleute
• 12-wöchiges Programm (Zeitaufwand: 3–5 Stunden/Woche)
• E-Learning im eigenen Tempo mit zusätzlichen Live-Interaktionssitzungen mit Dozenten
• 1 Jahr Plattformzugang & Aufzeichnungen der Kurse
• Über 100 Stunden Lern- und Übungszeit empfohlen
• Kohortenmanager für alle Ihre Fragen und Unterstützung bei jedem Lernschritt.
• Erhalten Sie ein Abschlusszertifikat der Saïd Business School, University of Oxford
• Werden Sie Teil des Oxford Saïd Alumni-Netzwerks

Über die Saïd Business School

Die Saïd Business School ist eine moderne, zukunftsorientierte Einrichtung, die auf dem 800-jährigen Erbe der University of Oxford basiert. Sie bereitet Einzelpersonen auf eine einflussreiche Karriere in der Wirtschaft vor und fördert gleichzeitig eine Gemeinschaft, die sich der Bewältigung globaler Herausforderungen verschrieben hat. Durch erstklassige Lehre und wegweisende Forschung treibt die Schule bedeutende Veränderungen bei Einzelpersonen, Organisationen, Branchen und der Gesellschaft voran.

Welchen Mehrwert bringt die Saïd Business School in das Programm ein?

Der Lehrplan des Programms wird in Zusammenarbeit mit der Universität entworfen und überprüft, was dem Programm qualitative Legitimität und ein gemeinsames Abschlusszertifikat verleiht. Bitte beachten Sie, dass die meisten Kurse als E-Learning-Videos im Selbststudium von Dozenten der Universität und Branchenexperten angeboten werden.

Lernergebnisse

• Digitale Disruption bewerten und ermitteln, wie neue Technologien die Unternehmensstrategie und die Wettbewerbsposition beeinflussen
• Transformationsbemühungen unter Verwendung etablierter Rahmenwerke, einschließlich der „Seven Levers for Successful Transformation“, leiten
• Technologischen Hype von praktischem Nutzen trennen, um fundierte und vertretbare Einführungsentscheidungen zu treffen
• Schlüsselressourcen identifizieren und Cyberrisiken, Schwachstellen und Bedrohungen im gesamten Unternehmen bewerten
• Eine starke Cyber-Risikokultur innerhalb von Teams und in der Führungsebene fördern
• Technologie- und Cybersicherheitsrisiken gegenüber Führungskräften und Vorstandsmitgliedern klar kommunizieren
• Einen praktischen Plan zur digitalen Integration im Rahmen des TransGlobe Logistics-Capstone-Projekts entwickeln
• Stärken Sie die organisatorische Resilienz, indem Sie digitale Initiativen mit Best Practices der Cybersicherheit in Einklang bringen

Über 13 behandelte Kompetenzen

• Strategie zur digitalen Disruption
• Analyse der digitalen Transformation
• Bewertung neuer Technologien
• Bewertung der Auswirkungen von Technologien
• Entwurf von Transformationsinitiativen
• Umsetzung von Transformationsstrategien
• Strategisches Risikomanagement
• Führung im Bereich Cyber-Resilienz
• Digitales Risikomanagement
• Einflussnahme und Kommunikation auf Führungsebene
• Entwicklung reflektierender Führungsqualitäten
• Praktische Anwendung von Führungsqualitäten
• Risikobewusste Entscheidungsfindung

Zielgruppe:

Dieses Programm ist ideal für Führungskräfte, die für die Förderung von Innovationen bei gleichzeitiger Einhaltung strenger Sicherheitsstandards verantwortlich sind. Es ist besonders wertvoll, wenn Sie Ihre Fähigkeit verbessern möchten, neue Technologien zu bewerten, Risiken zu antizipieren und Entscheidungen zu treffen, die der Prüfung durch die Geschäftsleitung und den Vorstand standhalten.

