MSP ® 5 Auflage (Programmmanagement) Foundation eLearning, inkl. Online-Prüfung (Kostenlose zweit Prüfung)

MSP® 5th Edition (Programm-Management) Foundation eLearning mit Prüfung

Jetzt: Kostenlose Re-Prüfung!

Managing Successful Programmes (MSP®) ist eine Methode, die bei der erfolgreichen Durchführung von "transformativen Veränderungen" hilft, indem sie Programmmanagement/Programmmanagement anwendet. MSP® beinhaltet Prinzipien und Prozesse für das Management eines Programms.

Managing Successful Programmes (MSP®) ist ein Rahmenwerk für die erfolgreiche Durchführung groß angelegter Veränderungen durch eine Reihe von zusammenhängenden Projekten und Aktivitäten. Es handelt sich um eine bewährte Best-Practice-Methode für das Programmmanagement, die dazu beiträgt, den Wandel zu sichern.

KURSÜBERSICHT

Ein Programmformat wird verwendet, um verschiedene Projekte, Aufgaben und Aktivitäten zu koordinieren und zu verwalten, die zusammen dazu beitragen, die Ziele und gewünschten Ergebnisse des Programms zu erreichen. Dieser Kurs konzentriert sich darauf, wie Programmmanagement eingesetzt werden kann, damit das Programm seine Ziele erreicht.

Diese Schulung ist für Sie geeignet, wenn Sie ein grundlegendes Verständnis von Programmmanagement und MSP® (Managing Successful Programmes) benötigen. Während der Schulung erhalten Sie einen vollständigen Überblick über die MSP®-Methode und bereiten sich auf die MSP® Foundation-Prüfung vor. Die Theorie wird durch praktische Übungen ergänzt, um die Prinzipien und die Terminologie der Methode zu erlernen und zu verstehen.

Kursdauer: ca. 18 Stunden

KURSZIELE

Nach Abschluss dieses Kurses verfügen die Teilnehmer über ein detailliertes und praktisches Verständnis der MSP-Programmmanagement-Methode. Die Teilnehmer lernen, wie sie MSP für Programme aller Arten und Größenordnungen einsetzen, unnötige Gemeinkosten vermeiden und maximalen Nutzen aus dem Programm ziehen können.

Nach Abschluss des Kurses:

• Verstehen der sieben Prinzipien, der neun Governance-Themen und der sechs Veränderungsabläufe/Prozesse.
• Sie verstehen die Beziehung zwischen den Prinzipien, den Steuerungsthemen, den Änderungsabläufen und den Rollen und Verantwortlichkeiten in einem MSP®-Programm.
• Alle Aspekte von Programmprozessen nach der MSP®-Methode beschreiben und anwenden können.
• Verstehen, wie man komplexe Programme startet und abwickelt.
• Verstehen, wie man Risiken in einem Programm identifiziert und managt
• Die Ziele eines Programms überwachen und die notwendigen Anpassungen vornehmen können, um auf Veränderungen im Programmumfeld zu reagieren.
• Budgetkontrolle; Managementunterstützung; Ressourcenmanagement und Risikomanagement

Inhalt des Kurses

Kurseinführung

• Ziele des Kurses
• Was ist MSP?
• Anforderungen der MSP-Prüfung

Einführung in das Programmmanagement

• Veränderung versus "Business as Usual
• Unterschied zwischen Programmen und Projekten
• Programmumgebung
• Triebkräfte des Wandels
• Programmtypen
• Wann wird eine Programm-Methodik verwendet?

Prozesse und Programminformationen

• Abfolge der Prozesse im Lebenszyklus eines Programms; "Transformationsfluss".
• Wichtige Inputs und Outputs für jeden Prozess
• Zweck eines jeden Prozesses
• Schlüsselaktivitäten, die mit jedem Prozess verbunden sind

Organisation des Programms

• Unterschiede zwischen 'Führung und Management'
• Typische Organisationsstrukturen von Programmen
• Hauptverantwortlichkeiten und Eigenschaften der wichtigsten Programmrollen
• Funktionen für ein Programmbüro

Führung und Einbeziehung von Interessengruppen

• Stakeholder-Management versus Engagement
• Stakeholder-Analyse - Interessen und Einfluss
• Strategie für die Einbeziehung von Stakeholdern
• Plan für die Programmkommunikation

Planung und Überwachung

• Entwicklung eines Programmplans und eines Projektdossiers
• Tranchen versus Arbeitsabläufe
• Abhängige Typen und Prioritäten
• Projektsteuerung und Übergang
• Verwaltung der Ressourcen
• Überwachungs- und Kontrollstrategie

