Kanban mit KI – Professional, Manager & Product Owner Lernpaket – E-Learning (Prüfung inklusive)

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Kanban mit KI – Professional, Manager & Product Owner Lernpaket – E-Learning (Prüfung inklusive)

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Beschreibung

Kanban mit KI – Professional, Manager & Product Owner Lernpaket – E-Learning (Prüfung inklusive)

Dieses Paket umfasst:

  • Kanban Professional with AI Certified (KPC) – E-Learning (Prüfung inklusive)
  • Kanban Manager with AI Certified (KMC) – E-Learning (Prüfung inklusive)
  • Kanban Product Owner with AI Certified (KPOC) – E-Learning (Prüfung inklusive)
  • BONUS KOSTENLOSER KURS: Kanban Essentials with AI Certified (KEC) – E-Learning (Prüfung inklusive)

Beherrschen Sie Kanban End-to-End mit diesem umfassenden Lernpaket, das die Kurse Kanban Professional with AI Certified (KPC), Kanban Manager with AI Certified (KMC) und Kanban Product Owner with AI Certified (KPOC) kombiniert. Dieses All-in-On…

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Kanban mit KI – Professional, Manager & Product Owner Lernpaket – E-Learning (Prüfung inklusive)

Dieses Paket umfasst:

  • Kanban Professional with AI Certified (KPC) – E-Learning (Prüfung inklusive)
  • Kanban Manager with AI Certified (KMC) – E-Learning (Prüfung inklusive)
  • Kanban Product Owner with AI Certified (KPOC) – E-Learning (Prüfung inklusive)
  • BONUS KOSTENLOSER KURS: Kanban Essentials with AI Certified (KEC) – E-Learning (Prüfung inklusive)

Beherrschen Sie Kanban End-to-End mit diesem umfassenden Lernpaket, das die Kurse Kanban Professional with AI Certified (KPC), Kanban Manager with AI Certified (KMC) und Kanban Product Owner with AI Certified (KPOC) kombiniert. Dieses All-in-One-Programm wurde entwickelt, um Ihre Kompetenzen von der praktischen Umsetzung bis hin zur strategischen Führung und produktorientierten Wertlieferung in agilen Umgebungen aufzubauen.

Sie beginnen mit dem Aufbau eines soliden Fundaments in Kanban-Prinzipien, Rollen, Artefakten und Workflows im KPC-Kurs, wodurch Sie operative Abläufe effektiv steuern und optimieren können. Mit KMC entwickeln Sie Ihre Führungsfähigkeiten weiter, lernen Kanban mit Geschäftsstrategie zu verknüpfen, Zusammenarbeit über Teams hinweg zu skalieren und Metriken für Leistungssteuerung und kontinuierliche Verbesserung zu nutzen. Schließlich fokussiert KPOC die Produktperspektive: Sie lernen, Produktstrategie mit Kanban zu verbinden, Wertlieferung zu priorisieren und kundenzentrierte Ergebnisse zu verbessern.

Kanban Professional mit KI-Zertifizierung (KPC) – E-Learning (Prüfung inklusive)

INKLUSIVE

  • Kurs- und Lernmaterial in Englisch, Spanisch, Portugiesisch, Italienisch und Deutsch
  • Einsteigerfreundlich für Berufseinsteiger im Business-Analyse-Bereich
  • 180 Tage Zugriff auf die E-Learning-Plattform (selbstgesteuertes Lernen)
  • 3 Stunden Videomaterial insgesamt
  • Empfohlene Lernzeit: 10 Stunden
  • Hochwertiges praxisnahes Training mit Rollenspielen und Fallstudien
  • Lernunterlagen mit Übungen und sofortiger Online-Korrektur
  • Kostenlose KBOK®-Guides enthalten
  • Prüfungsvoucher inklusive (gültig für 1 Jahr, Online-Prüfung jederzeit möglich)
  • Zertifikat nach Kursabschluss

LERNZIELE

  • Ursprünge, Vorteile und Anwendungsbereiche von Kanban verstehen sowie die Rolle des KBOK™-Frameworks erklären
  • Kanban-Prinzipien (empirische Prozesssteuerung, iterative Entwicklung, kollaborative Führung, wertbasierte Priorisierung, Selbstorganisation, Visualisierung) anwenden
  • Rollen (Product Owner, Kanban Manager, Teammitglieder, Stakeholder) in KI-gestützten Umgebungen definieren
  • Kanban-Artefakte (Task-Gruppen, Workflows, Backlogs, Boards) erstellen und verwalten
  • KI-gestützte Kanban-Tools auswählen, konfigurieren und planen
  • Metriken, Reports und Cadences zur Analyse und Verbesserung nutzen
  • End-to-End-Kanban-Prozesse (Setup, Planung, Ausführung, Verbesserung) steuern
  • KI-Funktionen für Visualisierung, Prognosen und Prozessoptimierung einsetzen

KURSINHALT

1. EINLEITUNG

  • Ursprünge, Anwendungsbereiche und Vorteile von Kanban
  • Workflow-Visualisierung und -Management
  • Effizienz, Skalierbarkeit und kontinuierliche Verbesserung
  • KBOK™-Framework und -Guide

2. PRINZIPIEN

  • Empirische Prozesssteuerung (Transparenz, Inspektion, Anpassung)
  • Iterative/inkrementelle Entwicklung
  • Kollaborative Führung
  • Wertbasierte Priorisierung
  • Selbstorganisation
  • Visualisierung und Vorteile

3. ROLLEN UND ARTEFAKTE

  • Product Owner, Kanban Manager, Teammitglieder, Stakeholder
  • Aufgaben, Workflows, Backlogs, Boards
  • Nutzung digitaler Kanban-Tools/SaaS

