GPM-Lehrgang Certified Project Management Associate, IPMA® Level D | Paket BRONZE
"Dadurch, dass man jederzeit in den Kurs springen kann, gab es keine Ausführliche Einführung für alle, wie der Kurs abläuft. Es gibt zwar Videos dazu, aber inwiefern ich mich richtig für die Lehrgangstage vorbereite hatte ich erst zum letzten Termin raus. Inhaltlich fand ich es spannen, aber vielleicht von der Aufbereitung manchmal etwas umständlich. Die Fallstudie fand ich als Aufgabenstellung nicht sehr zeitgemäß. Zu den 2 vollen Lehrgangstagen kam noch Vorbereitung in Form von Anschauen von Videos dazu, was ich schwierig fand unterzubringen. Während der Lehrgänge wurden viele Tipps gegeben zu der Prüfung bei der PM Zert, das ist denke ich wirklich hilfreich für die Prüfung. Und es wurden viele praktische Beispiele erzählt, die ich zum Verständnis gut fand." - 22.07.2024 07:55
"Dadurch, dass man jederzeit in den Kurs springen kann, gab es keine Ausführliche Einführung für alle, wie der Kurs abläuft. Es gibt zwar Vid… Gesamte Bewertung lesen - 22.07.2024 07:55
Startdaten und Startorte
placeDüsseldorf, 24-1654 16. Sep 2024 bis 10. Dez 2024 |
placeMünchen, 24-1667 19. Sep 2024 bis 13. Dez 2024 |
computer Online: Live Online, 24-1991 23. Sep 2024 bis 17. Dez 2024check_circle Garantierte Durchführung |
placeFrankfurt, 24-1656 26. Sep 2024 bis 20. Dez 2024 |
placeLeipzig, 24-1663 30. Sep 2024 bis 7. Jan 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin, 24-1995 1. Okt 2024 bis 10. Jan 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin, 24-1995 1. Okt 2024 bis 10. Jan 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeDüsseldorf, 24-1998 10. Okt 2024 bis 21. Jan 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeLive Online, 24-1992 21. Okt 2024 bis 27. Jan 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin, 24-1996 7. Nov 2024 bis 14. Feb 2025check_circle Garantierte Durchführung |
placeBerlin, 24-1997 28. Nov 2024 bis 7. Mär 2025 |
placeBerlin, 25-1180 9. Jan 2025 bis 3. Apr 2025 |
Beschreibung
Intensiver Praxislehrgang Projektmanagement zum IPMA® Level D
7-tägiger Projektmanagement-Lehrgang, aufgeteilt in drei 2-tägige Workshops und einen Einzeltag, inkl. Prüfungsvorbereitung. Durchführung alternativ in den Formaten Präsenz und/oder Live Online (IT-Tool gestützte, virtuelle Veranstaltung mit Live-Trainer. Lehrgangstage mit hohen Praxisanteilen in Workshop-Charakter für Experten im management von Einzelprojekten nach internationalen Regeln der IPMA®.
Nutzen des Lehrganges:
- Sie verfügen über ein solides, umfassendes Verständnis für das Management von Einzelprojekten nach Regeln der IPMA®, sind im Projektmanagement kompetenter Gesprächspartner auf Augenhöhe und beherrschen den …
Frequently asked questions
Es wurden noch keine FAQ hinterlegt. Falls Sie Fragen haben oder Unterstützung benötigen, kontaktieren Sie unseren Kundenservice. Wir helfen gerne weiter!
Intensiver Praxislehrgang Projektmanagement zum IPMA® Level D
7-tägiger Projektmanagement-Lehrgang, aufgeteilt in drei 2-tägige Workshops und einen Einzeltag, inkl. Prüfungsvorbereitung. Durchführung alternativ in den Formaten Präsenz und/oder Live Online (IT-Tool gestützte, virtuelle Veranstaltung mit Live-Trainer. Lehrgangstage mit hohen Praxisanteilen in Workshop-Charakter für Experten im management von Einzelprojekten nach internationalen Regeln der IPMA®.
Nutzen des Lehrganges:
- Sie verfügen über ein solides, umfassendes Verständnis für das Management von Einzelprojekten nach Regeln der IPMA®, sind im Projektmanagement kompetenter Gesprächspartner auf Augenhöhe und beherrschen den dazugehörigen Wortschatz.
- Sie können Einzelprojekte professionell, effizient und sicher planen, steuern und in Teams methodisch kompetent mitarbeiten bzw. diese themenbezogen anleiten.