• Direktoren, Vizepräsidenten, Geschäftsführer und Abteilungsleiter, die für digitale Transformation, Technologiestrategie oder Risikoüberwachung verantwortlich sind
• Projektleiter, Technologiemanager und Cybersicherheitsexperten, die groß angelegte Veränderungsinitiativen umsetzen
• Berater, Gründer und Funktionsleiter, die nach strukturierten Ansätzen zur Bewertung disruptiver Technologien und zur effektiven Risikokommunikation suchen
• Fachleute mit mehr als fünf Jahren Berufserfahrung, die ihre digitale Strategie, ihr Fachwissen zu Cyberrisiken und ihre Führungskompetenzen stärken möchten

Voraussetzungen:

• Mindestens fünf Jahre Berufserfahrung
• Absolventen mit einem Hochschulabschluss in einem beliebigen Fachbereich
• Keine technischen Tools erforderlich; grundlegende digitale Kenntnisse reichen aus

DETAILS ZUM KURSINHALT

Modul 1: Einführung

• Begrüßung und Programmübersicht
• So maximieren Sie Ihren Lernerfolg
• Verantwortungsvoller und ethischer Umgang mit KI-Tools

Modul 2: Vorbereitung auf die Zukunft

• Digitale Disruption verstehen
• Die digitale Transformation meistern

Modul 3: Hype und Realität in der Technologie unterscheiden

• Überblick über wichtige disruptive Technologien
• Wie neue Technologien eingeführt werden

Modul 4: Technologische Transformation umsetzen

• Erkenntnisse aus Forschung und Praxis
• Sieben Treiber für eine erfolgreiche Transformation
• Anwendungsbezogene Szenario-Übung

Modul 5: Schutz digitaler Abläufe

• Identifizierung und Sicherung kritischer digitaler Assets
• Verständnis von Cyberrisiken, Schwachstellen und Bedrohungen
• Entwicklung einer Cyber-Risiko-Denkweise

Modul 6: Transformation mit Cyber-Resilienz führen

• Cybersicherheit als Führungsaufgabe
• Durchführung von Cyber-Risikobewertungen
• Management von Restrisiken und der Reputation der Organisation
• Kommunikation von Cyberrisiken gegenüber Vorständen

Modul 7: Capstone-Projekt

• Fallstudie: TransGlobe Logistics (TGL), ein globales Transport- und Lieferkettenunternehmen, das mit Ineffizienzen, Cyberrisiken und Widerstand gegen Automatisierung konfrontiert ist.
• Die Teilnehmer agieren als Berater, um eine Strategie zur digitalen Integration zu entwerfen und zu leiten.
• Abschlussarbeit: Ein professioneller Bericht mit 1.200–1.500 Wörtern.

Modul 8: Reflexion und Programmabschluss

• Reflexion und Planung der nächsten Schritte
• Checkliste zur Selbsteinschätzung
• Weitere Lernressourcen und Literaturverzeichnis

HÄUFIG GESTELLTE FRAGEN

Wie wird das Programm durchgeführt?

Das Programm folgt einem Blended-Learning-Ansatz. Die wichtigsten Konzepte werden durch hochwertige On-Demand-Videovorträge vermittelt, auf die Sie jederzeit zugreifen können. Ergänzt werden diese durch interaktive Live-Sitzungen, in denen Sie direkt mit den Dozenten interagieren und die Inhalte vertiefen können, sowie durch praktische Übungen unter Verwendung von KI-Tools und strategischen Rahmenwerken.

Wer leitet den akademischen Unterricht?

Das Programm wird von Professorin Sadie Creese geleitet, einer anerkannten Autorität im Bereich Cybersicherheit und digitale Risiken. Sie genießt hohes Ansehen für ihre Expertise in Bezug auf Cyberbedrohungen, organisatorische Schwachstellen und die Führungsstrategien, die für ein effektives Management digitaler Risiken erforderlich sind.

Wie hoch ist der wöchentliche Zeitaufwand?

Es wird empfohlen, etwa drei bis fünf Stunden pro Woche für das Programm einzuplanen. So haben Sie genügend Zeit, die Videoinhalte durchzugehen, an Live-Sitzungen mit Experten der Universität Oxford teilzunehmen und die erforderlichen Leseaufgaben sowie Projektarbeiten zu erledigen.