4. METRIKEN UND REPORTS

  • Lead Time, Cycle Time, Throughput, WIP
  • Leistungsüberwachung und Engpassanalyse

5. CADENCES UND ZUSAMMENARBEIT

  • Planung, Stand-ups, Reviews, Retrospektiven, Risiko-Meetings
  • Kommunikation, Eskalationen und digitale Tools

6. SETUP

  • Kanban-Vision definieren
  • Inputs, Tools und Outputs
  • KI-gestützte Tools (optional)

7. PLANUNG

  • Kanban-Team bilden
  • Workflows und Stakeholder optimieren
  • KPIs und Policies definieren

8. AUSFÜHRUNG

  • Arbeit erledigen
  • Priorisierung, Zuweisung und Umsetzung

9. VERBESSERUNG

  • Retrospektiven durchführen
  • Prozesse kontinuierlich verbessern

Kanban Manager mit KI-Zertifizierung (KMC) – E-Learning (Prüfung inklusive)

INKLUSIVE

  • Kurs- und Lernmaterial in Englisch, Spanisch, Portugiesisch, Italienisch und Deutsch
  • Einsteigerfreundlich für Berufseinsteiger im Business-Analyse-Bereich
  • 180 Tage Zugriff auf die E-Learning-Plattform
  • 2,5 Stunden Videomaterial
  • Empfohlene Lernzeit: 10 Stunden
  • Praxisnahes Training mit Rollenspielen und Fallstudien
  • Lernunterlagen mit Übungen und sofortiger Korrektur
  • KBOK®-Guide enthalten
  • Prüfungsvoucher inklusive
  • Zertifikat nach Abschluss

LERNZIELE

  • Kanban-Grundlagen, Vorteile und KBOK™-Guide verstehen
  • Prinzipien zur Verbesserung von Flow, Transparenz und Zusammenarbeit anwenden
  • Rollen und Artefakte (Boards, Backlogs etc.) steuern
  • Metriken und Reports zur Leistungsanalyse nutzen
  • Cadences moderieren und Teams abstimmen
  • Kanban-Systeme entwerfen und implementieren
  • Workflows und Tools effektiv einsetzen
  • Kontinuierliche Verbesserung durch Feedback und Datenanalyse

KURSINHALT

Einführung in Kanban

  • Ursprünge, Anwendung und Vorteile
  • KBOK™-Guide und Framework

Prinzipien

  • Empirische Prozesssteuerung
  • Iterative Entwicklung
  • Kollaborative Führung
  • Wertbasierte Priorisierung
  • Selbstorganisation
  • Visualisierung

Rollen und Artefakte

  • Product Owner, Kanban Manager, Teammitglieder, Stakeholder
  • Tasks, Workflows, Backlogs, Boards
  • Digitale Kanban-Tools

Metriken und Reporting

  • Lead Time, Cycle Time, Throughput, WIP
  • Reports zur Leistungs- und Engpassanalyse

Cadences und Zusammenarbeit

  • Planung, Daily Stand-ups, Reviews, Retrospektiven
  • Kommunikation, Eskalationen, Tools

Setup

  • Teamaufbau und Stakeholderdefinition
  • Workflow- und Metrikoptimierung

Planung

  • Teamstruktur und Systemdesign
  • Policies und KPIs

Ausführung

  • Priorisierung und Umsetzung
  • Updates von Boards und Reports

Kontinuierliche Verbesserung

  • Retrospektiven und Optimierung
  • Weiterentwicklung von Workflows und Dokumentation

Kanban Product Owner mit KI-Zertifizierung (KPOC) – E-Learning (Prüfung inklusive)

INKLUSIVE

  • Kurs- und Lernmaterial in Englisch, Spanisch, Portugiesisch, Italienisch und Deutsch
  • Einsteigerfreundlich für Berufseinsteiger im Business-Analyse-Bereich
  • 180 Tage Zugriff auf die E-Learning-Plattform
  • 5 Stunden Videomaterial
  • Empfohlene Lernzeit: 15 Stunden
  • Praxisnahes Training mit Rollenspielen und Fallstudien
  • Lernunterlagen mit Übungen und sofortiger Korrektur
  • KBOK®-Guide enthalten
  • Prüfungsvoucher inklusive
  • Zertifikat nach Abschluss

KURSINHALTE

1. Einführung in Kanban

  • Ursprünge, Anwendungsbereiche und Vorteile
  • KBOK™-Framework und Guide

2. Kanban-Prinzipien

  • Empirische Prozesssteuerung
  • Iterative Entwicklung
  • Kollaborative Führung
  • Wertbasierte Priorisierung
  • Selbstorganisation
  • Visualisierung

3. Rollen und Artefakte

  • Product Owner, Kanban Manager, Teammitglieder, Stakeholder
  • Tasks, Workflows, Backlogs, Boards
  • Nutzung digitaler Tools

4. Metriken und Reports

  • Lead Time, Cycle Time, Throughput, WIP
  • Leistungsberichte

5. Cadences und Zusammenarbeit

  • Planung, Daily Stand-ups, Reviews, Retrospektiven, Risiko-Meetings
  • Kommunikation und digitale Zusammenarbeit

6. Setup

  • Teamaufbau und Stakeholder
  • Workflow- und Metrikdesign

7. Planung

  • Strukturierung von Teams
  • Policies, KPIs und Alignment

8. Ausführung

  • Priorisierung und Umsetzung
  • Updates von Artefakten und Reports

9. Kontinuierliche Verbesserung

  • Retrospektiven und Optimierung
  • Weiterentwicklung von Workflows und Dokumentation
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