- Qualifizierung mit einem praxiserfahrenen Trainer für klassisches, hybrides und agiles Projektmanagement. Praxisanwendung und Erfahrungsaustausch bereits im Training für einen verbesserten Transfer des Erlernten in die berufliche Praxis und eine schnelle Erfolgskurve.
- Prüfungsvorbereitung mit offizieller Musterklausur der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. und einer Beispielklausur der SOPRONIS.
- Das international anerkannte Zertifikat "Certified Project Management Associate, IPMA® Level D" weist Sie als qualifizierten Experten für Einzelprojekte aus, geprüft von einem für die Personenzertifizierung akkreditierten, unabhängigen Prüfungsinstitut.
- Qualifizierter Einstieg in das GPM-Kompetenzmodell. Qualifizierung in deutscher Sprache.
Zielgruppen:
- Junior Projektleitungen mit bis zu 3 Jahre Projektleitungserfahrung
- Projektmitarbeitende und Experten mit Teilverantwortung im Projektmanagement.
- Arbeitspaket-Verantwortliche und berufserfahrene Mitarbeitende aus allen Fachbereichen.
- Nachwuchskräfte und allgemein Interessierte am Mangement von Einzelprojekten.
Voraussetzungen:
Formell gibt es keine Voraussetzung zur Teilnahme. Wir empfehlen jedoch erste Erfahrungen in der Projektarbeit.
Inhalte/Aufbau:
Wir behandeln in unserem Lehrgang alle 28 Kompetenzelemente der ICB Individual Competence Baseline für Projektmanagement der IPMA. Die Schwerpunkte legen wir entsprechend den Vorgaben der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. für den IPMA® Level D.
Unsere Workshops (WS) sind in Projektmanagement-Modulen organisiert und beinhalten nachstehende Themen:
- WS1: Strategie, Ergebnisorientierung, Vielseitigkeit, Qualität, Governance, Strukturen und Prozesse, Compliance, Standards und Regularien, Projektdesign, Anforderungen und Ziele.
- WS2: Selbstreflexion und Selbstmanagement, persönliche Integrität und Verslässlichkeit, persönliche Kommunikation, Beziehungen und Engagement, Stakeholder, Chancen und Risiken, Organisation, Information und Dokumentation, Change und Transformation.
- WS3: Teamarbeit, Führung, Konflikte und Krisen, Verhandlungen, Leistungsumfang und Lieferobjekte, Ablauf und Termine, Ressourcen, Kosten und Finanzierung.
- WS4: Beschaffung, Planung und Steuerung, Macht und Interessen, Kultur und Werte, Agiles Projektmanagement, Hybrides Projektmanagement.
Ergänzend kann jeder Teilnehmende einen Projektbericht
erstellen, der den Praxiseinsatz
vorausdenkt und hilft, eine schnelle Erfolgskurve in der Umsetzung
parallel oder nach Lehrgangsabschluss in eigenen Projekten zu
erreichen. Der Projektbericht wird in Einzel- oder Gruppenarbeit
erstellt. Jeder Teilnehmende erhält mehrere individuelle Feedbacks
mit persönlicher Ergebnisdurchsprache (je nach Preispaket).
Nach der Buchung erfolgt ein persönliches Onboarding. In diesem ca. 15-20 minütigen Web-Call werden Termine, Fragen und Motivationslagen etc. besprochen. Darüber hinaus erläutert der Experte aus dem SOPRONIS-Team die nächsten Schritte zum Start in den Lehrgang.
Unsere Kommunikationsplattform ermöglicht es den Teilnehmenden
jederzeit, auch außerhalb der Schulungstage, mit uns und anderen
Teilnehmenden in Kontakt zu bleiben
und an allen Informationen live teilzuhaben.
Zertifizierung:
Diese Leistung ist nicht im Lehrgangspreis enthalten. Sie ist gesondert kostenpflichtig zu buchen. Sie finden die Zertifizierung unter der Springest-ID 342228 "Zertifikat IPMA® Level D".
Lehrgangsinformation:
Unsere Lehrgangsinformation beinhaltet weitere ausführliche Informationen zu den Leistungen, Lehrgangsdesign etc. Diese steht Ihnen hier zum Download gern zur Verfügung.
Unser Paket BRONZE:
Sie können bei uns den Lehrgang in drei Paketen buchen: BRONZE, GOLD und PLATIN. Die Pakete BRONZE und GOLD sind über die Plattform Springest erhältlich. Angaben zu den Inhalten der einzelnen Pakete entnehmen Sie bitte unserer Lehrgangsinformation oder sprechen Sie uns dazu gerne direkt an.