Entwurf und Umsetzung des Blueprints

• Das POTI-Modell
• Zukünftige Zwischen- und Endzustände
• Schwerpunktbereiche

Risiko-, Problem- und Problemlösungsmanagement

• Zweck der Risikomanagementstrategie und der (Problem-)Fallmanagementstrategie
• Risikomanagement-Zyklus
• Risikoeskalationsprogramm und Projektebene
• Problemmanagement-Zyklus
• Konfigurationsmanagement
• Änderungskontrolle

Qualitäts- und Sicherheitsmanagement

• Qualität versus Sicherheit
• Grad der Programmqualität
• Integrierte Assurance-Grundsätze
• Assurance-Management-Techniker

Management des Nutzens

• Die Bedeutung des Programmmanagements
• Der Nutzenmanagement-Zyklus
• Identifizierung und Kategorisierung von Vorteilen
• Nutzenkartierung und -profilierung
• Nutzenstrategie und Realisierungsplan
• Schwerpunktbereiche

Vision

• Entwicklung eines Leitbildes
• Merkmale einer guten Visionsaussage
• Schwerpunktbereiche
• Test-Prüfungssimulator

Geschäftsfall

• Programmierung und Übersicht der Fälle
• Business Case im Transformationsprozess
• Was beinhaltet das Business Case-Programm?
• Schwerpunktbereiche für MSP-Schlüsselrollen

WAS IST ENTHALTEN?

Die folgenden Kursmaterialien sind in diesem Kurs enthalten:

• MSP® Foundation eLearning Premium-Paket (5. Ausgabe)
• Praktischer Kurs, in dem die verschiedenen Phasen und
  Stufen des Programms.
• Das Paket enthält auch eine Reihe von Fallstudien und Übungen.
  4 Monate Online-Zugang zu unserem akkreditierten MSP Foundation eLearning Premium.
• MSP Foundation 5th Edition Online-Prüfung: gültig für 24 Monate ab Kaufdatum.
• Die Prüfungen werden online abgehalten. Äußerst flexibel! Von zu Hause oder vom Büro aus; zu einer Zeit, die Ihnen passt!
• Umfassende Unterstützung durch einen Mentor und viele zusätzliche Ressourcen, die Ihnen helfen. (Live-Unterstützung)
• MSP Foundation-Prüfungssimulator

Sie können sofort loslegen!

PRÜFUNG UND ZERTIFIZIERUNG

Online-Prüfung! Legen Sie die Prüfung ab, wann immer Sie bereit sind, wann immer Sie Zeit haben,wo immer Sie sind!

Die Prüfungen werden online abgelegt, so dass Sie ganz einfach wählen können, ob Sie die Prüfung zu Hause oder im Büro ablegen wollen, zu einer Zeit, die Ihnen passt!

Was wir brauchen, ist ein Computer mit Internetanschluss für die Prüfung und eine Webcam (ProctorU). Die Prüfungen sind in diesem MSP eLearning-Paket enthalten. Sehr flexibel!

MSP® Foundation-Prüfung - 5. Auflage

• 1 Stunde
• 75 Multiple-Choice-Fragen; 50% zum Bestehen erforderlich
• Anerkannte Teilnehmer erhalten das MSP® Foundation-Zertifikat von Peoplecert/ AXELOS.

REVIEWS

"Ich hatte Bedenken wegen des Online-Lernens, weil ich früher Schwierigkeiten damit hatte, aber mit diesem E-Learning war es sehr einfach, es sich zu merken und zu verstehen. Das Voice-over war ebenfalls sehr klar und leicht zu verstehen. Es hat mir eine Menge Wissen vermittelt, das ich in meine nächste Karrierestufe mitnehmen kann! Sehr guter Kurs! Empfehlenswert! "Thomas Berg

"Gut strukturiertes und klares Kursmaterial und eLearning. Sehr praxisnah.
Die Fragen am Ende eines jeden Moduls zur Überprüfung des Verständnisses waren sehr nützlich. "
Daan Hendricks

AVC

Auf unserer Website (addingvalue.co.uk) finden Sie unser gesamtes Schulungsangebot, wie z. B.: AgilePM; AgilePM; Agile Scrum; AgileSHIFT; AWS; Better Business Cases (BBC); Change Management; CISM, CISSP; COBIT, DevOps; ITIL4; IT4IT; IPMA; ISO/IEC 27001; LeanIT; Management of Portfolios (MoP); Management of Risk (M_o_R); Management of Value (MoV); MSP; Paxis; PMI-ACP; PMI-RMP; PRINCE2; P3O; SAFe; Lean Six Sigma; Software Testing ISTQB; TOGAF; VeriSM und viele mehr!

Wir hoffen, dass wir auch Sie zertifizieren können!