Wie wird das Programm bewertet?

Es gibt keine formellen Prüfungen. Stattdessen wird Ihre Leistung anhand Ihrer aktiven Teilnahme an wöchentlichen Diskussionsforen, Wissensüberprüfungen innerhalb der Module und einem abschließenden Capstone-Projekt bewertet, in dem Sie Ihr erworbenes Wissen durch die Anwendung auf ein reales Geschäftsszenario unter Beweis stellen.

Sind Vorkenntnisse in Cybersicherheit oder IT erforderlich?

Es sind keine Vorkenntnisse in Cybersicherheit oder fortgeschrittener IT erforderlich. Die Teilnehmer benötigen lediglich ein allgemeines Verständnis von digitalen Technologien, organisatorischen Abläufen und strategischer Entscheidungsfindung.

Wie unterscheidet sich das Cyber-Resilience-Training von herkömmlichen Cybersicherheitsschulungen?

Das Cyber-Resilience-Training konzentriert sich auf Führung, strategisches Urteilsvermögen und organisatorische Bereitschaft, während herkömmliche Cybersicherheitsschulungen in der Regel den Schwerpunkt auf technische Schutzmaßnahmen und die Abwehr von Bedrohungen legen. Dieses Programm beleuchtet, wie Führungskräfte Risiken bewerten, auf Störungen reagieren und eine sichere digitale Transformation steuern – und nicht, wie man Sicherheitstechnologien konfiguriert oder verwaltet.

Fördert der Erwerb eines Zertifikats in Cyber-Resilience die berufliche Weiterentwicklung?

Ja. Das Programm verbessert Ihre strategischen Führungskompetenzen in den Bereichen digitale Transformation und Cyber-Risikomanagement. Es vermittelt Ihnen Fähigkeiten, die in leitenden und funktionsübergreifenden Positionen geschätzt werden, in denen von Führungskräften erwartet wird, die Einführung neuer Technologien zu überwachen, Risiken zu mindern und sicherzustellen, dass digitale Initiativen mit den übergeordneten Geschäftszielen im Einklang stehen.

Ist der Kurs zur Cyber-Resilienz sowohl für technische als auch für nicht-technische Fachkräfte geeignet?

Ja. Das Programm ist darauf zugeschnitten, beide Zielgruppen zu unterstützen. Es legt den Schwerpunkt auf organisatorische Auswirkungen, Führungsentscheidungen und strategische Rahmenbedingungen statt auf technische Konfiguration, wodurch es für Manager, Berater, Führungskräfte und Technologieführer von hoher Relevanz ist.

Welche Positionen kann ich nach Abschluss eines Kurses zur Cyber-Resilienz anstreben?

Dieses Programm rüstet erfahrene Fachkräfte für Führungs- und Beratungspositionen aus, die sich auf digitale Transformation, Cyberrisiken und organisatorische Resilienz konzentrieren.

Mögliche Rollen sind unter anderem:

• Manager für digitale Transformation
• Technologiemanager oder Technologieverantwortlicher
• Betriebsleiter, der technologiegetriebene Veränderungen leitet
• Cybersicherheitsmanager
• Risiko- und Compliance-Manager
• Strategie- oder leitender Geschäftsleiter

Wie erhalte ich Zugang zum Oxford Saïd Alumni-Netzwerk?

Nach erfolgreichem Abschluss des Programms werden Sie eingeladen, dem Oxford Saïd Alumni-Netzwerk beizutreten. Sie erhalten eine Anleitung, wie Sie Mitglied der exklusiven LinkedIn-Gruppe werden können, sowie Informationen zum Zugriff auf weitere Vorteile für Alumni.

Werde ich die Möglichkeit haben, mich mit anderen Fachkräften im Programm auszutauschen?

Ja. Das Lernen unter Gleichgesinnten ist ein wesentlicher Bestandteil der Erfahrung. Sie werden durch moderierte Diskussionsforen und Live-Sitzungen mit einer vielfältigen, internationalen Teilnehmergruppe in Kontakt treten und Perspektiven aus verschiedenen Branchen und geografischen Regionen austauschen.