Wesentliche Inhalte des Pakets BRONZE:
- 7 Tage Lehrgang (3 Workshops à 2 Tage, 1 Einzeltag)
- GPM Lizenzgebühren
- Lehrmaterial (Digital): E-Book GPM Fachbuch PM4, PM-Lexikon, ICB4 Projektmanagement, GPM LernApp, SOPRONIS Handout, Übungsmaterialien, Templates, Fotoprotokoll
- Optional: GPM-Fachbuch PM4 (Print), 82,00 € inkl. Versand
- Projekt-Report Level D: Digitales Seminar auf Lernplattform, Templates
- SOPRONIS Learning Manager: 6 Monate Zugang, Digitale Lerneinheiten bis IPMA® Level D
Projektmanager werden: Von klassisch bis agil
Wir stehen für kompetenzbasierte Personalentwicklung im Projektmanagement aller Branchen und Tätigkeitsfelder, für den Transfer erworbenen Wissens in die Berufspraxis, für innovative Lernformen und individualisierte Personalentwicklung sowie die kontinuierliche Begleitung der Teilnehmer auch nach Maßnahmenabschluss.
"Dadurch, dass man jederzeit in den Kurs springen kann, gab es keine Ausführliche Einführung für alle, wie der Kurs abläuft. Es gibt zwar Videos dazu, aber inwiefern ich mich richtig für die Lehrgangstage vorbereite hatte ich erst zum letzten Termin raus. Inhaltlich fand ich es spannen, aber vielleicht von der Aufbereitung manchmal etwas umständlich. Die Fallstudie fand ich als Aufgabenstellung nicht sehr zeitgemäß. Zu den 2 vollen Lehrgangstagen kam noch Vorbereitung in Form von Anschauen von Videos dazu, was ich schwierig fand unterzubringen. Während der Lehrgänge wurden viele Tipps gegeben zu der Prüfung bei der PM Zert, das ist denke ich wirklich hilfreich für die Prüfung. Und es wurden viele praktische Beispiele erzählt, die ich zum Verständnis gut fand." - 22.07.2024 07:55
"Dadurch, dass man jederzeit in den Kurs springen kann, gab es keine Ausführliche Einführung für alle, wie der Kurs abläuft. Es gibt zwar Vid… Gesamte Bewertung lesen - 22.07.2024 07:55
"Die 8 Termine und das gegebene Material haben mich in keiner Weise auf die beiden Zertifizierungsprüfungen vorbereitet. Das hätte man sich sparen und direkt zur Prüfung gehen können.
Martin war nett :)" - 04.07.2024 09:06
"Die 8 Termine und das gegebene Material haben mich in keiner Weise auf die beiden Zertifizierungsprüfungen vorbereitet. Das hätte man sich s… Gesamte Bewertung lesen - 04.07.2024 09:06
"Der Lehrgang bei Herrn Raab ist empfehlenswert!
Sehr engagiert, so gibt es auch außerhalb der Trainings viele Möglichkeiten Unterstützung zu erhalten.
Die Trainings selber sind abwechslungsreich und angenehm geführt. Wir hatten das Glück, den Kurs in Präsenz in gut gewählten Schulungsorten durchzuführen.
Mir persönlich fiel es teilweise schwer, einen roten Faden für das große Ganze zu finden, um dann die einzelnen Themen einordnen zu können. Das könnte noch optimiert werden.
Folgt man der Schulung, den Ratschlägen und investiert Zeit ins Lernen, dann schafft man auch die Prüfung (Doppelprüfung in meinem Fall)." - 11.07.2022 08:39
"Der Lehrgang bei Herrn Raab ist empfehlenswert! Sehr engagiert, so gibt es auch außerhalb der Trainings viele Möglichkeiten Unterstützung z… Gesamte Bewertung lesen - 11.07.2022 08:39
"Der Lehrgang fand überwiegend in Präsens statt (Tagungsräume im Hotel). Der letzte Workshop war eine Online-Veranstaltung. Außerdem wurde jede Woche ein 1,5 Stunden langes Online-Meeting angeboten um Fragen zu stellen, Aufgaben aus Übungsklausuren durchzugehen usw.
Neben dem Skript zu den Workshops gibt es eine Sopronis-Plattform, auf der diverse Unterlagen zur Verfügung gestellt werden, beispielsweise eine Anleitung für den Anmeldeprozess.
Herr Raab ist ein offener, kommunikativer und sehr freundlicher Tainer. Er ist in der Lage den gleichen Sachverhalt auf verschiedenen Wegen den Zuhörern zu vermitteln und so jeden "abzuholen". Die Inhalte wurden mit Praxisbeispielen untersetzt, die i. d. R. einen Bezug zu seiner Tätigkeit hatten. Eine bessere Übertragung auf Großprojekte im Kraftwerksbau bzw. mehr Beispiele aus anderen Branchen wünsche ich mir hier (dann fällt der eigene Transfer leichter). Herr Raab war auch außerhalb der Workshop-Zeiten für die Teilnehmer erreichbar und stand auch persönlich am Ende eines Workshops noch länger zur Verfügung, als die Teilnehmer hierzu Bedarf angemeldet hatten.
Leider gibt es einige wenige (!) Punkte, die ich im Skript nicht finden konnte, die jedoch im Zuge der Prüfungsvorbereitung eine Rolle spielten, weil sie Thema in den Test-Fragen der GPM waren. Beispiele: Begriff "Kostenhistogramm"; Staycey-Matrix
Ich hatte mich für die Variante 2x 90 Min. Prüfung entschieden, statt einen Bericht zu verfassen. Dabei sollte unbedingt den Empfehlungen des Trainers Folge geleistet werden, also bei Teil 2 erstmal alle Fragen durchgehen und zunächst nur Multiple- und Single-Choice-Fragen, sowie Fragen mit kurzen Antworten (Begriffe, Aufzählungen) bearbeiten. Im 2. Durchlauf dann die Fragen zur Fallstudie usw.
Herrn Raab / Sopronis kann ich daher weiterempfehlen. Gerne wieder!
Hinweis: Man sollte den Aufwand nicht unterschätzen, wenn man den Kurs "neben der Arbeit" absolvieren möchte." - 04.07.2022 13:17
"Der Lehrgang fand überwiegend in Präsens statt (Tagungsräume im Hotel). Der letzte Workshop war eine Online-Veranstaltung. Außerdem wurde je… Gesamte Bewertung lesen - 04.07.2022 13:17
"Ich möchte mich für den hohen Einsatz der SOPRONIS GmbH und des Trainers Martin Raab im Rahmen meiner Qualifizierung und Zertifizierung zum Projektmanagement-Fachmann, IPMA Level D recht herzlich bedanken. Absolut Top, was Inhalte, Engagement und Einsatz für jeden Teilnehmer betrifft. Auch außerhalb der normalen Trainingsmaßnahme. Jederzeit gerne wieder. Und von mir eine klare Empfehlung." - 18.02.2021 17:51
"Ich möchte mich für den hohen Einsatz der SOPRONIS GmbH und des Trainers Martin Raab im Rahmen meiner Qualifizierung und Zertifizierung zum … Gesamte Bewertung lesen - 18.02.2021 17:51
"Ich habe am Lehrgang zum IPMA® Level D teilgenommen, um meine Erfahrungen im Projektmanagement mit theoretischem Wissen zu ergänzen. Das Training erfüllte meine Erwartungen absolut. Ich war auch sehr begeistert von dem Training, weil es nicht, wie oft bei dieser Art von Weiterbildung, eine rein akademische und langweilige Lektüre des Projektmanagements war, sondern ein ständiges Erinnern an die Erfahrungen und an konkrete Situationen des Trainers, die es mir ermöglichten, die theoretische Lektion in einer konkreten und illustrierten Weise besser zu assimilieren: das war es, was ich wirklich schätzte.
Mein Trainer, Herr Martin Raab hat den höchsten IPMA® Level A mit unermesslicher Erfahrung im Projektmanagement. Neben seiner Kompetenz wusste er mit Fürsorge, Ziel- und Ergebnisorientierung und viel Humor umzugehen, was ihn zweifelsohne zu einem der besten Trainer in meiner beruflichen Laufbahn machte.
Die Vorbereitung ermöglichte es mir, die Prüfung mit Erfolg zu bestehen, und ich verwende weiterhin all das Wissen, das ich während dieser Schulung erworben habe. Ich kann SOPRONIS nur wärmstens empfehlen. " - 05.02.2021 09:45
"Ich habe am Lehrgang zum IPMA® Level D teilgenommen, um meine Erfahrungen im Projektmanagement mit theoretischem Wissen zu ergänzen. Das Tra… Gesamte Bewertung lesen - 05.02.2021 09:45
"Ich kann SOPRONIS und insbesondere Martin Raab für Trainings im Projektmanagement nur empfehlen. Seine reichhaltigen Erfahrungen spiegeln sich in den Trainingsinhalten und Maßnahmen wider. Seine Betreuung außerhalb der Präsenztage war ausgezeichnet." - 27.01.2021 23:04
"Ich kann SOPRONIS und insbesondere Martin Raab für Trainings im Projektmanagement nur empfehlen. Seine reichhaltigen Erfahrungen spiegeln si… Gesamte Bewertung lesen - 27.01.2021 23:04
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